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【広島・岡山経営セミナー】経営の12分野:経理・財務〜社長のコックピットをつくろう〜

開催日時
  • 広島県: 2020年12月16日(水) 18:00〜21:00
  • 岡山県: 2020年12月17日(木) 18:00〜21:00

【初参加】5,500円(税込)

社長の経理・財務で大切なことは「絞ること」

『経理・財務には5つの基本』があると言われます。
それは、1  記録する、2  計算する、3  整理する、
4  報告する、5  保管する、の5つです。

この5つは社長自らが、
全てやる必要は「無い」
のです。

誰かに頼むなどをして社長は、
社長が行うべき経理・財務に
行動を絞ることが大事
になります。

『数字が苦手』から抜け出す方法を共有します

「数字が苦手」という言葉が、
よく社長の口から聞かれるのは、
社長自らが行うべき経理財務が分からないまま、
闇雲に経理財務と向き合っているからです。

人間、全体像が分からないものや
よく分からないものに対して
苦手意識を抱きやすい
ことは

感覚的にご理解いただけると思います。

私達プレジデントアカデミーの
「経理・財務」セミナーは、
経理・財務の全体像はもちろんのこと、
社長が行うべき経理・財務
をご紹介します。

たった150分のセミナー後には、
どんな業種の社長でも
「社長が行うべき経理財務」を
シンプルに身に着けていただけます。

こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください!

  • 「数字での管理」や「経理・税務」に苦手意識がある・・・
  • 感覚で経営をしている・・・
  • 会社の状態を把握し切れていない・・・
  • どの数字を見るべきなのかわからない・・・
  • 経営を見える化したいが、具体的な方法が分からない・・・
  • 会社の状態に、漠然とした不安を感じている・・・

お伝えする内容

 

  1  経理・財務の定義

  2  社長がするべきこと

  3  有視界飛行と計器飛行

  4  財務三表

  5  7つの計器

  6  最も大切な計器

  7  資金調達「8つのルート」

2019年度にご参加いただいた方の感想はこちら

□更に制度を高めることができそうです!

私も苦手意識の強い会計。

普段は各部門別の
案件数、見積数、受注数、粗利益額と率の
全体と個人を見ています。

更に精度を高める事が出来そうです。

(塗装業 経営者)
……………………………………………………………………………………

□実際に経営者となるまでに
 仕組みをつくっていきます!

今後、経営に携わっていくにあたり、
管理基準、計器を
何にすべきかを、
全体を考えた上でまずは設定し、
実際に経営者となるまでに
仕組み作りを進めていく。


(電化製品 部品商社 次期経営者)
……………………………………………………………………………………

□経営を「見える化」する
 具体的な方法が見えてきました!

経営を見える化していくことの
具体的方法が見えてきました。
早速実行してみます。ありがとうございます。

(会計(税理士)事務所 経営者)
……………………………………………………………………………………

□どんぶり勘定をしていました!

どんぶり勘定だったこれまでを見直し、
経理・財務の見える化を
進める良いキッカケとなりました。

勉強が必要とは常日頃、
漠然と感じていましたが
何から手を付ければいいか分からなくて
結果放置の状態でしたが
教えていただき、実践に移すことができました。

ありがとうございました。

(ウェディング業 経営者)
……………………………………………………………………………………

□数値に基づき経営計画をしていきます!

今まで、資金繰表や、預金残高など
まとめてはいましたが、
実際の経営に活用できていませんでした。

自分たちが、知りたい計器を
まず知ることから始めていき、
それと経営計画を絡めて
考えていきたいと思います。

(不動産業 経営者)
……………………………………………………………………………………

■ 豊富な資料で分かりやすくご紹介

本セミナーで使用するスライドは
200枚以上ございます。

また、専用のワークブックを使用して
インプットだけではなく
アウトプットをする時間もあります。

昨年度の様子

本セミナーは毎年11月に開催しています。
昨年開催時の様子はご覧の通りです。

お隣、前後の人とディスカッションをするワークでは
いつも活発な意見が飛び交い
他業界の方と話すことで、
新たな発見やヒントを得られると
好評を頂いております。

今年より
会場とオンラインの同時開催を行います。

ご都合の良い方にご参加ください。

ガイド紹介

株式会社シナジー 取締役 杉原 里志(Satoshi Sugihara)

顧客企業へ提案企画立案や自社マーケティング活動、商品開発を継続的におこない、新たな事業展開を牽引。「ぐっとくる会社を、もっと。」をスローガンに、新卒採用、組織活性化、マーケティング、プロモーションなどの経営施策をすべてブランディングの視点で立案。広報戦略や人材採用の新たな試みは、まず自社を実験の場として取り組み、顧客への提案として体系化している。実験場となったシナジーは2017年、日本次世代普及機構が主催する、ホワイト企業アワードの制度部門対象を受賞している。

 

開催日時 【広島】2020年 12月16日 (水)
18:00~21:00
【岡山】2020年 12月17日 (木)
18:00~21:00
【オンライン開催】
2020年 12月16日 (水)
18:00~21:00
2020年 12月17日 (木)
18:00~21:00
スケジュール  受付開始   : 17:45~
 セミナー 本編 : 180分
定員  40名
参加費  5,500円(税込)
開催場所 【広島】TKPガーデンシティpremium広島駅前
【岡山】TKP岡山会議室
【オンライン】Zoom
アクセス 【広島】JR各線広島駅 南口 徒歩2分
【岡山】JR各線岡山駅 東口 徒歩7分
【オンライン】専用のURLを送ります
お支払い 銀行振込または、クレジットカード
支払いにてお願い致します。

 

開催場所

広島県広島市南区大須賀町13-9

開催場所

岡山県岡山市北区磨屋町1-6 岡山磨屋町ビル

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社内会議、社内研修
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web会議アプリ「zoom」

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申し込みフォームの備考欄に
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担当者よりご連絡いたします。

よくあるご質問

Q.どんな人が参加していますか?
A.1名から50名規模の経営者の方が主に参加されています。
社長や代表の方以外にも専務や部長の方
またこれから起業をされる方も数多く参加されています。

 

Q.申し込み後の流れを教えてください。
A.申し込みフォームに必要事項を入力し、送信して頂けますとお申し込みが完了します。
その後、事務局より受講料のお支払い方法等の詳細情報をメールでお届けします。
セミナー当日までのお支払いをお願いしておりますが、
難しいようでしたら当日会場にて現金でのお支払いも可能です。
オンライン参加を希望される方は

入金の確認ができた段階で
ZoomのURLをお伝えします。

 

Q.参加対象の業種・業態は何ですか?
A.全ての業種・業態の方が対象です。
このセミナーでお伝えすることは、
どんな業種・業態であっても当てはまる、
基本事項についてです。
実際これまでに、製造・小売・不動産・コンサル
マッサージ師・行政書士・飲食・フィットネス
など様々な方が参加されています。

 

Q.都合が合わなくなり、キャンセルしたい時はどうすればいいですか?
A.メールもしくはお電話で受け付けていますので、キャンセルしますとお伝えください。
すでにセミナー代をお支払いしている場合、
原則返金はできませんが、
他のセミナーに振替参加することができます。
セミナーの情報につきましては
キャンセル後にメールもしくはお電話で追ってご連絡いたします。

 

【広島・岡山経営セミナー】経営の12分野:経理・財務〜社長のコックピットをつくろう〜

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TEL.082-493-8601
〔 受付時間 〕 8:30~17:30 定休日:土日祝
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