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2017/10/27 (金)
杉原里志

働く目的を会社はくれない

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就職する意欲が湧かない
という学生から

 

どうすればいいですか?

 

と、質問をされました

 

何をしたいかというと
特に何かがしたいわけでは無いようです

 

 

日本は既に豊かになり
人は地位とか名誉お金といった
」的なものを求めなくなりました

 

誰かが
ギラギラしていたものから
キラキラしたものを求めるようになった
と説明していたましたが
まさにその通り

 

キラキラしたものを求めるのは、
贅沢だという人もいますが
こうした変化はとても望ましく
ステキなことです

 

ただし
そのキラキラしたものは
自分で決めないかぎり
どこを探しても見つかりません

 

多くの大人に

なぜ働くのですか?

と質問すると

 

生きていくため

という答えが本当に返ってきます

 

実際にお金を何に
使っているのか聞くと

洋服とか、時計とか、旅行とか

全然なくても生きていける
ものばかりにお金を使っているにも
関わらずです^^;

 

中小企業での社長とお話していても

 

「生き残っていくため」

 

という回答が返ってくることもあります

 

生き残っていくために
生きていくというのも
切なさを感じます

 

むしろついていっている
社員さんを褒めたいくらい

 

そういった社長の頭は

生きている = 死んでいない 

とでもなっているのでしょうか

 

働く目的は自分で決める

 

働く目的も
生きていく目的も

 

自分のために
自分が決めるもの

 

しかし大人に聞いても
「生きていくため」とか

 

経営者に聞いても
「生き残っていくため」
という話が出るくらいなので

 

いい大人だとしても
働く意欲というのは
誰しもが明確に持っていない
ということが分かります

 

だからこそ
学生のときに悩むのも
ムリもないわけです

 

やってみなければ
自分が得意なことや
自分が好きなことは
見つけることができません

 

だから
本気でインターンシップ
やってるところで

 

お金もらいながら
自分に合うかどうか
体験してくればいいよ

 

と、返しました

 

本気のインターンシップは
企業にとっても
学生にとっても

 

大変ですが
価値があります

 

学生は何のために働くのか
目的を自分で決めるため

 

大人は何のために
この会社が存在しているのか
ちゃんと答えれるようになるため

 

ベタですが、インターンシップ
頑張ることをお勧めします

 

いい採用は
採用した社員が活躍して
利益を出して初めて成功といるので

 

採用できただけで
満足していてはダメですよ

 

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この記事を書いた人
1978年 広島生まれ 株式会社シナジー 取締役 地方中小企業の新卒採用を支援するスカウト型イベントを展開中。小さな会社の採用を成功させるには、「採用力」を高める前に、競争力のあるビジネスモデル、企業力が必要と実感し、社長の学校「プレジデントアカデミー」を広島で開校。自身も「経営の12分野」メソッドを組織に浸透させるための企業研修のガイドを行っている。 『ぐっとくる会社を、もっと。』を、ブランドスローガンに中小企業を活性化させる活動をしているが、自社でも財団法人次世代普及機構が主催する2017『ホワイト企業アワード』の制度部門で大賞を受賞している。
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