10億円の壁

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人類の出発はアフリカからだといいます。

考古学の調査ではひとつの
集団は概ね１５０人で
形成されてきたのだといいます。

１５０人なので自然の猛威にも
共同して耐えられ
生き延びたともいえます。

１５０人よりも多ければ
分裂し派閥抗争が起き
集団は割れた形跡があるようです。

１５０人よりも少なければ
消滅したかもしれない。

１５０人というバランスにより
人類は６０億人もの大集団に
なったともいえます。

組織の最適規模も
１５０人という説があります。

共同体、軍隊、企業の
組織の適正規模は
１００〜２００人ぐらいが
いいという話もよくききます。

特に軍隊は
命をかけて戦います。

皆の力が最大限発揮できるような
最適化が研究され実践されます。

常に最新の組織理論も
軍隊から生まれているのは
興味深いところです。

古代ローマでも
軍隊は１２０〜１３０人で一単位。

どうも、心を通わせながら
意志を共有化し
皆で力を合わせていけるのは
１５０人というのは人間の脳の
バランスでは最適なようです。

一説では個体差があり
１００名〜２５０名の間になるという
研究結果が出ており
その公約数的なものが１５０人と
いうことなのだろうかと想像しています。

１５０人がちょうどいいと考えると
組織はどうあるべきでしょうか。

組織はその成員間の関係を密にして
いいコミュニケーションやリレーションを
つくりあげてこそいい組織だといえます。

その結果として、組織として
いい仕事
いい活動が
できるようになる。

霊長類では脳の重さと
共同体の人数は比例するという
研究結果がでています。

これから計算すると
人は１５０人という数字になるそうです。

脳が大きくなれば
コミュニケーション能力が発達して
組織の意思疎通もうまくなる。

維持できる組織の人数も、
当然増えます。

１５０人の組織の１対１の関係は
計算すると１１，１７５通りにもなります。

この複層化した関係を
維持できる能力を人間が
持ったということでもあります。

脳の構造から見て
人の組織では１５０人がポイント
だと言われていますが

組織には最適バランスがあり
仕事の種類や組織の種類に
よってその最適ポイントは
変わってきます。

まずは、そのコミュニケーションが
円滑にいかなくなる変化点の
人数を予測する。

そして、コミュニケーションが
円滑にいかなくなる前に今までと
同様のコミュニケーション手法で
乗り切ろうとするのではなく

新しいアプローチを
考えていないといけません。

人数が増えるということは
人のコミュニケーションの
１対１の関係が複雑になるということ。

それまでの成功法則が
突然上手くいかなくなる
ポイントは確実に存在します。

その時の組織運営を
事前にまとめておくのは
人類が１５０名を堺に
集団分裂を繰り返してきた
歴史から見ると必要な対策です。

集団をまとめるためには

目的をくどいくらい
発信し続けること

共感してもらえる
近い未来

共感してもらえる
理想の未来

この２つを共有しなければ
複雑で困難なことを
突破していくことはできなくなります。

中小零細企業が
成長していくときに
一番つまずくポイントは

成長する組織が
リーダーの意志に反した
意思疎通を繰り返し
分裂してしまうことです。

小規模の組織と
大規模の組織は
運営そのものは全く別物。

あるポイントを起点に
組織運営は一気に
複雑になりますが
そこが企業の売上規模
１０億円の壁だとも言えるんでしょうね。
 
 

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株式会社シナジー
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