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かっこいい系
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  みなさんラバーメン。幼少時代はうすた京介のギャグ漫画を読んで育った山田です。 (※ネタがわからない人ごめんなさい)   さて、みなさんご覧あれ!     カッコeK!!! はいそうです、新型eKカスタムですね。 日産デイズと共同開発のコチラ、 デザインも一新して乗りやすさ、美しさ、共にハイレベルな一品です。   タッチパネルも大変使いやすく、足回りも広々! 窓ガラスは99%UVカットで、毎日の通勤にもピッタリですね!       はい、現実はコチラ!!   新型eKに一瞬でも移り気してた私を許してください。 今年のはじめに車検出したばかりのお前を、そう簡単に離すと思うなよ?     綺麗になって戻ってきた愛車。やっと堂々とお客様のところに伺えそうです。   関係ないけど牛肉食べたいので、今日はそろそろ帰ります。 もちろん帰ってきた愛車でね!   みなさんおつかれさまです!!   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.06.21
東広島の野生児、山田。
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東広島の野生児、山田。

  こんにちは、明日やっと台車代車が来る山田です。 (*コムデックの樋口社長に指摘されて誤字を修正済。) 今日ホワイトボードに小濱さんが私の似顔絵を描いて下さいました。     小濱さん、どんだけわたしのことが憎いんだよ! ハゲ散らかしている感じが半端ない似顔絵をプレゼントしてくれた、 入社当時からずっと、お世話になっている上司の小濱さんに殺意が湧きました。   明らかに野生の生き物に育てられてるだろ、この山田。     それはそうと最近ブログの更新が怠り気味です。 何故かというと通常業務が忙しく、 さてブログを書こうと思っても夜中の更新になってしまうので、いつも諦めてしまっているのです。     とりあえず ゴメンナサイ。 土下座では気の済まない山田が誠心誠意、謝罪の気持ちを体現いたしました。 毎日更新をこれからは週2~4更新に変更しようと思います。   一度言ったことを曲げるのはいけないことですが、 状況に応じてのリスケも必要という判断です。   どうぞ今後も山田ブログを宜しくお願いします。     そういえば山田の愛車が進化しました。 それがこちら。         まるでブラックシャックみたい♪ じゃねーよ。   そうです、また落ちました。 実は事故のあと台車代車がまだ用意できないということで (*コムデックの樋口社長に以下略) 一週間は応急処置のまま走り続けていたのです。   が、先日の日曜日に限界が訪れました。 急遽一緒にいた方にテープを拝借したのですが まさかのハイコントラスト!   なんとも羞恥心の排除を要求される仕様となってしまいました。       あと鍵も折れました。         ケント     デリカット!!     アイヤー、私の車がどんどん朽ちていくアルよ。 もっと余裕が出てきたら、と思っていましたが新車の購入を検討するレベル。   新しく出た新型eKワゴンも気になりますが やっぱり地元企業のマツダかな。   次の車検までには買い換えたいと思います。 ぜひみなさんのご意見お聞かせ下さい。 よろしくおねがいします!   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.06.18
ポケットを叩かずとも増え続ける菓子。
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ポケットを叩かずとも増え続ける菓子。

  こんにちは、先日愛車のフロントバンパーが外れ、翌々日に溝に足をハメて傷を負い、 その翌々日反対の足小指をドアに思い切りぶち当て、一昨日右目が結膜炎になった山田です。 ちなみに厄年ではありません。厄年が思いやられます。   ということで     ケント     デリカット!! (せっかくメガネなので一応。)     さて先日、上司が東京へ1周間研修へ行かれておりました。 出発前から「ごまたまご」としきりに叫んでいたら、その上司が買ってきてくださいました、ごまたまご。   〈山田だけ金払えよ。   ⇑買ってきてくれた木原係長。 照れ隠しにあんなこと言ってますね。so cute!   〈本気だっつの。   さて、そんなカワイイ!木原係長のことは放っておいて、本題のごまたまご。     大好物なのです。     しかもなんと東京ばな奈まで!贅沢!!     大好物のごまたまごは一瞬でパクリ。 おいしゅうございました! さ、トイレいってこよう~   ~~2分後~~     !!? 目を離した隙になんか増えてます。 よく見ると東京ばな奈も二段重ねに…     とりあえず分離した(?)東京ばな奈をムシャムシャ。 スタンダードも好きですが、キャラメル味も美味ですね~。 さ、ゴミ捨ててこよう~   ~~1分後~~     !!!!??   Why?   今度はもみじまんじゅう増えとる!!(東京土産でもないし)   明らかなふくよか系女子の山田に、ここまで食べ物を与えるのは優しさを越えてイジメになります。 まぁ全部おいしくいただいたんですけど。   たまにこういったおみやげラッシュがあったりするウチの会社。 私がどっか出かけた時も、ちゃんとおみやげ買お。   らーきは(木原)さん!ありがとうございました~!!     〈だからお前だけ有料だっつの。     ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.06.12
恐怖!溝体験!!(通勤災害)
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恐怖!溝体験!!(通勤災害)

  こんにちは、就業開始直後の30分間で左足ひざ下を集中的に8箇所蚊に刺された山田です。O型です。 モスキート許すまじ。   さて、昨夜21時過ぎに会社を出たところで事件は起きました。 題して「山田、溝にハマる事件」   現場はコチラ。   ハマった時の様子     ガクンッ     ずぼー!! (深さが約85cmあります) ちなみにこの時左手に持っていたカバンは溝に落とし、底びしょ濡れ。     ⇧結果   傷が広範囲なため大判シート二枚使用。 怪我して号泣したのは数年ぶりくらいでした。(消毒液が痛かった)   同じ場所で同じようにして警備員のM田さんは指を折っているので、 山田はカルシウムが充分足りているということが証明されました。       もし傷が治らなかったら、一生この肌色傷パッドを貼って生きていく所存であります。 目立たなくてよろしい。   アゴも負傷して、まだジンジンしているのですが、ケツアゴにならないことを祈るばかりです。   みなさん田舎の夜道には気をつけましょう。 暗闇で携帯いじりながら帰ると泣きをみることになりますよ!!というブログでした。   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.06.05
車屋の娘です。
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車屋の娘です。

  こんにちは、先日夜中に上司を家まで送ったところで愛車のフロントバンパーが外れ、 二回轢いて後戻り出来ないくらいにバキバキに割った山田です。 (前進して一回轢き、慌ててバックしてもう一回轢いた)   応急処置は小濱家のセロハンテープ。     ミニ四駆でもこんなヒドい応急処置しねーよ!! 爆走兄弟レッツ&ゴーが見たら失笑しそうな外見。   しかしセロハンテープあなどれない。 家まで3kmくらい走りましたが落ちませんでした。 ただ条件として公道を我がもの顔で20km/h走行する度胸が必要です。   一車線道路で二回追い越しに遭い、 且つものすごい形相で「ちんたら走ってんじゃねーよ!!」 といった気配を感じました。(被害妄想です)   さて週末は何してたかというと   車屋に行ってました。(もちろん) 今週中には綺麗に取り替えていただく予定です。   セロハンテープの貼りたくった山田車を見れるのは今週だけのチャンスですよ。 早く修理しないと、安心してお客様のところへも行けません…。(行くけど)   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.06.04
35回目の誕生日@シナジー
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35回目の誕生日@シナジー

  こんにちはCAの山田です! 今日は5月25日に35才を迎えられた杉原さんをお祝いしました。   いやぁしかし、今日は税理士さんも来ていただいている日で、 人が多いほうが楽しいし嬉しいのも大きいのですが。   全員が手を止められるピッタリのタイミングが(ヾノ・∀・`)ナイナイ 誰かが電話対応してたり、来客対応してたり。   そんなこんなでなんとかタイミング見計らって、 過去最大人数?の13人でバースデイソング歌いました、窓あけっぱなしで。近所迷惑。     ノエルのチョコケーキにご満悦の様子の杉原氏。むふ。       …ん?     3溶け過ぎ。   もはやケーキの表面が溶けだした蝋でコーティングされておりました。 むしろ3に至っては蝋の上部が陥落して、吹き消す前に火も消えてました。 山田の見切り発車が原因かと思われます。 吹き消してもらうまで5分くらい火着けたまんまだったしね。   今日はたくさん人いたので、16等分という異例の激薄ショートケーキをみんなで美味しくいただきました。   誕生日ケーキは基本山田の独断と偏見により決定されるのですが、 そろそろノエルのホールケーキは全種類コンプリートしそうな勢いです。     なにはともあれ杉原統括、お誕生日おめでとうございます。 社内で一番泣かされている叱っていただいている上司、杉原。 まだまだ会社にはおんぶに抱っこしていただいている状態の山田ですが、 はやく脅かせるような存在になれるよう精進して参ります。   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.05.27
こんな夜は耳よりな求人情報を更新してロマンチックを加速させるしかない。
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  こんにちは     山田です!       そうです。リアルタイムブログです。 さてさて今日もブログが後回しになってしまいました。 そろそろ帰ろうかと思いますが22:30現在、社内に8名。   みんないそがしいようでげすなぁ。げへへ。   山田は今日、昼間にデザイン関係の業務が押してしまい、 午後から就職支援や、求人情報関係などその他諸々やってたら遅くなってしまいました。   しかし忙しいことは良いことです。     ひとり全然忙しそうじゃない奴がいた。   彼の素晴らしい所は、どんなに疲れていても期待以上のパフォーマンスを見せてくれるところですね。   島田さんもいま「お疲れ様でしたー」って言ってます。 私もそろそろ胃になにか補充したい気分なので帰ります。   明日は派遣元責任者講習受けに市内へ行くので、朝から晩まで会社にはいません。 18時くらいになったら出没します。 誰か私の代わりに、トイレ掃除と新聞整理とリアルゴールド飲むのやっといてください。 おやつ出たら私の分は食べないで残しといて下さい!!!   へいへいお疲れ様っしたーーー!! ふぅぅぅううう~~~~(おなかへった!)   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.05.23
サンドイッチ屋さんでカキ氷のみを食べるよ!
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サンドイッチ屋さんでカキ氷のみを食べるよ!

  こんにちは!CAの山田です。 さて仕事中にサボってFacebookを確認していると…     ん??これは…     美味しそうじゃないか!!! 会社から車で5分のところにあるサンドイッチ屋さん フレスコサンドカフェさんが「26日」からカキ氷を始めると告知していました。 「26日」…あと5日か…     うん、待てない。       というわけで、来ました。 カキ氷より存在感を放つカキ氷後方のダブルピースの方は、 一見テンションからして山田と勘違いされる方もいらっしゃるかもしれませんが、違います。 生武店長です。     なんか女子力を感じる。 本当は宇治金時注文しようとしてた女子力マイナス53万の山田。 まだ店売まで5日あるので、いまのとこ種類はイチゴのみ。むしろイチゴでよかった。ブログが渋い感じになるところだった。 お願いして、特別にフライングゲットさせていただきました!     いただきます!!!       なんと中に濃厚なバニラアイスクリームが隠れています♡ 氷とアイスクリームのハーモニーがたまりません このボリュームで260円は安い!!     ぺろんちょ あっというまの完食。     西条に越してきた直後からお世話になっているサンドイッチ屋さん。 今日はサンドイッチ食べすにカキ氷だけ購入しましたが、 私のオススメは熱々ポテトフライとミネストローネ!! クラムチャウダーにコーンスープも最高なんですが…僅差でミネストローネ(*´∀`*)   サンドイッチもどれも美味しいです!(ほぼ制覇済)     帰りにおやつ(スモークサーモンとクリームチーズのサンド)を買って帰りました!! 朝も7時からモーニングセット等販売してるので、西条・八本松にお住まいの方は是非。 東広島の憩いの場所ですえ♪   場所は486号線、八本松病院すぐ横。   車のない入社直後は、よく自転車で行ってたのを思い出します…。   ということで今回のブログは山田のオススメカフェの紹介でした!あは!!   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.05.21
広い宇宙から見た、たった48時間という刹那。
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広い宇宙から見た、たった48時間という刹那。

  こんばんは、CAの山田です。   そうですね、ブログを2日放置しました。やっちまいました。 しかしながら私なぞのブログをみなさんが待っていた、なんて傲慢な考えはございません。 特にそこについて問題はないのです。   しかし、 しかしですよ。   「毎日更新」は、上司命令だったわけですよ。 やりましたね、私。やっちまいましたね。   というわけで     正座。     さて、話を聞かせてもらおうか。俺は「毎日更新」を義務付けたはずだが?     えーっと…     なんだコノヤロー!!…...なんつって…。     「継続は力なり」というように、たった一日でも欠かしてしまったら「サボっても問題ない」という思考が生まれてしまうんだ。 いつも言っているように、自分で決めた小さなルールや目標を1つずつ守っていくことで、 「自分には目標を達成する力がある」と、着実に自信をつけていく。 そういった自信の積み重ねが、大きなプロジェクトを行なっていく上でも……       …....。     ……。(スルーされた…)     お前に足りてないのは「達成する」ことに対しての責任感と意志だ! 毎日行なっていることでもマイルールとして洗い出し、行ったらレ点を入れるようにしなさい。 そうすることで小さな「達成感」を感じ、より上を目指そうという向上心の…     おい、ちゃんと話聞いてるか??     おなか減ったなぁ…     おい!!!     ははは、はい!!       こうしてこんこんと「達成」に対する意識を高く持つようにと叩きこまれた山田。 これからはちゃんと毎日更新していきます。   ちなみにサボっていたわけではないですよ。 広い宇宙の歴史のことを考えると、私たち人類の感じる「1日」の定義について疑問を感じたため、 長い歴史から見た24時間という刹那、太陽がのぼり月が沈んだら…そういった概念を取り払うことで 「1日」という言葉は深い、どんな意味をも含む永遠のテーマなのではないかと考え、 とりあえず2日間放置してみました。   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.05.17
Biz-cafe広島より、樽本が取材に応えました。
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Biz-cafe広島より、樽本が取材に応えました。

  こんにちは!CAの山田です。   今回、広島の元気な企業を応援するサイト、 Biz-cafe広島の会報誌、Biz-cafe通信VOL.18の「この人」にて、 弊社の常務取締役である樽本が特集されました。   http://youtu.be/nLrG56xY448     こちらを開くと     どーん!! という感じ。 大きいですね、記事。   記事内容は、樽本自身の人間性の話であったり、シナジーという会社の在り方など。 トップにあげている動画で、取材内容は聞けるようになっています。   樽本の美声を聴いてみたい方は是非クリッククリック!!     ↑入念に読み込む山田   取材に対してのお話に、我が上司ながら感銘を受けた山田は早速デスクトップを常務にしてみる       予想はできてたけど、結構な迫力。   とりあえず一週間くらいコレで言ってみようと思います。 社内の誰からも突っ込まれなかった場合は 恋と勘違いされている可能性があるので、元のものに戻します。     動画、ぜひ皆さん見てみてくださいね!!   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.05.14
FM東広島に毎週シナジーが出演してますよ。という情報。
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FM東広島に毎週シナジーが出演してますよ。という情報。

  こんにちは!CAの山田です。     ご覧のとおり山田は基本、オペレーションルームの片隅に身を寄せるようにして仕事をするくらい人見知りです。 会話のほとんどは筆談で済まし、一日のうちに山田の声を聞くことは1度あれば多いくらい。 そんな山田が先週末土曜日、ラジオに出演して来ました。     ↑同行の小濱 小濱は昨年から毎週ラジオに出演しており、緊張する私に比べ堂々と振舞っていました。 ふてぶてしい顔だ…頬肉千切ってやりたいですね!!(上司です)     ↑パーソナリティの高橋さん さすがプロ!初めてお会いしたのですが、聞き取りやすい綺麗な声でサクサク進行されます。 とっても明るくて楽しい方でした! ラジオでは山田が入社したキッカケや、シナジーでの仕事について聞かれました。 仕事については「ブログ書いてます」と言っておきました。(本当)   このラジオ、昨年秋からシナジーの提供でお送りしてるのですが、 実は「SWEEPERS~掃除人~」というタイトルがついてる通り、お掃除についての番組になってます。     ↑コレコレ   そんな掃除番組で、なぜ山田の入社のキッカケなぞ話しているのか。 ネタがもう無いんです。   ウソです。   お掃除の話もしつつなんですが、せっかくなんでシナジーのことをリスナーの皆さんにもっと知ってもらおう! という取り組みが今年春辺りから始まって、毎週交代制で社員の誰かが出演してます。 先週は常務取締役の樽本出演でした。   担当者の小濱はだいたい毎週出てます。       ↑番組が終わって記念撮影 すごい!左の方に元々小濱だったものっぽい何かが蠢いてます。こわい!!   終わったと同時に上司である原田主任から、小濱と山田にメッセージが届きました。 なになに、聞いてくれてたの??もしかして激励の言葉?と携帯を開くと 「山田さん喋りすぎwww」(とことん山田が喋ってた) 「小濱さん何しに行ったのwww」(とことん山田が喋るので言葉を挟む隙がなかった) と、いうダメ出しの内容だったので見なかったことにしました。   可憐で、か弱く、おとなしい性格で人見知りのはずの山田が話し過ぎと言われるとは… ラジオ中生霊的なものが乗り移ってたのかもしれませんね。   そんなこんなで、なんとかハプニングなく終わったラジオ。 来週はまたシナジーの別の社員が出演します! 毎週土曜13:00~なので、興味のある方は是非聴いてみてくださいね♪ 周波数は89.7MHz、FM東広島です!(修正済み!!) ※周波数間違えてました。   よろしくおねがいします~~・∋・ぐほほ   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.05.13
船井総研のフルフロンタル、山内栄人。
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船井総研のフルフロンタル、山内栄人。

  こんにちは!CAの山田です。 暖春とも呼ぶべき季節ですね。最近は夜も暖かいです。 今日は雨だったので心なしか湿度も高く、気持ちのよい一日でした。     いい日差しだ… (↑オペレーションルームで昼寝中の山田)   さて、今日は山内さんの来社される日でした。 ご存知でない方はコチラへGO→http://ameblo.jp/kaizen-yamanouchi/entry-11527929812.html 株式会社船井総合研究所で高付加価値型アウトソーシング研究会を主催されている変態コンサルタントです。     ほら!スーツの裏地が迷彩柄!!変態コンサルタントらしい感じが出てますね!!     よく見るとメガネフレーム上部にひさしの様なものが付いています。 雨よけでしょうか?   「船井総研のコンサルタントたるもの、雨で視界が悪くなるようなことはあってはいけないのです。 常に前方を広く見通す視野の広さを持ってなくちゃあいけない!!」 と、山内さんが仰ってました。ウソですけど。     みなさんよく見て下さい! 分かりづらいかもしれませんがフレーム上部はレンズとフレームが離れています。 なんという事でしょう!これはひさしではない!!! 持ちやすさを重視した高機能性メガネだ!! (デザインです。)       山内さんのイメージがいまいちつかめない方は↓こんな感じの方だと思ってくだされば幸いです。       船井総研のフルフロンタルって言ったら山内!って感じです。           そんな山内さんと今日はあまり絡めなかったのですが、 今日、書記として参加させていただいた社内全体会議で、とても勉強させていただきました。 「具体的な数字を洗い出さなければ、いつまでたっても目標は達成するはずがない」   山内さんはいわゆる「逆算家」です。 あらゆる物事に期限、目標を設定し、 そこに到達するまでのプロセスを綿密に組み立て、 その一つ一つを地道に達成していきます。   なんとなーく家が買いたいな。と思ってたらいつまで経っても家なんて買えません。 家を買うためには何が必要か、それまでに何をすべきなのかを洗い出し、 今自分が実際に何をすべきなのかを明確にします。 そしてとことん行動していく。 「やるか、やらないか」 山内さんの決まり文句です。 とにかくやってやってやりまくる! そうして道を切り開いていくことの重要性を、山内さんはいつも教えて下さいます。 (ちなみに山内さんはそういった方法で本当に家を買いました)   他にも本当に、つつけばいくらでもネタを持っているような人なので、気になった方は是非facebookで検索! これからも色々と学ばせていただきたいなぁと思います。     ちなみに今日のおやつは八天堂のクリームパンでした! ビルメンの木原さんが買ってきてくださって、大変おいしゅうございました。     ↑事後報告   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.05.10
未加工な加工写真のつくり方
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未加工な加工写真のつくり方

  こんにちは。     山田です!     とまぁ、ちょっとカッコつけて集中線を施してみたんですが。 根っからのアナログ人間なのでPNGの素材を貼っつけただけのシロモノです。     最近はおもしろ写真が流行っているのでシナジーでもちょっと乗ってみました。     島田の宅急便   フェイスブックでは山田の個人アカウントから投稿した既出ネタです。     崖っぷちの小濱   こっちはちょっと分かりづらいですね。 千尋の谷の際でDEAD OR ALIVEを繰り広げる小濱を想像して下さい。   そういったポーズをして撮ると、 あたかも魔法や超能力が使えてるっぽく見えると、ちまたで流行っているそうです。   これも時代に根付いたマンガ・アニメ文化、 そして高性能なカメラやデジタルネイティブ世代が作り出す発想力の賜物です。   ちょっと色々試せそうなネタを見つけたので、 毎日休憩時間はアホな写真でも撮って遊びたいと思います。   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.05.09
東広島でフットサル!
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東広島でフットサル!

  こんにちはCAの山田です。 今日はレクリエーションの様子をアップします。   先日フットサル第二回目を行いました。   今回は20名以上の参加者が集まり、3チームで交替しつつ試合を楽しみました。     みんなの島田さんも参加しております。 右はビルメンの木原。爽やかですね!     滅多にレクリエーションに現れない幻の中元さんも参加してくださいました。 活躍してたので次回も来れば良いなぁと思います。 まぁビブスとウェアの色が被って試合中、敵か味方か分からなくなったんですけど。     得意不得意関係なく、みんな気持ち良い汗を流しました。     サッカー未経験で撮影担当の山田もチョロッと参加しました。 写真は川口一生さんが撮ってくれました♪     「え!?ここ球場やないんすか!!?」 フィールドを間違えた野球少年、寺上優也も駆けつけました。 フットサルボールは最近よく飛ぶと噂の統一球と勘違いしていたらしいです。(直前が野球の試合だったらしい)     ちなみに山田は見事、無人ゴールにシュートを二度外し、ずっと土下座してました。 怒ってる小濱(左)の怒りのポーズが愉快ですね!       みんな良い笑顔。 大抵こういった写真とる時は、どうやって面白いこと言って笑わかせてやろうかと四苦八苦しながら20枚くらい連写します。 そしたら13枚目くらいで「お前まだ撮るんかい!!」いう空気になりますが、その空気が上の写真です。       さて帰り際には「写真は魂抜かれるから写らねぇ」と言わんばかりに颯爽と帰宅しだす菅田さんと中元さん。 山田のパパラッチ根性で、走りだす車を追いかけて激写しました。30枚くらい。(その中の良いヤツ)     次回は5月の19日辺りで活動する予定。 もっと回数重ねたいのですが、大人の事情(全身筋肉痛)により月1~2がめどですね! 慣れてきたら少しずつ機会を増やしていきたいなぁと思います!   興味のある方はだれでも参加OKです! 山田の生土下座が見てみたい方は是非お声かけ下さい!   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.05.08
黄金週間が終わりました!
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黄金週間が終わりました!

  はいさい!どうもCA(キャリアアドバイザー)の山田です。 なんかこういう肩書きらしいですよ、山田。偉そうですね!   G   W   そうですGW(黄金週間)が終わりました。   家の掃除と遊びほうけた4日間だったため休み明けの仕事が終わりませんw 広報紙とか溜まった書類とか色々更新したり面接したりごちゃごちゃやってたら夜です。   写真後方に時計が見えますがリアルタイムですね。 生々しいブログをお届けします。   言うてそろそろ帰ります。 なぜなら眠いから。   社内にも残るところ4名となりました。あ、いま岩井さん(美人の事務員)が帰りました。 残るところ3名ですね。   さぁ島田さんもトイレから出たら帰るでしょう。 杉原統括もカバン持って玄関に向かっています。     ということで   帰ります。   帰ったら帰ったで創作系の仕事が待っています。あぁ非情。(楽しんでます) それではみなさんまた明日!!!   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

黄金週間が終わりました!

広報シナジー

2013.05.07
人材ソリューション事業部 求人担当のアルパカです。
シナジー活動記

人材ソリューション事業部 求人担当のアルパカです。

  こんにちはアルパカです。   世間一般ははGWだというのに社内で草(観葉植物)ばかり食べてて退屈だなぁ。   そだ!今日は気分を変えて社内探検でもしようかな。       こんにちはーみっちゃん~なにしてるんですかー     (宮本)あれ、まだ仕事中でしょ?アルパカくん持ち場に戻らないと。 はぅっ(宮本さんは経理処理で忙しそう~)       こんにちはー小濱くんなにしてんですかー     (小濱)ん、あ、ちょっと今請求書作ってて忙しいから。 あ、あとで台帳一緒に作るよ、それでアルパカくん用意しといてもらいたいものが… うひゃあぁぁ~~逃げろー(話が長くなりそうだ!)       こんにちは!杉原統括なにしてるんです??     ん?     (杉原)お前は!上司にもの聞く時は、まずどういった用件なのかを報告しろって何度言わせるつもりだぁ!?? ひょ、ひょげーーー!!(こ、こえええぇぇ)       あぁこわいこわい、ふーっ… お?外にビルメンのみんながいるー       おつかれさまですーおかえりなさい~     乃美さん日傘が似合うねー!よっミスター日傘!! (乃美)うふふふふ…     西山さんもおつかれさまー!なんかおごってくれー! (西山)おまえは遊んどらんで早く仕事もどらんかい!     は~~ぽかぽか気持ちいなぁ~~ もう仕事戻りたくなぁい!GWだしぃ~~!!     (加茂)おまえふざけたこと抜かしとったら、その長い首伸ばして1.5倍にするぞ!?   ほぎょおおお!!!(こわっ!) すみません..ちゃんと仕事戻ります!!     (加茂)おぅおぅ、それならえぇんや!仕事がんばれよ!!(ニカッ)   はーい!(笑顔も怖い…)         さー休憩時間はみんなに遊んでもらってリフレッシュしたし、仕事戻るかぁ~ GW中、仕事のみんなも頑張ってね~     あ、明日は大掃除の日だ。     アルパカのお仕事奮闘記は続く…   TO BE CONTINUE→     ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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広報シナジー

2013.05.01
RECOMEND
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長期インターンシップが“採用”に効く理由 ―― いま取り組むべき3つの価値
キャリア採用
シナジー活動記
新卒採用(大卒・高卒)
経営者向け

長期インターンシップが“採用”に効く理由 ―― いま取り組むべき3つの価値

広島では長期インターンを実施する企業が まだ多くない一方で、質の高い学生との出会いをつくる有効な手段として注目されています。 なぜ長期インターンが良いのか(3つのメリット) ① “見極め”と“育成”を同時にできる 面接だけでは分かりにくい、 仕事への向き合い方・素直さ・やり切り力は、実際の業務参加でこそ見えます。 長期インターンは、実践業務に参加してもらうことで、 評価と成長支援を同時に進められるのが強みです。 ②学生が重視する「成長機会」を提供できる 学生が最も重視するのは、給与よりも業務内容・スキル習得・成長実感。 現場社員からフィードバックを得られる環境が、継続意欲にも直結します。 ③採用広報としても機能する 「長期インターンを本気でやっている会社」は、それ自体が魅力的なストーリーになります。 取り組みを発信することで、採用広報の武器としても活用できます。 “良い長期インターン”の条件(設計のポイント) ☑︎ 業務は「単調作業」ではなく、成長が見えるものに 単調で成長実感がない業務は離脱の原因になります。 学生が「何を得られるか」を具体的に示し、 スキルが積み上がる業務設計にすることが重要です。 ☑︎ フィードバック設計は必須 インターンを“チームの一員”として迎えるなら、 現場社員のフィードバックが欠かせません。 1on1などの機会を設計し、情報を蓄積していく前提で運用します。 ☑︎ 評価基準を最初に明確化する 何を達成すれば「合格点」なのかを事前に定義し、 期待値を揃えることが不可欠です。 あらかじめゴールを共有することで、 学生は自律的に動きやすくなり、迷いなく業務に集中できるようになります。 注意点:成功の分かれ目は“採用プロセス化” 長期インターンは、実施すれば勝手に成果が出る施策ではありません。 大切なのは、関心が高まっているタイミングを逃さず、 意図的に魅力づけの機会をつくるなど、採用プロセスとして設計すること。 また、最終ゴール(例:新卒採用につなげる)から 逆算し、応募〜面談〜受入後の運用まで、 横展開できる形で“型化”していくことが重要です。 まとめ 長期インターンは、良い学生に出会い、育て、 採用につなげるための強力な仕組みです。 ポイントは 「成長できる業務」「フィードバック」「明確な評価」と、 何より採用プロセスとしての設計。 地域的に取り組み企業が少ない今こそ、 丁寧に型をつくることが競争優位になります。 [no_toc]

長期インターンシップが“採用”に効く理由 ―― いま取り組むべき3つの価値

樋野 竜乃介

2026.07.25
28卒採用、6月から動く企業の決定的な差ーーまずは「夏のインターンシップ」から始めてみませんか
キャリア採用
シナジー活動記
新卒採用(大卒・高卒)
経営者向け

28卒採用、6月から動く企業の決定的な差ーーまずは「夏のインターンシップ」から始めてみませんか

28卒は、まだ先で大丈夫」と思っていませんか? 新年度が落ち着いてくる6月。 そろそろ「来年の採用、どうしようか」と考え始める時期かと思います。 ただ最近の新卒採用は、私たちが思っているよりずっと早く動いているのが実態です。 ひとつ上の学年である27卒の動きを見ると、その様子がよくわかります。 27卒の最新動向を見てみると… つまり、3月の採用広報解禁を待つ前に、 すでに約4割の学生が進路を絞り始めているということです。 さらにマイナビの調査では、 インターンシップ等への参加率は85.6%、 参加して「最も良い印象を持った企業で働きたい」と回答した学生は89.6%にのぼります。 学生は夏の時点で、行きたい会社をかなり絞り込んでいるのですね。 「6月から動く企業」が得られる3つのいいこと 1. 競合が少ない時期に学生と出会える 動き出しが早いほどライバル企業は少なく、じっくり関係を築 けます。 2. 夏のインターンで「お互いを知る」時間がとれる 人柄や働き方の相性をお互い確かめられる機会になります。 3. 採用コストを抑えやすい 従業員300人未満の求人倍率は6.19倍。 母集団が薄くなる前に動けば、採用費も無理なく済みます。 「いきなり本選考の準備を…」と 気負う必要はありません。 28卒採用のスタートラインは、夏のインターンシップです。 次の3つを意識すると、学生との関係性はぐっと深まります。 自社で働くイメージが湧くこと 社員と気軽に話せる時間があること 学生が「ちょっと成長できた」と感じられること おわりに 採用は「動き出した順に、ちょっとだけ有利になる」世界です。 秋に焦って動くより、 6月までに夏インターンを企画して、夏に 学生と出会い、秋からじっくり関係を深めていく。 この流れを28 卒で組めるかどうかが、これからの採用を大きく左右します。 「うちの会社の場合、何から始めればいい?」 と感じられた方は、お気軽に弊社までお声がけください。 一緒にスタートラインを引きましょう。 [no_toc]

28卒採用、6月から動く企業の決定的な差ーーまずは「夏のインターンシップ」から始めてみませんか

樋野 竜乃介

2026.06.25
外食業における特定技能受け入れ停止から学ぶ、 今後の採用戦略とリスク管理
キャリア採用
シナジー活動記
新卒採用(大卒・高卒)
経営者向け

外食業における特定技能受け入れ停止から学ぶ、 今後の採用戦略とリスク管理

特定技能制度の運用において、非常に大きな動きがありました。 すでにご存知の方も多いかと思いますが、外 食業分野における特定技能外国人の受け入れが、事実上のストップとなりました。 これまで右肩上がりで推移してきたこの制度において これほど明確かつ急激な「打ち止め」が発生したことは 多くの事業者様にとって驚きを持って受け止められています。 今回は、なぜこの事態が起きたのか、 そして今後他の分野でどのような影響が予想されるのかについて、私たちが今取るべき対策を整理してお伝えします。 過去の運用とは異なる「急な幕引き」の意味 これまで、特定技能の各分野には、 5年間で受け入れる人数の上限(運用方針に定められた数値)が設定されてきました。 しかし、過去の事例を振り返ると、 予定していた人数に達しそうになった、あるいは 一時的に超過したとしても、柔軟な調整が行われたり、 次期の枠を前倒しで確保したりすることで、受け入れが継続される傾向にありました。 いわば、予定はあくまで予定であり、 現場のニーズがある限りは止まらないだろうという、 ある種の楽観的な空気が業界全体に流れていたことは否めません。 しかし、今回の外食分野の対応はその流れを大きく変えるものでした。 上限人数に達したことを受けて、これまでの 「柔軟な調整」は鳴りを潜め、急遽受け入れを停止するという厳しい判断が下されたのです。 これは、政府の運用方針がより厳格化し、 数字に基づいた管理が徹底されるフェーズに入ったことを示唆しています。 他の分野でも起こりうる「明日は我が身」の危機感 今回の外食分野の動きは、決して一つの業界だけの問題ではありません。 特定技能制度を活用しているすべての事業者様が 自身の分野における「残り枠」をこれまで以上に意識しなければならない状況になりました。 特に注意が必要なのは、受け入れ予定人数に対して、 現在の下留人数が上限に近づいている分野です。 飲食料品製造業や農業、 あるいは建設といった分野でも、 今後同様の「急な打ち止め」が発生する可能性は十分に考えられます。 これまでは「上限が近づいてから考えればいい」という スタンスでも間に合っていましたが、今 後は発表があった瞬間に募集が締め切られるというシナリオを前提に動く必要があります。 先手必勝、早め早めの行動が事業の明暗を分ける このような状況下で、 企業が取るべき最も有効な対策は、シンプルですが「早めに動くこと」に尽きます。 特定技能外国人の採用には、募集から面接、 入管への申請、そして実際の入国・就労開始まで、通常数ヶ月の期間を要します。 もし、自社の採用計画を上限間近になってから 立て始めた場合、書類を準備している最中に その分野の受け入れが停止してしまうという最悪の事態になりかねません。 受け入れ停止になってから慌てて代替案を探すのは、 時間的にもコスト的にも大きなリスクを伴います。 まだ枠に余裕がある今のうちに、半年先、 一年先の欠員補充や増員計画を見越し、手 続きを進めておくことが、事業の継続性を守るための唯一の回答といえるでしょう。 シナジーが提案するリスク回避の採用スケジュール 今回の外食分野の件は、私たちにとっても大きな教訓となりました。 制度は生き物であり、常に変化し続けています。 これまでの常識が通用しなくなった今、 私たちはデータの変化に敏感になり、より慎重かつ迅速な判断を下さなければなりません。 特定技能を活用した人材確保を検討されている 事業者様、あるいは追加の受け入れを予定されている 事業者様におかれましては、 ぜひ現在の枠の状況を再確認し、一歩早いアクションを起こされることを強くお勧めいたします。 「まだ大丈夫だろう」という判断が、将来の採用難を招く原因になるかもしれません。 私たちシナジーは、皆様がこの不透明な状況の中でも 安定した人材確保ができるよう、 常に最新の情報を提供し、最適なタイミングでのサポートを続けてまいります。 今後の採用計画について少しでも不安を感じる場合は、お早めにご相談ください。 制度の壁に突き当たる前に、共に最善のルートを見つけ出していきましょう。 [no_toc]

外食業における特定技能受け入れ停止から学ぶ、 今後の採用戦略とリスク管理

樋野 竜乃介

2026.05.25
【逆転の採用術】「選ぶ」から「選ばれる」へ。 志望度を劇的に高める「フォロー面談」の極意
キャリア採用
シナジー活動記
新卒採用(大卒・高卒)
経営者向け

【逆転の採用術】「選ぶ」から「選ばれる」へ。 志望度を劇的に高める「フォロー面談」の極意

新卒採用において、優秀な学生に内定を出したものの 最終的に辞退されてしまった……。 そんな苦い経験をお持ちの経営者様も少なくないはずです。 現在の採用市場では、 企業が学生を「選考する」だけでなく、 学生から「一生を預けるに足る会社か」を選別されるフェーズが必ず存在します。 その成否を分けるのが、選考の合間や内定直前に行う「フォロー面談」です。 今回は、学生の「入社したい」という熱量を最大化し、相 思相愛の状態を創り出すための具体的なヒアリング手法と、その裏側にある戦略についてお届けします。   1. フォロー面談の目的:合否ではなく「未来の共創」 フォロー面談は、ジャッジの場ではありません。 目的は大きく分けて2つです。 動機形成: 自社の魅力を、学生個人の夢や価値観と結びつけること。 不安解消: 入社への障壁(不安、親の反対、他社との迷い)を事前に特定し、取り除くこと。 まずは冒頭で、「今日は合否をつけない。 あなたの未来を一緒に考える場にしたいので、 ざっくばらんに話してほしい」と伝え、心理的安全性を作ることが鉄則です。 2. 学生の思考を整理する「究極の10質問」 学生の本音を引き出し、入社への意思を固めてもらうために、以下の順序で対話を進めます。 これは単なる質問リストではなく、学生が自らの意志を再確認するための「コーチング・ステップ」です。 1.理想の人生・夢 個人的な夢や「志」を聞き、仕事との接点を探る。 2.選社基準(3軸) 会社選びの優先順位を確認し、軸を明確にする。 3.現在の選考状況 他社の志望順位を聞き、基準と矛盾がないか深掘りする。 4.自社の魅力(3つ) 学生自身の口で魅力を語らせることで、動機を自己暗示させる。 5.入社後の未来 「もし入社したら」という前提でワクワクする姿を描かせる。 6.不安・懸念材料 本音が出るまで「最低3つ」挙げてもらい、毒出しをする。 7.ご両親の反応 決定権を持つ「親」の意向を確認し、早期に対策を練る。 8.志望度スコア 「100点満点中、今何点か?」と聞き、残りの点数の理由を探る。 9.就活の終了条件 何をもって「納得して決断できるか」を定義する。 10.必要な情報 決めるために足りないピース(現場見学、社員交流等)を特定する。 3. 動機を強固にする 「シナジー流」3つのテクニック ヒアリングした内容を元に、最後は「カジ取り」を促すためのアプローチを行います。 1.USP(ユニーク・セリング・ ポイント)の提示 学生が語った「選社基準」に対し、 自社の強みで最も刺さるものをぶつけ、 その学生にとっての「きわだつ魅力」を強調します。 2.「今、このフェーズで入る価値」 を説く 成長途中の自社で「一流企業を創り上げる」希少な経験ができることを伝えます。 「未完成であることの価値」が最大の武器です。 3.「特別待遇」という本気度 本当に獲得したい「人財」には、 職種のカスタマイズやポスト確約などの特別対応で本気度を示し、心を揺さぶります。 4. 成功させるためのコツと注意点 「聴く:話す」を「8:2」に 自社PRをし過ぎると、学生は「営業されている」と感じて心を閉ざします。 まずは相手に関心を寄せ、徹底的に「聴く」ことに徹してください。 不安を否定しない 「そんなことで不安になるな」という否定は禁物です。 「その不安はもっともだね」と一度受け止めた上で、解消するための事実(ファクト)を提示しましょう。 親へのケアを怠らない 親御さんの影響力(オヤカク)は非常に強力です。 反対がある場合は社長から手紙を送る、 あるいは親御さんも含めた面談を提案するなど、泥臭いフォローが決定打になります。 最後に 未来への「握手」を確かなものに 採用は、入社がゴールではありません。 フォロー面談を通じて「未来を一緒に創りたい」という強い合意形成ができていれば、入社後の活躍スピードも格段に上がります。 ぜひ自社の採用活動の参考にしてみてください。 [no_toc]

【逆転の採用術】「選ぶ」から「選ばれる」へ。 志望度を劇的に高める「フォロー面談」の極意

樋野 竜乃介

2026.04.25
新卒採用を成功に導く「選考課題」の活用法
キャリア採用
シナジー活動記
新卒採用(大卒・高卒)
経営者向け

新卒採用を成功に導く「選考課題」の活用法

選考課題の目的と背景 面接だけで学生の本当の能力を見極めることは困難です。 短時間の面接では、コミュニケーションスキルが 高い学生ほど「できる人」に見えてしまい、 本質的な論理的思考力や課題解決力、主体性といった仕事で必要な能力を正確に測ることができません。 そこで弊社では4次選考において選考課題を導入しています。 これは学生の企業理解を深めると同時に、 実際の仕事で求められる能力を見極めるための実践的な取り組みです。 社員へのヒアリング、情報の整理と分析、 プレゼンテーションという一連のプロセスは、まさに入社後の業務そのものです。   具体的な進め方 学生には「シナジーの仕事のやりがいとは」 「自身の強みをどう活かせるか」 「会社の課題と解決策」といったテーマを提示します。 重要なのは、インターネット検索だけでは答えが出ない内容にすることです。 学生は弊社の社員2名にヒアリングを行い、 その内容をもとに考察をまとめ、 4次選考でパワーポイントを使って10分間発表します。 このプロセスで、積極的に社員にアプローチできるか、 抽象的な情報を具体的 に落とし込めるか、 論理的に整理して伝えられるかといった、仕事で本当に必 要な能力が浮き彫りになります。 メリット この取り組みにより、面接では見えにくい実務能力を評価できます。 コミュニケーション力、情報収集力、分析力、 プレゼンテーション力といった、入社後に活躍できる人材かどうかを総合的に判断できるのです。 また学生側にとっても、実際の社員と 深く対話することで企業理解が進み、入社後のミスマッチを防ぐことができます。 真剣に取り組んだ学生ほど、仕事の魅力や価値に気づき、入社意欲が高まる効果もあります。 注意点 課題の難易度設定が重要です。 適切なレベルに設定し、評価基準を明確にして面接官全員で共有しておく必要があります。 また、学生の負担を考慮した適切な期間設定や、 ヒアリングに協力する社員の選定と事前説明も丁寧に行うことが、この取り組みを成功させる鍵となります。 選考課題は、面接だけでは見極めにくい実務能力を評価できる有効な手法です。 社員へのヒアリングから分析、 プレゼンテーションまでの一連のプロセスを通じて、学生の本質的な力を見極めることができます。 同時に学生側も企業理解が深まり、入社後のミスマッチを防ぐことができます。 弊社では、適切な難易度設定と明確な評価基準を設けることで、採用の質を高める手法として活用しております! [no_toc]

新卒採用を成功に導く「選考課題」の活用法

樋野 竜乃介

2026.03.25
【社長の決断】採用を「磁力」に変えるのは、社長が語る「未来の景色」である
キャリア採用
シナジー活動記
新卒採用(大卒・高卒)
経営者向け

【社長の決断】採用を「磁力」に変えるのは、社長が語る「未来の景色」である

「なかなか良い人材が集まらない」 「求人広告を出しても反応が薄い」 中小企業の経営者様から伺う 最も多い悩みの一つです。 しかし、採用活動を単なる「欠員補充」や 「人事に任せる定型業務」と捉えているうちは、この壁を突破することはできません。 中小企業の採用成功のためには、社長自らが 採用の最前線で「舵(カジ)」を取り、 誰よりも熱く「未来」を語る必要があります。 なぜなら、採用とは「条件の提示」ではなく、会社の未来への「招待」だからです。 1. 採用は「磁力」。人は「今」ではなく「未来」に集まる 企業理念・ビジョンが「直接」伝わる 求職者は、自分の「命(時間)」という貴重なリソースをどこに投資するかを見定めています。 投資家が将来性のない株を買わないのと同様に、 優秀な人材もまた、過去の実績や現状の維持にしか触れない会社に魅力を感じることはありません。 ⚫︎実績より「意志」: どんなに立派な沿革よりも、社長が語る「どんな社会を創りたいか」言葉に、人は強く惹きつけられます。 ⚫︎ギャップこそが「やりがい」: 「うちはまだこれができていない。 だから、君の力が必要なんだ」という不完全さは、 挑戦を求める人材にとって最大の「ぐっとくる」ポイントになります。 シナジーが大切にする「仕事に情熱を」という価値観。 本気で仕事に取り組める環境を創り出すのは、他でもない社長が描く「未来の組織図」なのです。 2. 求人原稿を「未来の招待状」に変える発信術 求人原稿や面接の場で、自社の「今」や「過去」の説明に終始していませんか? 採用活動の発信において、未来に特化した発信をすることです。 条件面(給与や休日)で勝負するのではなく、 その会社で働くことで得られる「成長のきっかけ」と 「自己実現の可能性」を可視化することが、他社との決定的な差別化につながります。 3. 【実践】未来志向の採用カジ取りチェックリスト 社長が採用にどう関わり、何を発信すべきか。 今すぐ確認できるチェックリストです。 □ボックス求人原稿のトップメッセージは、社長自身の「手触り感のある言葉」になっているか? □「今の身の丈」に合う人ではなく、「未来の理想」を共に創れる人を口説いているか? □面接で、応募者の「ドリームマップ(将来の夢)」と自社のビジョンの重なりを議論しているか? □「条件」の質問を「ビジョン」の対話に昇華させられているか? □不合格者に対しても、その人の未来を応援するような「きっかけ」を残せているか? ぜひ、今後の採用活動の改善や見直しの参考になれば幸いです。 [no_toc]

【社長の決断】採用を「磁力」に変えるのは、社長が語る「未来の景色」である

樋野 竜乃介

2026.02.25
採用成功への羅針盤
キャリア採用
シナジー活動記
新卒採用(大卒・高卒)
経営者向け

採用成功への羅針盤

中小企業の採用こそ、社長が「主役」になるべき理由 中小企業の採用活動において、 「なかなか良い人材が集まらない」 「採用活動を現場任せにしてしまっている」 といった課題をお持ちの企業は多いのではないでしょうか。 中小企業の採用成功の鍵は、 社長が、採用活動の最前線に立ち、積極的に関与することにあります。 大企業と異なり、中小企業は知名度やブランド力で勝負するのは難しいのが現状です。 しかし、そこには中小企業ならではの、社長様の 「熱意」と「ビジョン」という強力な武器があります。 1. なぜ中小企業の採用に社長の関わりが不可欠なのか? 企業理念・ビジョンが「直接」伝わる 求職者が最も知りたいのは、 「この会社に入って、自分は何を成し遂げられるのか」 「社長はどんな未来を見据えているのか」という点です。 社長様自身が語る言葉には、企業理念や事業への 「魂」が宿り、人事担当者を通すよりも遥かに深く、求職者の心に響きます。 迅速で的確な「意思決定」が 可能になる 採用現場では優秀な人材ほど複数の企業を比較検討しています。 社長様が直接面談することで、その場で 「この人材は絶対に必要だ」という判断ができ、採用条件の調整や内定出しを迅速に行えます。 このスピード感は、優秀な人材の囲い込みに 直結します。 「社長の魅力」が最大の差別化要因になる 知名度がない中小企業にとって、 社長様の人柄、情熱、そして企業を引っ張る リーダーシップこそが、他社との決定的な差別化要因になります。 「この社長の下で働きたい」と感じさせることは、 給与や福利厚生では測れない、最も強力な入社動機となります。 2. 社長が関わることによる3大メリット 社長の積極的な関与は、短期的な採用成功に留まらず 組織全体に長期的なメリットをもたらします。 メリット1 ミスマッチの劇的な減少 社長が自社の文化や求める人物像を直接伝えることで 入社後の「こんなはずではなかった」という相互の認識のズレを防げます。 これにより、早期離職率が低下し、採用コストの削減に繋がります。 メリット2 採用ブランディングの確立 「社長が直々に面接してくれる会社」という事実は、 求職者にとって非常に魅力的な体験となります。 選考を通じて企業へのロイヤリティが高まり、 たとえ不採用になったとしても、良い口コミとなって企業の評判(採用ブランド)を向上させます。 メリット3 既存社員のエンゲージメント向上 社長が採用に本気で取り組む姿勢は、既存社員にも伝わります。 「社長は会社の未来を真剣に考えている」という メッセージになり、社員の会社への信頼感やモチベーションが向上します。 3. 【実践事例】具体的な「社長の関わり方」 社長業で多忙な中でも効果的に採用に関わるための 具体的なアクションを3つご紹介します。 1.最終面接への登板 応募者全員の最終面接に必ず参加し、企業ビジョンと未来への期待を熱く語る。 2.会社説明会での登壇 会社説明会の冒頭15分間だけでも登壇し、自社の創業秘話や事業にかける情熱を伝える。 3.入社後フォロー 入社初日に新入社員一人ひとりに直接声をかける、 あるいは入社後3ヶ月以内に新入社員とランチミーティングを行い、経営者の視点から期待を伝える。 特に重要なのは、「熱意を伝える場」と 「最終的な意思決定の場」に関わることです。 すべてを担う必要はありませんが、肝心な局面では必ず顔を出し、社長の言葉で語りかけることが重要です。 [no_toc]

採用成功への羅針盤

樋野 竜乃介

2026.01.26
人材不足時代の切り札「特定技能」を、なぜ今始めるべきか?
キャリア採用
シナジー活動記
新卒採用(大卒・高卒)
経営者向け

人材不足時代の切り札「特定技能」を、なぜ今始めるべきか?

「うちにはまだ関係ない」と思っていませんか? 日本の労働人口は減り続けています。 この現実から目をそむけると、企業の成長は止まってしまいます。 特定技能制度。 名前は聞くけれど、「手続きが大変そう」 「言葉の壁が不安」「費用がかかるのでは?」と、 まだ導入に踏み切れていない経営者様へ。 今こそ、特定技能の受け入れを始める絶好のチャンスです! 1. なぜ「特定技能」が今、貴社に必要なのか? 特定技能外国人は、単なる「人手不足の穴埋め要員」ではありません。 未来の組織を創るための、意欲ある即戦力です。 1.経験豊富な「即戦力」を 確保できる ⚫︎ 特定技能を持つ人材は、試験に合格しています。 ⚫︎ 日本語も業務に必要なレベル(N4程度)をクリア済みです。 ⚫︎ 基礎的な教育コストを大幅に削減できます。 ⚫︎ すぐに現場の戦力として活躍を期待できます。 2.長期的な戦力として定着が見込める ⚫︎ 在留期間は最長5年(特定技能1号)です。 ⚫︎ さらに、要件を満たせば「特定技能2号」へ移行可能です。 ⚫︎ 2号になれば、在留期間の上限がなくなり、無期限の雇用も可能です。 ⚫︎ 育てた人材に長く活躍してもらうことができます。 3.組織に新しい「風」を 吹き込む ⚫︎ 外国人材は多様なバックグラウンドを持っています。 ⚫︎ 新しい視点や発想が、社内のマンネリを打破します。 ⚫︎ 既存社員とのコミュニケーションを通じて、職場の活性化が生まれます。 2. 「費用と負担」の不安は、国が解消します! 知っておきたい!「人材確保等支援助成金(外国人労働者就労環境整備助成コース)」 対象経費の例 ⚫︎ 外国人の受け入れに関わる費用 (※一部対象外あり) ⚫︎ 日本語指導や生活支援に必要な経費 ⚫︎ 多言語対応のための就業規則やマニュアルの作成・翻訳費用 ポイント ⚫︎ 助成率が高く設定されています。 ⚫︎ 受入環境を整備するための実費の多くが補助されます。 ⚫︎ つまり、導入のハードルが大きく下がります! 【重要】 制度利用で、受け入れ体制の整備にかかる費用を大幅に抑えられます。 不安な体制整備も、助成金を活用すれば予算内で実現可能です。 3. 行動しないことが、一番のリスクです 採用競争が激化する中、「特定技能はまだ大丈夫」と 様子見をするのは、人材確保のチャンスを逃すことに直結します。 特定技能は、まさに今の貴社が必要としている 「労働力」と「未来への投資」を両立できる制度です。 ぜひ、相談事項があれば、お気軽にお問い合わせください。 [no_toc]

人材不足時代の切り札「特定技能」を、なぜ今始めるべきか?

樋野 竜乃介

2025.12.25
【採用のプロが推す】採用課題解決の特効薬!
キャリア採用
シナジー活動記
新卒採用(大卒・高卒)
経営者向け

【採用のプロが推す】採用課題解決の特効薬!

『広島県採用手法向上ハンズオン支援補助金』徹底解説 貴社の採用活動は順調でしょうか? 特に新卒採用においては、 「良いインターンシップが実施できない」 「内定辞退に悩まされている」といった、 専門的なノウハウが求められる課題が多く聞かれます。 そこで今月は、広島県内の中小企業の皆様の採用力を 確かなものにするための、強力な支援策 「広島県採用手法向上ハンズオン支援補助金」をご紹介します! 補助金の概要と目的 この補助金は、広島県が、県内中小企業等の採用力向上 を図り、主に新卒大学生の県内就職を促進することを目的に開始したものです。 県が登録したコンサルタント事業者の支援を受け、 自社の採用手法を構築・向上させる事業に対し、その経費の一部を補助します。 対象企業: 広島県内に本社等を有し 、 新卒の採用実績(過去3年間)と採用計画(今後3年間)を持つ中小企業等が対象です。 補助率・上限:補助対象経費の1/2を補助し 、上限は40万円です。 どのようなことができるのか?(ハンズオン支援の内容) この補助金の最大の特長は、 「ハンズオン(伴走)支援」の名が示す通り、 単なる費用補助ではなく、プロのコンサルタントによる実践的なノウハウ提供が受けられる点です。 支援内容は、貴社の課題に応じて以下の3つのプログラムから選択できます。 ●インターンシップ充実プログラム プログラムの作成・実施、採用リクルーターの育成 、 実施後の応募へのつなげ方など、インターンシップを核とした一連の流れを構築します。 ●内定辞退抑制プログラム 内定者つなぎ止め企画の作成・実施、 内定辞退防止のためのリクルーター育成など、定着に向けた手厚いフォロー体制を築きます。 ●総合支援プログラム 上記2つに加え、採用ターゲット・ペルソナの明確化、 相互理解が深まる採用選考面接の作成や 面接官の育成、採用基準の作成など、総合的な採用体制のブラッシュアップを図ります。 特に、採用ターゲットの設定から内定者フォローに 至るまで、新卒採用に必要なあらゆる要素をプロの視点で構築できる点が、この支援の大きな強みです。 活用するメリットと得られる成果 メリット1  新卒採用のノウハウを確実に入手できる 「何から手を付けて良いかわからない」という状態から 脱却し、専門家が持つ最新の採用トレンドや成功事例に基づいた、自社に合った採用戦略を構築できます。 これにより、試行錯誤の時間を大幅に削減し、採用成功の確度を向上できます。 メリット2  企業の負担軽減と実行のスピードアップ この補助金は、なんとコンサルタント事業者が申請手続きを行う仕組みになっています。 煩雑な行政手続きの手間が大幅に軽減されるため、 企業様は採用活動の実行に集中でき、スピード感を持って採用力を強化できます。 また、補助によりコスト負担も半減します。 メリット3  若手人材の獲得と定着率の向上 インターンシップから内定フォローまで、 一貫して専門的な支援を受けることで、 単なる採用成功だけでなく、相互理解が深まった状態での入社が実現しやすくなります。 結果として、若手人材の獲得と定着率の向上という、採用における二大目標の達成に大きく貢献します。 最後にーー私たちシナジーにお任せください! この度、皆様に朗報です。 弊社シナジーは、 この「広島県採用手法向上ハンズオン支援補助金」 の対象となるコンサルタントとしての認定を正式に受けております。 補助金の活用を成功させるには、事業計画の精度が非常に重要です。 弊社では、認定コンサルタントとして、 補助金の申請代行から、貴社に最適なプログラムの 立案、実行に至るまで、トータルで貴社をサポートいたします。 新卒採用を成功させ、企業成長を加速させるこのチャンスをぜひ活用しませんか? まずは、お気軽にシナジーにご相談ください。 貴社に最適な活用プランをご提案させていただきます。 [no_toc]

【採用のプロが推す】採用課題解決の特効薬!

樋野 竜乃介

2025.11.25
広島県奨学金返済支援制度で、若手人材との出会いを広げませんか?
キャリア採用
シナジー活動記
新卒採用(大卒・高卒)
経営者向け

広島県奨学金返済支援制度で、若手人材との出会いを広げませんか?

人材確保が難しくなる今、企業にとって 「魅力ある採用条件づくり」がますます重要です。 その中で注目されているのが奨学金返済支援制度。 広島県も補助金を用意し導入を強く後押ししています。 学生の半数以上が奨学金を利用 現在、大学生の55%、専門学校生の60%以上が奨学金を利用。 平均借入額は約310万円、理系や医療系では500万円超に達するケースもあります。 返済は平均14〜15年、毎月1.5万円前後が長く続き、 結婚や住宅購入など人生の大きな節目に影響を与えています。 こうした現実から、奨学金返済の負担を和らげる制度は 若手にとって大きな安心材料となり、企業が寄り添う姿勢を示す有効な手段になっています。 制度導入のメリット 就職先選びの際、8割以上の学生が制度を魅力的と回答 従業員の9割以上が福利厚生として重要と認識 7割以上が「従業員を大切にする会社」と評価 制度導入は、採用力強化・従業員満足度向上・定着率アップにつながります。 不公平感への懸念も、福利厚生の一選択肢としたり、対象者に採用リクルーターを任せるなどで解消可能です。 2つの制度形態 企業の方針や運用のしやすさに応じて選択できます。 1.代理返済方式 会社が直接、奨学金を返済 法人税の損金算入や賃上げ促進税制の対象 従業員には非課税扱い、社会保険料にも含まれずメリット大 2.返済支援手当方式 会社が手当を支給し、従業員が返済に充当 毎月だけでなく、ボーナス時まとめ払いも可能 広島県の補助金でさらに導入しやすく 令和7年度から「広島奨学金返済支援制度導入企業応援補助金」がスタート。 中小企業にとって大きな追い風となります。 補助率は従来の1/3から2/3へ拡充、さらに人的資本開示企業なら3/4まで補助 補助上限撤廃で高額奨学金にも対応可能 3年間まとめて交付決定で安心感大 対象は広島県内に本社を置く中小企業で、県内勤務の入社1年目の従業員。 (新卒・中途いずれも可) 2年目以降の支援は企業負担となります。 申請のコツ 7月末までに申請 → 4月分に遡って補助対象 9月まで → 新卒の返済開始(10月)に間に合う 11月まで → 冬のボーナス一括支給にも対応 翌年度から導入予定なら2月27日までの申請で2・3年目も補助対象に さらに、一般企業枠は申請3回までですが、 人的資本開示企業枠を満たせば補助率アップ&回数制限なしとなります。 まとめ 奨学金返済支援制度は、単なる福利厚生ではなく 「企業がどんな人材と共に成長していくか」 を示す戦略です。 広島県の補助金を活用して導入することで、 採用活動の強化だけでなく、若手が安心して働ける環境づくりにもつながります。 詳細は「わーくわくネットひろしま」や 「人的資本経営ひろしま」をご確認の上、ぜひ早めの導入をご検討ください。 [no_toc]

広島県奨学金返済支援制度で、若手人材との出会いを広げませんか?

樋野 竜乃介

2025.10.25
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