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2026年

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経営マガジン”ぐっとシナレッジforEXECUTIVE vol.158″を発行しました！

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採用成功への羅針盤

中小企業の採用こそ、社長が「主役」になるべき理由中小企業の採用活動において、「なかなか良い人材が集まらない」「採用活動を現場任せにしてしまっている」といった課題をお持ちの企業は多いのではないでしょうか。中小企業の採用成功の鍵は、社長が、採用活動の最前線に立ち、積極的に関与することにあります。大企業と異なり、中小企業は知名度やブランド力で勝負するのは難しいのが現状です。しかし、そこには中小企業ならではの、社長様の「熱意」と「ビジョン」という強力な武器があります。 1. なぜ中小企業の採用に社長の関わりが不可欠なのか？企業理念・ビジョンが「直接」伝わる求職者が最も知りたいのは、「この会社に入って、自分は何を成し遂げられるのか」「社長はどんな未来を見据えているのか」という点です。社長様自身が語る言葉には、企業理念や事業への「魂」が宿り、人事担当者を通すよりも遥かに深く、求職者の心に響きます。迅速で的確な「意思決定」が可能になる採用現場では優秀な人材ほど複数の企業を比較検討しています。社長様が直接面談することで、その場で「この人材は絶対に必要だ」という判断ができ、採用条件の調整や内定出しを迅速に行えます。このスピード感は、優秀な人材の囲い込みに直結します。「社長の魅力」が最大の差別化要因になる知名度がない中小企業にとって、社長様の人柄、情熱、そして企業を引っ張るリーダーシップこそが、他社との決定的な差別化要因になります。「この社長の下で働きたい」と感じさせることは、給与や福利厚生では測れない、最も強力な入社動機となります。 2. 社長が関わることによる3大メリット社長の積極的な関与は、短期的な採用成功に留まらず組織全体に長期的なメリットをもたらします。メリット１　ミスマッチの劇的な減少社長が自社の文化や求める人物像を直接伝えることで入社後の「こんなはずではなかった」という相互の認識のズレを防げます。これにより、早期離職率が低下し、採用コストの削減に繋がります。メリット2　採用ブランディングの確立「社長が直々に面接してくれる会社」という事実は、求職者にとって非常に魅力的な体験となります。選考を通じて企業へのロイヤリティが高まり、たとえ不採用になったとしても、良い口コミとなって企業の評判（採用ブランド）を向上させます。メリット3　既存社員のエンゲージメント向上社長が採用に本気で取り組む姿勢は、既存社員にも伝わります。「社長は会社の未来を真剣に考えている」というメッセージになり、社員の会社への信頼感やモチベーションが向上します。 3. 【実践事例】具体的な「社長の関わり方」社長業で多忙な中でも効果的に採用に関わるための具体的なアクションを3つご紹介します。 1.最終面接への登板応募者全員の最終面接に必ず参加し、企業ビジョンと未来への期待を熱く語る。 2.会社説明会での登壇会社説明会の冒頭15分間だけでも登壇し、自社の創業秘話や事業にかける情熱を伝える。 3.入社後フォロー入社初日に新入社員一人ひとりに直接声をかける、あるいは入社後3ヶ月以内に新入社員とランチミーティングを行い、経営者の視点から期待を伝える。特に重要なのは、「熱意を伝える場」と「最終的な意思決定の場」に関わることです。すべてを担う必要はありませんが、肝心な局面では必ず顔を出し、社長の言葉で語りかけることが重要です。 [no_toc]