【初参加】5,500円(税込)
『経理・財務には５つの基本』があると言われます。
それは、1 記録する、2 計算する、3 整理する、
4 報告する、5 保管する、の5つです。
この5つは社長自らが、
全てやる必要は「無い」のです。
誰かに頼むなどをして社長は、
社長が行うべき経理・財務に
行動を絞ることが大事になります。
「数字が苦手」という言葉が、
よく社長の口から聞かれるのは、
社長自らが行うべき経理財務が分からないまま、
闇雲に経理財務と向き合っているからです。
人間、全体像が分からないものや
よく分からないものに対して
苦手意識を抱きやすいことは
感覚的にご理解いただけると思います。
私達プレジデントアカデミーの
「経理・財務」セミナーは、
経理・財務の全体像はもちろんのこと、
社長が行うべき経理・財務をご紹介します。
たった150分のセミナー後には、
どんな業種の社長でも
「社長が行うべき経理財務」を
シンプルに身に着けていただけます。
1 経理・財務の定義
2 社長がするべきこと
3 有視界飛行と計器飛行
4 財務三表
5 ７つの計器
6 最も大切な計器
7 資金調達「８つのルート」
□更に制度を高めることができそうです！
私も苦手意識の強い会計。
普段は各部門別の
案件数、見積数、受注数、粗利益額と率の
全体と個人を見ています。
更に精度を高める事が出来そうです。
（塗装業 経営者）
……………………………………………………………………………………
□実際に経営者となるまでに
仕組みをつくっていきます！
今後、経営に携わっていくにあたり、
管理基準、計器を
何にすべきかを、
全体を考えた上でまずは設定し、
実際に経営者となるまでに
仕組み作りを進めていく。
（電化製品 部品商社 次期経営者）
……………………………………………………………………………………
□経営を「見える化」する
具体的な方法が見えてきました！
経営を見える化していくことの
具体的方法が見えてきました。
早速実行してみます。ありがとうございます。
（会計（税理士）事務所 経営者）
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□どんぶり勘定をしていました！
どんぶり勘定だったこれまでを見直し、
経理・財務の見える化を
進める良いキッカケとなりました。
勉強が必要とは常日頃、
漠然と感じていましたが
何から手を付ければいいか分からなくて
結果放置の状態でしたが
教えていただき、実践に移すことができました。
ありがとうございました。
（ウェディング業 経営者）
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□数値に基づき経営計画をしていきます！
今まで、資金繰表や、預金残高など
まとめてはいましたが、
実際の経営に活用できていませんでした。
自分たちが、知りたい計器を
まず知ることから始めていき、
それと経営計画を絡めて
考えていきたいと思います。
（不動産業 経営者）
……………………………………………………………………………………
本セミナーで使用するスライドは
200枚以上ございます。
また、専用のワークブックを使用して
インプットだけではなく
アウトプットをする時間もあります。
本セミナーは毎年11月に開催しています。
昨年開催時の様子はご覧の通りです。
お隣、前後の人とディスカッションをするワークでは
いつも活発な意見が飛び交い
他業界の方と話すことで、
新たな発見やヒントを得られると
好評を頂いております。
今年より
会場とオンラインの同時開催を行います。
ご都合の良い方にご参加ください。
顧客企業へ提案企画立案や自社マーケティング活動、商品開発を継
| 開催日時 | 【広島】2020年 12月16日 (水) 18:00~21:00 【岡山】2020年 12月17日 (木) 18:00~21:00 【オンライン開催】 2020年 12月16日 (水) 18:00~21:00 2020年 12月17日 (木) 18:00~21:00 |
| スケジュール | 受付開始 ： 17:45~ セミナー 本編 ： 180分 |
| 定員 | 40名 |
| 参加費 | 5,500円(税込) |
| 開催場所 | 【広島】TKPガーデンシティpremium広島駅前 【岡山】TKP岡山会議室 【オンライン】Zoom |
| アクセス | 【広島】JR各線広島駅 南口 徒歩2分 【岡山】JR各線岡山駅 東口 徒歩7分 【オンライン】専用のURLを送ります |
| お支払い | 銀行振込または、クレジットカード 支払いにてお願い致します。 |
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