SYNERGY

マイナビ2018
杉原活動記
2014/11/27 (木)
杉原里志

第10回管理者合宿を振り返る!

先日10回目になるシナジーの管理者向け合宿が行われました。
今回の合宿は非常に内容がよくなっています。申し遅れました。
合宿ではお弁当を美味しく頂きました、杉原です。

2S9A6162_R

最近はブログの更新をお願いしても

「ふっへへーん、時間があるときにでもやっときまーす!」

2S9A6173_R

と、言わんばかりに
自分の仕事に集中している3年目の山田千紘に代わり
部長の杉原がお届けします。

後輩たちは少し仕事がデキるようになると
ブログの更新などはやってくれなくなります。

こうやって社内ではやってもらえない活動は
管理職の仕事になっていくわけです(グチ

 

さて、本題です。

管理者合宿というイベントは
良い人材を採用し、育成して
社員の方向性を統一して業績を伸ばせるような
会社を運営するにあたり、とても重要な活動です。

 

人を育て、その可能性に賭けるということに
対して価値観をおいています。
なので社員は自分の研究テーマについて
発表し学習したことをシェアしていく。
そういった活動です。

トップは総務経理部の<メモ術>についての発表。
この内容が社長賞でした。
ちなみにこの人が今回の合宿の運営委員長。

成長を感じます。
2S9A6794_R

 

 

 

<自分の居場所の作り方>
について発表してくれた入社1年目のHくん。
どうした・・。鬼気迫る何かを感じますw

2S9A6195_R

 

 

 

新卒6年目の係長
<カーネギーの人を動かす>がテーマ

2S9A6207_R

 

 

 

来年入社予定者の学生にも参加してもらい
研究課題発表をお願いしました。

2S9A6277_R

 

 

 

<ビジョナリー・カンパニー2>
飛躍の法則を発表してくれたO係長

2S9A6306_R

大切なこと
飛躍的な活躍をした企業が大切にしている文化
1.人材が大切なのではない。価値観が合った人材こそが宝。
2.劇的な変化点はない。同じことをやり続けるだけ。
3.何をヤルかは重要ではなく、誰とやるかが重要。

まさに、これこそが大切ですね・・・。

 

 

<カウンセリングのススメ>

2S9A6322_R

この人はいつもパワポの見せ方が秀逸。

参加者みんなで。パシャリ。

2S9A6398_R

 

 

 

 

 

その後の懇親会で突然やってきた
若手中心の大喜利。

こんぺ○ですね。わかります。
でも、元気玉っていってました。
ゴチャゴチャです。
2S9A6563_R

秀逸な司会進行でした。師匠。
2S9A6572_R

意外と面白いネタを突っ込んできた
10年目のN氏。あ、若手だけじゃないですね。
2S9A6577_R

もちろん、山田くんが座布団をとりあげます。
2S9A6596_R

宴会の状況はあまり表にはだせないのですが
若手中心で盛り上げてくれました。

1年生コンビががんばって合宿を盛り上げてくれました。
合宿の運営委員会、よくサポートしてくれました。

2S9A7237_R

 

 

論語をテーマに喋ってくれた樽本さん

2S9A7254_R
シナジー歴7年目のK主任(左)

総括

人を育て、その可能性に賭けるということに対する価値観が
参加者全員に統一されていったように思います。

そのくらいこの会社は、人を育て伸ばすことで
辻褄が合うように事業内容や人事制度、社風など
全体が設計されています。

教えるだけでは足りない。
それに気付いてから、
気づける場をつくることこそが成長を支える
ことなのだと考えるようになりました。

まだ手探りではありますが
着実に方向性が統一されていることを実感したイベントでした◎

この記事を書いた人
シナジーグループの事業を統括管理しています。主に人事系の仕事をしていましたが、かなり何でも屋として活動しています。
お電話でのお問い合わせ
TEL.082-493-8601
〔 受付時間 〕 9:00 〜 18:00( 定休日なし )
メールでのお問い合わせ
SYNERGY 2018年度 新卒採用
シナジーでは、年齢や経験によりスタイルの異なるコンサルタントが多く活躍していますが、
全員一致で「人」という視点から企業の成長支援のため、日々頑張っています。
こういった部分に共感してもらえる人を求めています。
あなたも「元気のきっかけを創り出せるひと」になりませんか。
マイナビ2018
PAGE TOP