採用コンサルティング
RECRUITMENT CONSULTING
企業の採用活動を戦略的に
サポート
当社の採用コンサルティングサービスは、企業の採用活動を戦略的にサポートし、優秀な人材を確保するための最適なソリューションを提供します。
採用の課題は、企業ごとに異なるため、当社ではそれぞれの組織に合わせたオーダーメイドのコンサルティングを行い、現状の採用プロセスを改善し、効率的かつ効果的な採用活動を実現します。

採用コンサルティングとは
当社の採用コンサルティングサービスは、企業が抱える採用の課題を包括的に解決し、持続可能な採用戦略を構築することで、企業の成長をサポートします。長期的な視点で、企業の人材採用力を強化し、組織の未来をともに築くパートナーとして、貴社に最適なサービスを提供いたします。

企業のニーズに応じた採用戦略の
立案
企業のビジネス目標などをヒアリングし、必要な人材の特性を明確にします。その後、マーケット調査や競合分析を通じて、最適な採用計画を立案します。
採用プロセスの効率化と最適化
スピーディーかつ効果的なプロセスの構築は優秀な人材確保に直結します。当社では、従来の採用フローを詳細に分析し、無駄を排除しつつも重要なステップを見落とさない最適なプロセスを提案します。
データ分析に基づく採用の改善
データ分析は、効率的かつ効果的な人材確保に不可欠です。採用基準や選考プロセスを改善し、企業のニーズに合った優秀な人材を確保するアプローチを提供します。
サービス内容
シナジーは採用コンサルティングにおいて様々なサービスを展開しています。
お悩みを改善するサービス内容をご提供いたします。

採用戦略の立案
企業の現状や将来のビジネス成長に合わせた採用計画を立案します。ターゲットとなる人材の明確化、採用スケジュールや予算の策定、適切な採用チャネルの選定など、戦略的な採用活動を実現します。

採用プロセスの改善・効率化
書類選考から面接、内定までの各段階で無駄を省き、より効率的な採用フローを構築します。採用活動全体を最適化し、採用期間の短縮とコスト削減を図ることで、質の高い人材を迅速に確保できる体制を整えます。

候補者体験(CX)の向上の推進
企業の魅力を効果的に候補者に伝えるための採用ブランディング戦略を支援します。企業文化や強みを発信し、優秀な人材を惹きつけるためのブランド価値を高めるサポートを行います。候補者が「この企業で働きたい」と思えるような採用プロモーションを設計します。

面接官トレーニング
面接官のスキル向上を目的とした研修を実施します。候補者を公正かつ正確に評価するための質問技術や、面接時のコミュニケーションの改善を指導し、質の高い面接プロセスを確立します。

分析による採用戦略の最適化
採用活動におけるデータを収集・分析し、どのステージで課題があるかを明らかにします。データに基づいた採用の改善提案を行い、KPIの設定と結果の測定を通じて、採用の成功率を向上させます。
実績と導入事例
当社の採用コンサルティングサービスは、さまざまな業界で採用課題を抱える企業に対して、最適なソリューションを提供し、多くの成功事例を生み出してきました。以下に、実際の導入事例とその成果をご紹介いたします。
お客様の事例はこちらから
コンサルティングの流れ
当社の採用コンサルティングサービスでは、企業が抱える採用課題に対して最適なソリューションを提供するために、段階的かつ計画的にサポートを行います。以下に、コンサルティングの流れをご紹介いたします。
1. 初期相談・ヒアリング
- まずは、企業の採用に関する課題や目標について、詳しくヒアリングを行います。現状の採用活動の問題点、理想的な採用のゴール、ターゲットとなる人材像などをお伺いし、企業のニーズを正確に把握します。
- この段階で、企業の現状に最も適したコンサルティングプランを提案いたします。
2. 現状分析と課題の特定
- 企業の採用プロセスや採用データを詳細に分析し、どの部分に課題があるかを明確にします。書類選考や面接のフロー、候補者体験(CX)、採用チャネルの効果など、あらゆる観点から採用活動を見直します。
- この分析を通じて、効率化や改善が必要な領域を特定し、改善計画の基礎を作ります。
3. 戦略立案と改善提案
- 分析結果を基に、企業の採用戦略を立案し、改善策を提案します。これには、採用ターゲットの明確化、予算の設定、スケジュール作成、適切な採用チャネルの選定が含まれます。また、面接官のトレーニングや採用ブランディング強化など、企業に合わせた具体的な施策も提案します。
- 企業と協力して、これらの戦略を現実的に実行可能な形でプランニングします。
4. 実行支援・プロセス改善
- 提案した採用戦略や改善策を企業とともに実行していきます。採用プロセスの見直しや採用管理システム(ATS)の導入支援、面接官トレーニングの実施など、実務的なサポートを行い、企業内でスムーズに新しい採用プロセスが浸透するよう支援します。
- また、定期的に進捗を確認し、必要に応じて修正や改善を行います。
5. 成果測定とフォローアップ
- 採用活動の結果をデータで測定し、成果を評価します。採用率や候補者の質、採用後の定着率など、KPIに基づいて採用の成功を定量的に確認します。データ分析に基づき、さらに効果的な採用活動が行えるよう、追加の提案や改善を行います。
- 採用プロセスが確立された後も、必要に応じてフォローアップを行い、長期的な採用力強化を支援します。
