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2017/09/27 (水)
杉原里志

働き方改革を丸投げされる人

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あと1ヶ月を切ったので、
お知らせです。

先日、広島県の
イノベーション推進チームより
連絡をいただいて、

ホワイト企業アワードを
受賞した件で

活動内容について
話しをしてほしいという連絡を
頂きました。

話すステージがこちらのようです。

2年に1回行われる
ひろしまIT総合展2017

サービスや商品の
展示のみならずEXPOらしく
様々な講演があるようです。


オープニングセミナーはあの
日本マイクロソフト株式会社 業務執行役員
西脇 資哲 氏
私たちの社会を変える最新テクノロジーの世界を知ろう
~AI・人工知能、VR/AR/MRなど仮想現実の世界~

 

 

基調講演は

docomoのiモードを開発した
ネット界のパイオニア

慶應義塾大学 政策・メディア研究科 特別招聘教授
夏野 剛 氏
ITによって、私たちの生活やビジネスがどのように変わっていくのか

 

 

その他にも


株式会社マネーフォワード 代表取締役社長CEO
辻 庸介 氏

 

 

 


グーグル・クラウド・ジャパン合同会社 アカウントエグゼクティブ
金 成泰 氏

 

まだまだ講演があり

 

こんな大規模なイベントが
広島で行われるのか
というような内容ですね。

 

東京ビックサイトなどで行う
HR EXPOと同等、もしくは、
それ以上といったような
スピーカーが揃っています。

杉原の話は
15分程度ということなので、
基調講演などに比べると
短い時間になっています(笑

ということで

ひろしまIT総合展2017 – EXPO Hiroshima, IT’s a solution.

10月26日(木)

広島市南区民文化センター
(広島産業文化センター)
〒732-0816
広島市南区比治山本町16-27
TEL: 082-251-4120

ぜひ、お越しください。

働き方改革の実現は厳しい

最近のITフェアは
猫も杓子も
「働き方改革の実現!」
というスローガンを
大々的に展開しています。

もちろんワークスタイルを変え、
生産性向上に寄与するものも
少なくありません。

 

この、働き方改革の実現
現実は、甘くありません。

 

 

働き方改革には、
2つの側面があり、

 

一つは、
働きやすさ」の追求

 

そしてもう一つが、
生産性の向上」という
二律背反をなさなければならない。

 

 

この両立することのできない
矛盾する二つの命題間を
どう埋めるのかは
かなり難しい問題です。

 

 

実際に今年3月に発表された
働き方改革実行計画」において
具体的な対応策例が出ていますが、

そのいずれも
□処遇の改善(給与のこと)
□制約の克服(時間・場所)
□キャリアの構築
の観点に基いて提示されています。

 

 

つまり、これらの策を
真面目に取り組んだとしても、
すぐに実現させるのは難しい
と感じる「働きやすさ」の追求ばかり
が施策として取り上げられ

生産性の向上については、
現場に丸投げとなります。

 

 

その結果、
□人を増やせない
□残業の規制
□業績の向上

などが驚くほどキレイに
マネージャーに丸投げ
されます。

 

 

 

このどこにも逃げ道がない
丸投げされた”無理難題”に
真剣に取り組んでいるのが

ITリテラシーの多少まともな
マネージャークラスです。

 

がんばれ、マネージャー。

 

何かのヒントになると思うので、
ぜひ、ご来場ください。

───   ぐっとくる会社を、もっと。   ───

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この記事を書いた人
1978年 広島生まれ 株式会社シナジー 取締役 地方中小企業の新卒採用を支援するスカウト型イベントを展開中。小さな会社の採用を成功させるには、「採用力」を高める前に、競争力のあるビジネスモデル、企業力が必要と実感し、社長の学校「プレジデントアカデミー」を広島で開校。自身も「経営の12分野」メソッドを組織に浸透させるための企業研修のガイドを行っている。 『ぐっとくる会社を、もっと。』を、ブランドスローガンに中小企業を活性化させる活動をしているが、自社でも財団法人次世代普及機構が主催する2017『ホワイト企業アワード』の制度部門で大賞を受賞している。
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