【4つの委員会】
シナジーには、本気でこの社会をより良くしようと志す、 多くの若手社員がいます。意義ある変革は、一方的なトップダウンでは生まれません。 部署や年次を超えてコミュニケーションをとりながら、一歩一歩改善を図る。 若い社員が主軸となって、改革を進めている4つの委員会をご紹介します。


●安全衛生委員会
たとえば、建築設備や電気設備、空調設備など、建築物の設備管理をおこなうビルメンテナンス事業部。道路工事の現場において、安全で円滑な通行が確保できるよう務める交通誘導警備事業部。どちらもシナジーには欠かせない事業領域のひとつですが、私たちが何よりも重視するのは「社員の安全と健康」です。法の順守は当然として、さらに高い基準を設けて、常に社員の安全を確保しています。
●未来会議委員会
半年に1度、社内研修”未来会議”を行なっております。未来会議委員会では未来会議の企画から運営までを行います。
未来会議の目的は3つあり、
・自ら学習し続ける組織
・人間力の向上
・成果の最大化
を目的にしています。
未来会議ごとに委員会メンバーがテーマを決め、そのテーマに沿って研修を考えます。
過去のテーマとしては組織力の向上、営業力の向上などで開催しました。
研修を通して人間力の向上、組織としての方向性を合わせることはもちろん、未来会議に会食などもあるので、多事業部のさまざまな社員と交流する機会になっています。



●広報・イベント委員会
社内向け、社外向けそれぞれに、シナジー新聞を作っています。 人材派遣業も私たちのビジネスのひとつですが、人材業は比較的新しい業界であるため、 頻繁に法律が改正されるという特徴があります。そこで、労働契約法や派遣法など、 クライアントにとって必要な情報を定期的に発信。社内で開催したイベントの報告や経営陣からのビジネスコラム も掲載しています。

●いいひと採用委員会
シナジーが掲げる志を達成するには、まだまだ仲間が足りません。だから、採用にもとても力を入れています。 私たちが求めているのは、ビジネススキルや経験ではなく、「人を大事にできる」心です。 難しいことではありません。日々の挨拶がしっかりできて、相手の目を見て話すことができる。 自分以外の周囲の人に、気遣いができる人に来ていただければ嬉しいですね。


【4つの委員会】
シナジーには、本気でこの社会をより良くしようと志す、 多くの若手社員がいます。意義ある変革は、一方的なトップダウンでは生まれません。 部署や年次を超えてコミュニケーションをとりながら、一歩一歩改善を図る。 若い社員が主軸となって、改革を進めている4つの委員会をご紹介します。


●安全衛生委員会
たとえば、建築設備や電気設備、空調設備など、建築物の設備管理をおこなうビルメンテナンス事業部。道路工事の現場において、 安全で円滑な通行が確保できるよう務める交通誘導警備事業部。どちらもシナジーには欠かせない事業領域のひとつですが、私たちが何よりも重視するのは「社員の安全と健康 」です。法の順守は当然として、さらに高い基準を設けて、 常に社員の安全を確保しています。
●未来会議委員会
半年に1度、社内研修”未来会議”を行なっております。未来会議委員会では未来会議の企画から運営までを行います。
未来会議の目的は3つあり、
・自ら学習し続ける組織
・人間力の向上
・成果の最大化
を目的にしています。
未来会議ごとに委員会メンバーがテーマを決め、そのテーマに沿って研修を考えます。 過去のテーマとしては組織力の向上、営業力の向上などで開催しました。 研修を通して人間力の向上、組織としての方向性を合わせることはもちろん、未来会議に会食などもあるので、多事業部のさまざまな社員と交流する機会になっています。





●広報・イベント委員会
社内向け、社外向けそれぞれに、シナジー新聞を作っています。 人材派遣業も私たちのビジネスのひとつですが、人材業は比較的新しい業界であるため、 頻繁に法律が改正されるという特徴があります。そこで、労働契約法や派遣法など、 クライアントにとって必要な情報を定期的に発信。社内で開催したイベントの報告や経営陣からのビジネスコラム も掲載しています。

●いいひと採用委員会
シナジーが掲げる志を達成するには、まだまだ仲間が足りません。だから、採用にもとても力を入れています。 私たちが求めているのは、ビジネススキルや経験ではなく、「人を大事にできる」心です。 難しいことではありません。日々の挨拶がしっかりできて、相手の目を見て話すことができる。 自分以外の周囲の人に、気遣いができる人に来ていただければ嬉しいですね。