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採用コンセプト

採用コンセプト

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採用コンセプト

CONCEPT

背景

力を確信したら、会社という枠にとらわれなくてもいい。
送り出す環境は、ある。
今は何をしたいか迷っていてもいい。
ただ、自分を成長させようと決めていること。
願望ではなく、確信。成長したいというのは願望。
自分を信じて、成長を確信しているか?
成長のために挑戦、背伸びする環境は、ある。
会社の中だけで活躍する必要はない。
組織を越えて人を元気にさせたいと思うのが、成長だ。

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SYNERGY

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SYNERGY

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成長すると決めている人求む。

PEOPLE DETERMINDED TO GROW, WANTED.

こんな人は
是非当社へ! PERSONALITY

  • 自分自身を成長させたい人
  • 将来起業をしたいと漠然に考えている人
  • 何か将来成し遂げたいと思っている人
  • 人に元気を与えたい人
  • ぐっとくる会社を作っていきたい人

逆にこんな人お断り?

  • 周りの人の悪口を言うのが好きな人
  • なんとなくお金が稼げれば良いと思っている人
  • ただ楽に仕事ができれば良いと思っている人
  • シナジーの取組に共感できない人
  • 自分の考えを押し付けるような人
  • 学ぼうとしない人
  • 飲み会でただ仕事の愚痴をいう評論家みたいな人

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人事制度 PERSONNEL
SYSTEM

ジョブ型でも
メンバーシップ型でもない、
”シナジー型”の人事制度

自分自身の置かれた状況が変わったとしても、志があるもの同士が一緒に働ける環境を整えるために、シナジー独自の人事制度を設けています。 ※ジョブ型=仕事に人をつける→仕事に人がつく(欧米型の雇用システム)
メンバーシップ型=人に仕事をつける→人に仕事がつく(従来の日本の雇用システム)

”自分にしかできないこと=価値が高い”ではなく、自分にしか出来ないものを誰でもできるように仕組み化することに価値がある。

この人事制度には2つの目的があります。ひとつは、様々な背景の人が自由に多様な働き方ができるようにすること、もうひとつは、仕事の役割を明確にすることです。属人化している仕事を仕組み化して、クオリティのばらつきをなくしたり、適正な評価ができるようにしています。

細かく分かれた職群からなりたい姿を自分で選択。
挑戦しても失敗に終わらない環境。

①Management ②Generalist ③Technical ④Specialist ⑤Floor の5つの職群から、自身が目指したいものを選択することができます。( 採用時は ②Generalist ③Technical ⑤Floor のいずれかを選択。)
また、自分の置かれる環境や考え方が変わったときに職群を行き来できる「転換制度」も設けています。

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ジョブ型と
メンバーシップ型
ジョブ型、メンバーシップ型
人事制度
フローチャート
フローチャート
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共感してくれる人と 働きたい。
何をするよりも、誰と一緒にやるか。
そこから私たちは
何をすべきか決めます。

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