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【広島・岡山経営セミナー】経営の12分野:経理・財務〜社長のコックピットをつくろう〜

開催日時
  • 広島県: 2020年12月16日(水) 18:00〜21:00
  • 岡山県: 2020年12月17日(木) 18:00〜21:00

【初参加】5,500円(税込)

成長し続ける会社は、
必ずやっている!
『 経営の12分野:
経理・財務 』
 
 
コックピット経営で、
経営の舵取りが進化する

会社の「健康状態」、どこまで見えていますか?

会社の規模が
ある程度まで大きくなると、
多くの社長の頭に、
ある不安が生まれます。

「あれ? 何か会社の状態を
 把握し切れていない気がする・・・」

少し前までは、
困ったことや危機が起こるときには、
事前に「予兆」を
把握することができていました。

しかし、ある時から
「予兆を感じなかったのに」
想定外の困ったことが
起こり始めるのです。

もし、あなたが、
こんな感覚に覚えがあるのであれば、
「経営の舵取り方法」を
変えるタイミングかもしれません。

会社の組織化が進んでくると、ある時点で
「感覚に頼った」経営は限界を迎えます。

会社の状態を隅々まで把握し、
的確な経営判断をするためには
「コックピット経営」が必要なのです。

なぜ、成長し続ける会社は「コックピット経営」をするのか?

会社の経営は
よく「飛行機の操縦」に例えられます。

飛行機は、その大きさによって
操縦方法が変わるもの。

例えば、
1人乗りの[小型]飛行機であれば、
ある程度は「感覚」に頼って
操縦できます。

しかし、数十人が乗る
[中型]飛行機になると、
確認しなければならない項目は
一気に増えるもの。

中型機のような規模になってくると、
様々な計器を見ながら確認しない限り、
操縦者の感覚のみで乗りこなすことは、
ほぼ不可能となります。


会社の経営も、全く同じです。

規模がある程度まで大きくなると、
感覚のみに頼った経営は、難しくなります。

だからこそ
「数字を通して、
 自社の状態を把握する力」
必要なのです。

成長し続ける会社は必ず、
数値を通して、客観的に
自社の状態を把握しています。

そういった客観的な情報を基に、
自社の状態を正確に知り、
会社の舵を切っていくので、
的確な判断ができるのです。

そうは言っても
「数字を通して
 経営を見える化すること」
口で言うのは簡単でも、

実行するのは難しいもの。

でも、安心してください。

今回のセミナーでは、
じっくりと150分をかけて、
「小さな会社で、
 経営を見える化する方法」
をお伝えいたします。

感覚に頼った経営から、
コックピット経営への大きな一歩を、
ぜひ、この機会に踏み出してください!

こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください!

  • 「数字での管理」や「経理・税務」に苦手意識がある・・・
  • 感覚で経営をしている・・・
  • 会社の状態を把握し切れていない・・・
  • どの数字を見るべきなのかわからない・・・
  • 経営を見える化したいが、具体的な方法が分からない・・・
  • 会社の状態に、漠然とした不安を感じている・・・

お伝えする内容

 

  1  経理・財務の定義

  2  社長がするべきこと

  3  有視界飛行と計器飛行

  4  財務三表

  5  7つの計器

  6  最も大切な計器

  7  資金調達「8つのルート」

2019年度にご参加いただいた方の感想はこちら

□更に制度を高めることができそうです!

私も苦手意識の強い会計。

普段は各部門別の
案件数、見積数、受注数、粗利益額と率の
全体と個人を見ています。

更に精度を高める事が出来そうです。

(塗装業 経営者)
……………………………………………………………………………………

□実際に経営者となるまでに
 仕組みをつくっていきます!

今後、経営に携わっていくにあたり、
管理基準、計器を
何にすべきかを、
全体を考えた上でまずは設定し、
実際に経営者となるまでに
仕組み作りを進めていく。


(電化製品 部品商社 次期経営者)
……………………………………………………………………………………

□経営を「見える化」する
 具体的な方法が見えてきました!

経営を見える化していくことの
具体的方法が見えてきました。
早速実行してみます。ありがとうございます。

(会計(税理士)事務所 経営者)
……………………………………………………………………………………

□どんぶり勘定をしていました!

どんぶり勘定だったこれまでを見直し、
経理・財務の見える化を
進める良いキッカケとなりました。

勉強が必要とは常日頃、
漠然と感じていましたが
何から手を付ければいいか分からなくて
結果放置の状態でしたが
教えていただき、実践に移すことができました。

ありがとうございました。

(ウェディング業 経営者)
……………………………………………………………………………………

□数値に基づき経営計画をしていきます!

今まで、資金繰表や、預金残高など
まとめてはいましたが、
実際の経営に活用できていませんでした。

自分たちが、知りたい計器を
まず知ることから始めていき、
それと経営計画を絡めて
考えていきたいと思います。

(不動産業 経営者)
……………………………………………………………………………………

スライド資料と専用ワークブック

セミナー内容をより深めるために、
本セミナーで使用するスライドは200枚以上ございます。

また専用のワークブックを使用し
お伝えした内容をすぐアウトプットする時間を設けています。

本スライドは会員様限定で、
後日WEBにて試聴が可能です。
復習にご活用ください。

昨年度の様子

本セミナーは毎年12月に開催しています。
昨年開催時の様子はご覧の通りです。

隣、前後の人とディスカッションをするワークでは
いつも活発な意見が飛び交い
他業界の方と話すことで、
新たな発見やヒントを得られると
好評を頂いております。

ガイド紹介

株式会社シナジー 取締役 杉原 里志(Satoshi Sugihara)

顧客企業へ提案企画立案や自社マーケティング活動、商品開発を継続的におこない、新たな事業展開を牽引。「ぐっとくる会社を、もっと。」をスローガンに、新卒採用、組織活性化、マーケティング、プロモーションなどの経営施策をすべてブランディングの視点で立案。広報戦略や人材採用の新たな試みは、まず自社を実験の場として取り組み、顧客への提案として体系化している。実験場となったシナジーは2017年、日本次世代普及機構が主催する、ホワイト企業アワードの制度部門対象を受賞している。

 

開催日時 【広島】2020年 12月16日 (水)
18:00~21:00
【岡山】2020年 12月17日 (木)
18:00~21:00
【オンライン開催】
2020年 12月16日 (水)
18:00~21:00
2020年 12月17日 (木)
18:00~21:00
スケジュール  受付開始   : 17:45~
 セミナー 本編 : 180分
定員  40名
参加費  5,500円(税込)
開催場所 【広島】TKPガーデンシティpremium広島駅前
【岡山】TKP岡山会議室
【オンライン】Zoom
アクセス 【広島】JR各線広島駅 南口 徒歩2分
【岡山】JR各線岡山駅 東口 徒歩7分
【オンライン】専用のURLを送ります
お支払い 銀行振込または、クレジットカード
支払いにてお願い致します。

 

開催場所

広島県広島市南区大須賀町13-9

開催場所

岡山県岡山市北区磨屋町1-6 岡山磨屋町ビル

【広島・岡山経営セミナー】経営の12分野:経理・財務〜社長のコックピットをつくろう〜

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TEL.082-493-8601
〔 受付時間 〕 8:30~17:30 定休日:土日祝
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