シナジー活動記
2017/12/30 (土)
シナジー 広報

ベンチマーク人材の有無

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社員は転職活動は面倒なので
誰も進んでやりたいとは思いません

 

 

避けられるものなら
上司のつまらない発言や
人事の厳しい方針も目をつぶり

 

 

できるだけ今の職場で
続けようと努力するものです

 

 

最終的に今の会社に
自分の才能をささげる
価値がなければ
優秀な人材は退職します

 

 

転職の相談を受けている人の
話を聞くと

 

 

経営者が社員の思いに
応えていない

 

 

そういった部分に課題を
感じているのか
と、実感します

 

 

 

確かに、経営者が
みんなの意見を聞いて
方向性を決めていれば
社長の存在なんて
いらないわけです

 

 

みんなで話をして
みんなで答えを出せばよいので

 

 

ただ、世間はそれでうまくいく
わけでもないので

 

 

経営者が考えないといけないものも
多々あるのも事実です

 

 

だからこそ
社員の意見を聞き続ければ
よいかというとそんなことありません

 

 

しかし、この社員の意見は
無視するとおかしなことになる
というメンバーの意見は
ちゃんと聞くようにする必要があります

 

 

なんとかなるだろう
と思って、押し切ったところ
実際にはどうにもならなくて
ボロボロになる
なんていうケースもあります

 

 

しかし、一旦押し切って
ボロボロにならなければ
そういった目に見えない
境界線の判断はできません

 

 

後は、本当の本当に
ボロボロになって判断するか
予兆で調整できるか

 

 

こういったところは
経営者の勘所に左右されます

 

 

なぜならば、具体的な被害が
まだ出ていない状況で
切り替えるのは難しいものです

 

 

すき家の
「牛すき鍋」でオペレーションが
崩壊しましたが

 

 

経営者は
崩壊してはじめてダメだったと
わかるわけです

 

 

ただし、現場も責任がありますので
簡単に崩壊させられていては
やってられません

 

 

だからこそ、この人の意見は
しっかりと聞かなければならない
というような、ベンチマーク人材
の存在が重要になってきます

 

 

今回相談を受けている人は
条件や待遇は抜群によく
条件で考えれば
辞める必要が無い環境です

 

 

それでも
思いや方向性が違う
ということもあり、転職を考える

 

 

本当にもったいないことですが
みなさんの会社も

 

 

”彼の意見だけは、聞こう”

 

 

的な存在はいますか?

 

 

しっかりと基準になる存在を
作ってくださいね
 

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この記事を書いた人
『ぐっとくる会社を、もっと。』を、ブランドスローガンに中小企業を活性化させる活動をしているが、自社でも財団法人次世代普及機構が主催する2017『ホワイト企業アワード』の制度部門で大賞を受賞している。
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