SYNERGY

杉原活動記
2018/06/03 (日)
杉原里志

「何」をするかよりも、「誰」とするか。

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この土日は所属している
東広島YEGのメンバー数名で
近場ですが北九州に事業ではない
単なる旅行に行ってきました

 

そう、事業ではなく特に
行く必要があって
行くわけではない
行きたいから行く活動

 

そうはいっても
どうしても行きたくて
行ったというよりは

 

主催メンバーが
30人集めるくらいの
勢いだったので
今年の役割的には
行っておかないと
収集がつかなくなっては
いけないな…

 

という気持ちで参加しましたが
蓋をあけてみれば9名!

 

でも、9名も巻き込んで
わいわい話をしながら
過ごすのもいいものです。

最初に行ったのが
唐戸市場

 

この唐戸市場は
毎日営業していますし
鮮魚の小売なども
行っていますので
いつ来ても楽しめます。

 

 

実は唐戸市場の前には
ラーメンも食べて
腹いっぱいの状況にもかかわらず

 

 

その後は、北九州小倉市で懇親会
完全に食べてばっかりです。

 

 

結局のところ
どこに行くかは大切ですがそれは
事業であればそうですが
事業でなければ大切なのは
「誰」といくのか?
ということ。

 

採用もそうですが

 

不思議と「誰とするか」にこだわると
「何をするか」も後から
自然と決まっていくものだな
ということも経験します。

 

どんな人を仲間にしたいのか?

 

 

では、その「誰とするか」をどう決めるか。
残念ながら、そこに正解はありません。

できれば、誠実な人で
他責にしない人で
仕事ができて
ユーモアがあって
男義があって
人に優しくて
同じようなことに興味があって……

 

一つひとつ挙げていけば
きりがありませんし
完璧な人間はいません。

 

でも、あえてひとつ選ぶとしたら

「何」をするかよりも
「誰」とするかと
いうことを本当に
大切にしている人

 

というのがその答えかもしれません。

 

まるで禅問答です。

 

「何」をするかよりも
「誰」とするかは重要だよね
口ではそう言います。

 

ですが、実際世の中には
「何をするか」を大事に
している人も多くいます。

 

たとえば、この仲間といると
この戦は負けてしまう
という状況になったとき

 

そんなときに最後まで
自分の選んだ仲間なのだから
付き合うという人は
そんなにいません。

 

考えてみれば当たり前でが
スポーツや仕事は
ある一定のルールに沿って
行われる人間生活の中でも
限定的な活動のひとつです。

 

であれば
そのチームで勝ちたいなら
組む相手は誰だってよいので
徹底的に何をするかに
こだわった方がよい。

 

ですが、私達はどちらかというと
「何」をするかよりも
「誰」とするかの方に
こだわっている人たちの集団
でありたいと考えています。

 

 

今回は何のための活動かは
今ひとつ不明確な感じでしたが
でも、このメンバーとの時間は
何にこだわらなくても
大切な価値のある、そんな時間。

 

そう思わせてもらえる
時間だったように思います。

 

まあ、中身はもう少し
準備しないといけないけれど
「誰」は間違っていなかったので
楽しい時間になりました。

 

採用活動ですが
「誰」へのこだわりは
とても大切です。
 
 

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この記事を書いた人
1978年 広島生まれ 株式会社シナジー 取締役 地方中小企業の新卒採用を支援するスカウト型イベントを展開中。小さな会社の採用を成功させるには、「採用力」を高める前に、競争力のあるビジネスモデル、企業力が必要と実感し、社長の学校「プレジデントアカデミー」を広島で開校。自身も「経営の12分野」メソッドを組織に浸透させるための企業研修のガイドを行っている。 『ぐっとくる会社を、もっと。』を、ブランドスローガンに中小企業を活性化させる活動をしているが、自社でも財団法人次世代普及機構が主催する2017『ホワイト企業アワード』の制度部門で大賞を受賞している。
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