SYNERGY

杉原活動記
2017/08/03 (木)
杉原里志

システムは入れ替え時期が難しい

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月初の事務業務に追われて
1日が終わりました。

今はシステムの入れ替え中で、
既存システムの運用と、
新しいシステムの運用と、
両方やらなければならないので、
今が1番きつい時期です。

中小企業のシステムは
いろんなものが独立していて、

同じようなデータを
何度も入力したりします。

目指すのは、
各システムを全てつなげて
一度入力したデータは
全システムに瞬時に反映させる。

リアルタイムにデータを
役立てることを目指しています。

という目標があるものの、
検証があまく、
色々苦戦しています。

来月には何とか
楽に仕事を回したいものです。
 

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この記事を書いた人
1978年 広島生まれ 株式会社シナジー 取締役 地方中小企業の新卒採用を支援するスカウト型イベントを展開中。小さな会社の採用を成功させるには、「採用力」を高める前に、競争力のあるビジネスモデル、企業力が必要と実感し、社長の学校「プレジデントアカデミー」を広島で開校。自身も「経営の12分野」メソッドを組織に浸透させるための企業研修のガイドを行っている。 『ぐっとくる会社を、もっと。』を、ブランドスローガンに中小企業を活性化させる活動をしているが、自社でも財団法人次世代普及機構が主催する2017『ホワイト企業アワード』の制度部門で大賞を受賞している。
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