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雪やこんこん
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雪やこんこん

雪積もっちょる0∋0!! 今朝は雪がベランダや、電線から落ちてベシャベシャという音で起きました。 最近晴れ続きだったので驚き。 こんな突然積もるものなんですね・∋・さむみ   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.01.14
しごとはじめ
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しごとはじめ

  今日は2013年の仕事はじめ!だったょ・∋・ 朝礼では今年の抱負を発表、お昼はみんなで御建神社に参拝! なんとも年明けらしい1日でした。 御建神社前でパシャリッ☆良い笑顔!! こーゆーの初めてなんや~!すごい厳かー!(な中で撮影する私・∋・)   清酒飲んだった!!   小濱さんと大野さんの2ショット。美男(?)美女0∋0!! 大小コンビ!!!笑   いそいそとくじ引きする33歳と34歳   天気も良くて最高に気持よかったです♪     なんだか楽しい2013年「しごとはじめ」となりました!     最後にオマケ 心霊写真~~笑   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.01.07
賀正!シナジー!!
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賀正!シナジー!!

あけましておめでとうございます!! ご挨拶が遅くなりましたが2013年、初ブログです。 今年も引き続き、会社非公認暴走山田ブログにお付き合いくださいね・∋・うふ 写真は会社年賀状用に描き下ろしたイラストたちです。 計5パターンありました_〆・∈・カキカキ 誰が誰だか、全員分わかった人には、もれなくあなたの似顔絵プレゼント♪ 答えがわかったら官製ハガキでシナジー山田まで0∋0!!笑 さて何のコーナーかよく分からなくなってきた暴走ブログですが 今年の抱負の一つに「思いつきで発言しない」でも入れておこうと思います・∋・ みなさま今年もどうぞよろしくおねがいします!!!   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.01.06
警備事業部*忘年会
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警備事業部*忘年会

  警備事業部の忘年会に潜入してきました。 全事業部の忘年会制覇です・∋・!!(多分わたしだけ)(どんだけ) 焼肉食べ放題!!もりもり食べます!       メロンソーダお気に入りの実村さん。奥村さんが引いてます。   と思ったら髙野さんも飲んでた。子供か・∋・   パフュームのつもりらしいですが、欠片もそんな風には見えないとこがスゴイですねっ・∋・   締めでは代表の樽本が挨拶中、うしろから執拗にイタズラを試みる統括事業部長の杉原… 上司と上司の小競り合いが愉快です・∋・うぷぷー   シナジーに入社して初の年末、忘年会を迎えました。 誰よりも忘年会に参加した理由は、色んな角度からもっとシナジーを知りたいから、というあとづけの言い訳も用意しましたし、 年明けてからも、もっともっと行動力を磨きたいと思います!!笑 年末休暇まであと1周間を切ってます! 仕事納めまでに果たして仕事は収まるのか?! 全力疾走でがんばりませう0∋0   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2012.12.25
おひるごはん
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おひるごはん

事務員さんと一緒にゴハン・∋・もりょもりょ 近藤さん(奥)と大野さん(手前) シナジーに来たら大抵この二人のどちらかが対応するぉ♪   ゴハンは岩井さんの手作り!! 心と胃を同時に満たします-∋-ほふぅ♡   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2012.12.20
Xmasパーティー
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Xmasパーティー

  あわてんぼうのサンタクロースもビックリのXmas10日前にXmasパーティー・∋・はやっ! 先週12月14日に弊社企画でXmasパーティーを行いました! 場所は下見にあるカフェサルディーニャリゾート♪ 望年会に続いて活用させていただきました・▽・すてき空間~   各事業部の関係会社さんを招いて、Xmas交流会といった感じ♪ 人材事業部、ビルメンテナンス事業部・警備事業部まで揃うと、様々な業種が集いますな…!!   企画立案者は統括事業部長の杉原0∋0イケメン上司‥ イベント内ゲームも杉原氏が考案。よく思いつきますわぃ・∋・ぬん   紹介会社さん各々との思い出を語りつつの紹介タイムもありました♪ 望年会でも好評を博した島田氏のピアノ演奏ありーの 青バラの花束を賭けたじゃんけんゲームありーの みんなで持ち寄ったプレゼント交換ありーの まぁ全部夢中になってたから写真撮ってないけどね0∋0!!!爆 サルディーニャさんの看板商品ガレットパンケーキを使ったXmasケーキ(でか!)も登場・∋・   今回杉原の思いつきで開催されたこのイベント、親睦を深める、とっても楽しい交流会となりました! 来年も是非やりたいと思います・∋・♡     余談ですが、プレゼント交換で私の当たった品(茅野さん購入)↓   中身↓ 高級ティッシュ…… なんだろう…普段の日常必需品(消耗品)でもランクが高いものってなかなか自分で手を出さないので、 こういう風に人からプレゼントされると嬉しい・∋・まぢで これから寒くなってきますので、鼻に優しく活用させてもらいたいと思います。笑   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2012.12.19
人材ソリューション事業部*忘年会
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人材ソリューション事業部*忘年会

前回のアップはビルメンの忘年会やったが今回は人材~・∋・フラフラリ わたしフラフラしていますが、実は人材ソリューション事業部所属なのです。 言うなればこの忘年会が本命と言えましょう・∋・うふふ~   真ん中、中元さん背後に地縛霊的な岡崎さん(特定)が見える…     警備事業部で元々、隊員をやっていた二人。今は人材で働いてます0∋0   一人じゃNGな峠越さんも、一緒に撮ったら写真写ってくれた。うれしー。   実家が鉄板焼屋の戸川リーダー 手際が違います…まじで。笑   二次会ではカラオケに行きました。 今回もお酒は飲みませんでしたが、実は同日の昼間にビルメンの忘年会に参加していたため、楽しみ疲れでヘトヘトになりました。 飲んでないのに、寝たタイミングの記憶がないよっ^▽^アハハ!!! 忘年会続きの年末ですが、明後日14日金曜にはXmasパーティーを行います♪ 12月は仕事も遊びも忙しい!さすが師走0∋0!!   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2012.12.12
ビルメンテナンス事業部*忘年会
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ビルメンテナンス事業部*忘年会

  はてさて「こないだ忘年会しよったやないかーい!」 という言葉が聞こえてきそうですが、弊社には4事業部あるのでねぇ、各事業部ごとにも忘年会するわけデスょ・∋・ぐほほ 今回はビルメンテンス事業部のパートさんたちに集まっていただきました。 残念ながら主要メンバー数名は仕事が入っていたため参加できず;∋;オツカレサマデスッ 実は私も不参加の予定だったのですが、急遽おじゃましてきました・∋・でへへ みんながみんな、いつも事務所にいるわけではないので、なかなか会う機会のないメンバーでのお食事はとっても楽しかったです。 加茂さん、ごはん6杯目にしてエビ天を中に挟んだ大盛りという漢らしさ0∋0マァマァ 太田さんより引継ぎの川西くんを紹介する時間もありーの・∋・ ↓写真右端の女の子はピッチピチの16歳!・∋・うふふー なんと太田さんの粋な計らいで、皆勤賞の高西さんにサプライズで花束をプレゼント!!!! なぜか社長が両手に花状態になっちょります…0∋0あるぇ? シナジーに入社して初めて経験することがいっぱいですが、忘年会って、こんなにあたたかくて楽しいものなんですね!! みんなに1年の勤労を労う側のはずなのに、笑顔や言葉にめっっっちゃ癒される素敵な時間でした。 2013年も一生懸命頑張って、支えあっていきたいと思いますっ・∋・♡   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2012.12.11
望☆年☆会
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望☆年☆会

  ・∋・うおおおおおおお 0∋0ブログアップ怠ってましたあああああ!!!   ・∋・…… ・∋・ふぅっ   ということで久しぶりのブログアップです。 山田が恋しかったみんな、待たせたね!(どやぁ) 先日12月1日に弊社の望年会(早っ)を行いました! 幹事は私、山田千紘です。 前日まで上司巻き込んで準備を行うダメ幹事でしたが、 会場に使用したレストランオーナーさんの厚意もあって大変素晴らしい望年会となったと思います。 大野さんきゃわわ・∋・ メインイベントは弊社警備事業部警備隊長で、シナジーのクマさんと呼ばれる男、島田大輔のピアノ演奏。 激しい違和感が最高に良い雰囲気を醸していました。 とってもオシャレで素敵な料理を用意していただいたのに、テンパッて写真撮れてないや。       二次会はカラオケで盛り上がりました。なんでこの人たち立ってんでしょうね?笑 望む年の会と書いて望年会。 入社して初のシナジー望年会、去年を知らないので成功したのかしてないのか分からないのですが(笑) 来年はもっともっと良いものにしよう><!と思える、とっても楽しい望年会でした・∋・♡   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2012.12.05
平成24年度後期管理者合宿 【後編】 0∋0スターダストクルセイダース!!
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平成24年度後期管理者合宿 【後編】 0∋0スターダストクルセイダース!!

  さて参加者中わたしだけ女子ということで(もう一人の女性は日帰りだった) 役員よりも優遇された10畳独り占めの最高の環境で、ぐっすり眠れた2日目です。 管理者合宿の2日目は真赤な朝日を温泉に浸かって眺めるところから。 ・∋・気持ちえがったょ(写真は撮ってません) 朝風呂帰りの戸川リーダー↓ 早めの朝食後は周辺散策しました。 エミューと川西↓ エミューかあいいょエミュー0∋0エミュッ ヤギもいたけどヤギの存在感をかき消すほどの圧倒的存在感、エミュー・∋・あなどりがたし アイドルの休日↓ (閉じ込められた)アヒルもいました しいたけ畑もありました(なんだこの旅館) 優雅な朝や・∋・ゆーがー さて2日目は杉原統括の講義から始まります。 続いて加茂課長 最後は樽本常務のお話です。 社長より二日間の合宿まとめをしていただきました。 最後はみんなで!! おつかれさまでした! 合宿で学んだこと、向き合ったこと、感じたこと、全部活かしてがんばっていきませう! しっかし楽しい二日間でした0∋0スパーク!   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2012.11.06
平成24年度後期管理者合宿 【前編】 0∋0フィーバー!!
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平成24年度後期管理者合宿 【前編】 0∋0フィーバー!!

  11月3・4日に弊社の管理者合宿を行いました。 シナジーでは年二回、合宿を行います・∋・新入社員の私にとっては2回目の合宿!です!! 場所は岡山県瀬戸内市☆総勢15名、内4名は初参加者でした。 1日目は初参加者の自己紹介、若手・中堅の研究発表です0∋0ドキドキ←若手   研究発表は総選挙形式となっており、点数、順位を付けていきます。   1日目無事しゅーりょー 夜ごはんかーらーのー   懇親会では研究発表の総選挙結果発表が行われました!!!!! 結果発表は杉原統括(ホロ酔い)から↓   結果は…!!!   第一回研究発表総選挙、栄えある第一位は人材ソリューション事業部の原田主任(ホロ酔い)が持って行きました! 金メダル(Made in ダイソー)を噛んで喜びを表しております。 夜は普段話せない色んな話で盛り上がります。楽しい。 長くなるので後編に続きます☆やまだ・∋・   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2012.11.06
マーケティングセミナーに参加してきましたよぃっ・∋・
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マーケティングセミナーに参加してきましたよぃっ・∋・

『「たった1人」を確実に振り向かせると、100万人に届く。〜 「市場の空席」を見つけるフォーカス・マーケティング』セミナー in 広島 こちらに参加してきました。 講師は阪本啓一さん。 世の中には100万人に届けて、1人を振り向かせるようなことをしている人が多くいます。 (下手な鉄砲数撃ちゃ当たる的発想、飛び込み営業とかはまさにそうですね。) このセミナーではたった1人を確実に振り向かせることが出来れば、100万人に届くという考え方です。 それだけ届ける相手を明確にすることが大切ということ。 相手が何を必要とし、何を考え、何を感じているのか。 徹底的に対峙することで、自然に私たちがすべき、相手への行動が自ずと決まってきます。 とても興味深く、面白いお話でした! 当社からは樽本常務、杉原統括、小濱係長、そして私の4人が参加しました。 なんだか私だけ「アレ?なんでお前来てんの?」的な雰囲気バリバリですが、 そこはシナジー、勉強させてくださいとお願いしたら連れてってくれました・∋・ ダメかな?と思っても、行きたかったら言ってみるものです。 セミナー後は懇親会にも参加。 色んな人と名刺交換を行なって、お話もさせていただきました。 非常に良い時間を過ごせたと思います。 一角がとてつもなく濃いオーラに包まれちょりました0∋0 山田も一杯だけお酒をいただきました@∋@ヘベレケ ↓写真はJOYWOWの由歌利さん(左)とカンドウコーポレーションの由佳利さんの二人に挟まれる山田。 Wユカリにうはうはでした・∋・うひゃひゃ♡(オッサン) 勉強もできて、いろんな人と知りあえて、とても充実した1日でした!! こういった貴重な機会を逃さないよう、常にアンテナ張っとかにゃあですね。 (そして隙あらば連れて行ってくれと懇願するのだ・∋・!!)   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2012.10.31
シナジーのシェフ
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シナジーのシェフ

  今日の昼ごはんはカレー風味のポテトグラタンに麻婆茄子、豚肉の中華風炒めにお吸い物。 近くの美味しい定食屋に行ってきた。わけではなく、 実はコレ、事務員さんの手作り差し入れごはん。 私はシナジーの妖精と呼んでるんですが、 友だちは「女神様や!!」と言っておりました・∋・ ごはんだけでなく手作りおやつもよく作ってきてくださいます。 確かにまごうことなき女神様。 ありがたや… ↓写真は恩恵を受けている者たちです。 嬉しそうですね・∋・ さてさて胃も心も満たされましたので午後も頑張っていきましょー♪   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2012.10.24
ドキッ☆素人だらけの野球大会
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ドキッ☆素人だらけの野球大会

本当に素人だらけでした 18人中4人くらいが普通にうまいレベルの野球。 果たして試合になるのか?という意味で本気でドキドキ☆な展開でしたが わりと様になってた。 鬼塚さん、明らかに格好がおかしい。 午後からサッカーの試合が入ってるとのこと。普通にジャージ着てくるよりはるかに激しい違和感でした。(しかも上手いし)     みんな「暑い暑い」言うてましたが あんたがた、そげに黒いべべ着てりゃそら暑いわ。   暑そうだけど良い笑顔   応援席から黄色い声が湧き上がります(犬の) ナイバッチー 川野くん、前日が誕生日でした。19歳になってからの初陣です。 逆転勝ちでした・∋・ 終了後はトンボかけてお片づけ。えらいぞ!そしてかわいいぞ!!!   冬はスノボでも企画しようかなぁと思案中。 せっかくなんで冬らしい遊びしたいな!!! 本気凧揚げ大会とか本気羽根つき大会とか楽しそう・∋・ほほ~♪   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2012.10.23
珈琲試飲会
シナジー活動記

珈琲試飲会

  東広島は西条の酒蔵通りに位置するカフェ「くぐり門珈琲」 昨日そこでオリジナルコーヒー、シナジーブレンド開発の試飲会が行われました・∋・ 5種類のコーヒーを飲み比べて感想を言い合います。 けっこうマジです。 こんな真剣にコーヒー飲むの初めてなもんでドギマギしてたんですが、 下の二人もこうゆう場は初めてだったっぽく 飲みなれない超本格コーヒーを前にコーヒー当てゲームはじめる始末・∋・ けっこう外してました・∋・(チクリ) 気になる2種類をもう一度淹れてもらいます。 ・∋・ごくごく 0∋0ぐびぐびーっ 0∋0コーヒーの玉手箱や!! 気に入ったコーヒーについて簡単なプレゼン! 試飲会終了。 いやー飲んだ飲んだ・∋・うまし さて、どんな味になったのか。 メニューに加わるのはもうちょっと先ですが、 シナジーに来ていただければ味わうことができますょ・∋・ 気になる方は是非シナジーまで遊びに来てくださいね♪ 愛情たっぷりのコーヒーをお出しします・∋・♡(愛情溢れ気味で)   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2012.10.18
パワーランチ
シナジー活動記

パワーランチ

  こんにちは・∋・   今日は金曜日。 シナジーの「パワーランチ」が行われる曜日・∋・     普通にごはん食べてるようですが、奥のディスプレイに何か流れてますね0∋0ぱちくり 「いいとも!」じゃないですよ~~   今回は「カンブリア宮殿」! 他にも「ガイヤの夜明け」「プロフェッショナル仕事の流儀」「グラン・ジュテ」…etc ビジネスに関することを多く取り扱った番組を、金曜のお昼にみんなで観て、意見のシェアを行ってます。     「パワーランチ」…入社して直ぐに聞いた時は、一体どんなパワフルな食事会をするのだとドキドキしたものです。 全員おべんとうにお肉とか入れてくるのかな?とかソワソワしてました・∋・     ちなみに今日の山田のお弁当は「からあげスペシャル」でした・∋・うまし   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2012.10.12
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新入社員教育のポイントと効果的な進め方
キャリア採用
シナジー活動記
新卒採用(大卒・高卒)
経営者向け

新入社員教育のポイントと効果的な進め方

4月は新たな生活が始まる季節です。 企業にとっても、新入社員を迎え入れる 大切な時期です。 これからの成長を支えるために、 効果的な研修を実施し、即戦力となる人材に育てていくことが求められます。 今回は、実際に弊社ではどのように新入社員教育を 行なっているのか紹介いたします。   必要なスキルの洗い出し まずは、新入社員に身につけてほしいスキルや知識を洗い出します。 ビジネスマナー (挨拶・メール・電話対応・名刺交換など) コミュニケーション能力 (報告・連絡・相談の徹底) 基本的なPCスキル (Excel・Word・社内システムの使用) 業務知識 (自社のビジネスモデルや商品・サービスの理解) 課題解決力 (問題が発生した際の対応方法を学ぶ) など これらのスキルを効率的に習得できるよう、研修内容を設計していきます。   効率的な研修スケジュールの立案 新入社員研修は、段階的に学べるスケジュールを組むことがポイントです。 理想の状態をいつまでに作りたいかを設定し、 スケジュールを立案していきます。 第1週:基礎研修(導入・社会人マナー) 会社概要・事業内容の説明 ビジネスマナー (挨拶・名刺交換・メール・電話対応) 社内ルール・システムの使い方   第2〜3週:業務基礎研修 業務の流れを学ぶ (動画・マニュアルを活用) 実際の業務をシミュレーション (簡単なタスクをやってみる) OJT (先輩社員がサポートしながら実務体験)   第4週:振り返り&実務テスト 研修内容の復習 確認テストを実施し、理解度をチェック 研修後のフィードバックと今後の課題設定 このように基礎から応用へとステップを踏むことで、 新入社員のスムーズな業務習得をサポートできます。   テストで基準を設け理解度を可視化 研修の成果を測るために、定期的にテストを実施することも重要です。 例えば、以下のような基準を設けると効果的です。 ビジネスマナーテスト (名刺交換やメールの作成を実践) 業務知識テスト (社内システムや業務の流れを問う) ロールプレイング (上司や先輩社員との模擬業務) これらをクリアすることで、研修 の達成度を可視化し 個々の課題 を明確にできます。   新入社員研修は、企業文化を伝え、スキルを身につけてもらう重要な機会です。 効率的な研修スケジュールを組み、テストで習熟度を 測りながら、動画やマニュアルを活用することで、 教育コストを抑えつつ、 質の高い研修を実現できます。 これからの時代に合わせた研修方法を取り入れ、 新入社員の成長を しっかりサポートしていきましょう。

新入社員教育のポイントと効果的な進め方

樋野 竜乃介

2025.04.25
時流を捉える
シナジー活動記

時流を捉える

望む結果を得ようとして、一生懸命に自分磨きをしている人は多いですが、結果を決めるのは自分の能力や自分が考える戦略だけではないということを意外と見落としています。 物事の結果は 内的要素(やる気、個人の能力など) 外的要因(環境、景気、世間の流行など)の2つで決まります。 個人の能力を充実させるだけでは限りがあります。大事なのは外的要因に目を向けることです。 例えば、インターネットがアナログ回線しかなかった時代、YouTubeは、いいビジネスモデルになり得ませんでした。いくら優秀な起業家が手がけても、高利益のビジネスでも、外的要素がマッチしていなければ結果が出ないのです。   逆にこれまでは順調だったビジネスでも、環境の変化によって一気に衰退します。世界一の写真フィルムメーカーイーストマン・コダック社は、デジカメの普及により廃業に追い込まれました。ソニーやパナソニックなど、かつて日本のお家芸だったものづくり企業も新興国にて低コストで生産できるようになってからはかなりの苦戦を強いられています。   これらの会社の能力が低下したわけではありませんし、社員の能力が落ちたわけでもありません。個人として、組織としての能力が変わらないのに、外敵要素が変化した事で結果が変わってしまったのです。   これは会社のビジネスモデルだけでなく、個人の働き方、生き方も同様です。 望む働き方生き方をしたいのであれば、今自分が置かれている環境、世の中の流れをしっかり把握し、望む方向に進めるのかどうかを見定めなければいけません。 [caption id="attachment_209583" align="alignnone" width="730"] A businessman doubts which way to choose. painted character[/caption] 内的要素は自分の努力で磨き、変えることができます。しかし外的要素は見定めることしかできません。   そして流れが悪いと判断したら、方向転換するか、流れが良くなるまで待たなければいけません。流れが悪いのに内的要素だけに頼って、「私はやる気があるから大丈夫!」と言って突っ込んでしまうと不幸な結果が待っているかもしれません。   そういう意味で、外敵要素を適切に把握する事は個人にとっても非常に重要なのです。物事の結果は内的要素と外的要素の組み合わせで決まります。これまで有効だった能力や戦略が環境で変わることで、逆に足かせになることを十分に認識しなければいけません。   以上で今回の記事を終わります。最後まで読んでいただきありがとうございます。それでは良い週末を。  

時流を捉える

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2019.08.31
もののはじまり
シナジー活動記

もののはじまり

みなさんこんにちは金曜日担当の中田です。 先週の日曜に、 会社から広島大学までジョギングしました。 その際にふらっと図書館に入ろうとしましたが 閉まっていました。 そうです、大学がまだまだ夏休みということを すっかり忘れていました。 すっかり社会人になったようです。 さてさて、本日は 先日本屋をぶらぶらしていた際に思わず購入した 「もののはじまり おもしろ雑学」という本を紹介していきます。 みなさんは普段接しているもの(パソコン、ペン、信号、食べ物など)が どのような経緯で作られたかご存知でしょうか? 知らなくても使えますし、困ることもありませんが そこには色々なヒントが隠されていると思います。 例えばコンビニエンスストアはもともと氷屋だったそうです。 そのお店は「JJグリーン」という名前で、 夏の間だけ1日16時間無休という長時間営業をしていました。 すると常連客から「食料品や日用品も扱ってほしい」という声があり 店主がその声に応じたところ、”便利なお店”ということで「コンビニエンスストア」と呼ばれ、大繁盛したそうです。 お店のファンの意見を誠実に実現した結果 今ではどこに行ってもあるコンビニができたのです。 紙を細かく切って情報漏洩を防ぐシュレッダーは 日本で生まれました。 事務機メーカーの明光商会創業者の高木氏が なんとうどんの製麺機にヒントを得て1960年に作ったそうです。 情報漏洩を防ぎたいというニーズがあったのももちろんですが うどんの製麺機という全く関係なさそうなものから シュレッダーを思いついたのはびっくりです。 ピザやカレーにも欠かせないチーズは 紀元前2000年頃に誕生したと言います。 当時アラブの商人は羊の胃袋を使って水を運んでいたそうですが あるときヤギの乳を入れた男がいたそうです。 砂漠を歩くうちに蒸発し 胃袋の消化酵素で発酵が起きた結果 ヤギの乳が固まりました。 おそるおそる食べて見たところ、思った以上に美味しかったことから ヨーロッパ全土に広がったそうです。 まさに偶然の産物というやつですね。 以上3つの例を含め、もののはじまりについてまとめると ものが誕生するときには3つのパターンがあることが分かります。 ①ニーズを実現した ②AとBを組み合わせた ③偶然生まれた 自分が生み出したものが後世まで使われる。 きっと誰もが一度は夢見たことがあるのではないでしょうか? 何かを生み出したいのなら、 上の3つのパターンを意識してみるといいかもしれません。 ③に関しては運ですが。。。 【今週の何切る?】 さてさてやってまいりました。 今週でブログリレーも終了ということで このコーナーもとりあえず最後になります。 参加して頂いたみなさま、ありがとうございました。 では先週の模範解答です。 東1局 自分は西家 ドラは4マン 7巡目でした。 理想的なテンパイです。 では何を切って何を待ちましょうか? まずソーズの7を切ればマンズの2、5、8待ちです。 これでもかなり強いですが、 もっと強いのがあります。 マンズの6を切るとマンズの2、5、8に加えて7でも待てます。 またマンズの3を切るとマンズの4、5、7、8で待てます。 枚数で言うとマンズの7を自分で使っている関係上、 マンズの6切りの方が待てる枚数は1枚多いです。 しかしマンズの4、すなわちドラで待てることを考慮すると マンズの3を切ってリーチが正解になるそうです。 ただ個人的には、リーチ者にドラ(しかも4)を打つ人がいるかどうか疑問ですし、 ドラをツモってもリーチ、ツモ、タンヤオ、ドラ×2と結局満貫です。 それなら一枚でも多い待ちで待った方がいいのではと思ってしまいます。 ただドラのマンズの4を切って自分が振り込むことを考えると、 ドラで待てることはありがたいですが。 今回はマンズの3を一応正解としますが、 みなさんはどう考えるでしょうか? ぜひ自分なりの理論で自分なりの答えを見つけてみてください。 さてさて今週の問題です。 これで一応最後になりますね、 東1局 自分は東家 ドラは3マン 7巡目です。 親でこの手は歓喜ですね。 どう仕上げたものでしょうか。 次回もお楽しみに。

もののはじまり

シナジー

2019.08.30
無意識の功績
シナジー活動記

無意識の功績

  こんにちは。 木曜日担当の徳永です。   突然ですが、、、 皆さんの中でサッカーのGK(ゴールキーパー)って、 ボール来なければ何もすることがなくて、楽なポジション♪ とお思いじゃないですか?   私の個人的な意見ですが、 GKの役割というのは、相手からゴール守ることであり、 一番の理想はシュートを0本に抑えるということです。   そのために、他の選手の力を借りて、 借りた力を最大限に活かすための指示出しを行う。 ボールが来ない間は ぼー と立っているのではなく、 一番うしろから全体の動きを分析し相手の次の攻撃を未然に防ぐ指示を出しているのです。 ※最近はフットサルの時、完全に指示出しをサボっている私ですが。。。   テレビで見ているだけでは、あまりわからない部分ではありますが、 重要な仕事です。   華々しい勝利の裏には、そのような見えないけど勝利に大きく貢献する活躍というのがあるものです。   なぜ今回私がこのような話を始めにしたかと言うと、 面接などにおいてこの見えない貢献を表に出すことは非常に重要であると考えているからです。   みなさんは普段どのような面接をしていますか? ・よくある質問 ・会社独自で定めている質問 ・個人の意見を引き出す問いかけ   様々な面接があると思います。 その中で私がぜひおすすめしたいのは、 【コンピテンシー面接】です。   【コンピテンシー面接】というのは、 対象者が一番頑張ったことについて話してもらい、そのなかでどのような行動をとったかを話してもらう中で、その人の行動特性を明確にするというものです。   この【コンピテンシー面接】を行う際には、 多くの質問を投げかけるのではなく、1つのことに対して深く内容を掘って話をしていきます。 なので、 ・学生が気持ちよく話をすることができ、承認欲求を満たすことができる。 ・学生が実際に活動する場面でどのような行動をするのか過去の行動を基に把握することができるので、ミスマッチを減らすことができる。 という両者にとってのメリットがあります。   学生の多くは面接に苦手意識を持っているので、対話形式で過去の活動を思い出しながら話すという面接は意外にもやりやすかったりします。   採用は会社の将来的なチームづくりの重要なファクターです。 今のチームに何が足りないのか?今のチームに合う人財はどのような人なのか?   求める人物像の明確化をした上で、 過去の活動に基づき人物像に合致しているかを判断しお互いが幸せになれる選択を両者がとれると良いですね。   それでは、今週はこの辺で。  

無意識の功績

徳永裕斗

2019.08.29
大事にしたいことを、大切にできているか?
シナジー活動記

大事にしたいことを、大切にできているか?

“カレーパスタ”はありか、なしか?という賭けに 踏み切れなかった後藤です。 パスタをゆで終わってから、パスタに合いそうなものが 全くないことに気づいた日曜日の朝8時 冷凍庫のカレーを解凍してみるか、 それともパスタソースを買いに行くか、 10分ほど台所をうろついた末に パスタソースを買いに行きました・・・! 自分の冒険できなささにガッカリした週末でした。   今度から、パスタソースの有無を確認してから パスタをゆでようと肝に銘じました。   さて、今回からは通常モードでお送りする 水曜日のシナジーブログです。 今日は「働くことに悩んだ時におすすめの本」を紹介します! 先週も本にまつわるお話をしましたが、 またか後藤、と思いながらお付き合いください。   今日取り上げる本は、グレッグ・マキューン著 『エッセンシャル思考』です。 本の内容をざっくりまとめると、 エネルギー(労力・時間)を使う先を絞り、 本当に重要な仕事で成果を出すために どうすればよいのかが書かれています。   それをさらに短くまとめると、 “より少なく、しかしより良く” という一文になります。   私がこの本を読むきっかけは、 毎日仕事をしているはずなのに自分の抱えている仕事が いっこうに減らないことに気づいたからです。 むしろ、やるべきことが日に日に増えているようでビビりました。   この『エッセンシャル思考』を読んでみて、 私の場合は仕事との向き合い方が 間違っていたのかもしれないと気づきました。   “この仕事は本当に重要なのか”を考えず、 とにかくたくさんの仕事に手を着けて、 どれもに微妙な成果しか出せていませんでした。 あれもこれもと手を着けてしまうのは、悪い習慣です。   この『エッセンシャル思考』を読んで、 いざ実践しようとしたのが4年ほど前のことです。 身についた悪い習慣をなおすのに苦労しました。 正しくは、いまだに悪戦苦闘しています。   その中で気づいたのは、 この『エッセンシャル思考』は職場を選ぶ時の ひとつの基準になるかもしれないということです。 つまり、その職場で自分が本当に大事にしたいことを 大切にすることができるのか、 という視点で職場を見てみるのです。   収入/人間関係/ワークライフバランス/社風など 職場に求めるものはたくさんあるかもしれません。 その全てを満たせる職場を見つけるのは、 とても大変なことです。 探せば探すほど、条件の良さそうな仕事 魅力的に思える職場にたくさん出会うことができます。 だからこそ職場選びに失敗しないために “自分が本当に大事にしたいことは何か”をはっきりさせて、 “その職場で本当に大事にできるのか”を見極めていく…   ぜひ試してみてください!

大事にしたいことを、大切にできているか?

後藤真紀子

2019.08.28
警備
シナジー活動記

警備

土曜日、お祭りにて久しぶりに警備の仕事をしました。   というのも、僕は学生時代に警備のアルバイトをしていたのです。 主に、商業施設の駐車場警備かサンフレッチェ広島の試合がある日にエディオンスタジアムでの警備。 なので先日は誘導棒を回すことに、どこか懐かしさを感じながら働いていました。(とはいえ1年半しか空いていないのですが、、)   賀茂ボール駐車場の特設ステージで行われた西条夏祭り。 昼から雨が降ったり止んだり、土砂降りにならないことを祈りながら駐車場入口に立っていました。   仕事内容は、関係車両と一般のお客様車両の仕分けと、歩行者の交通誘導です。   警備中は、色んな方が声をかけてくださいました。 出店者の方と、 井垣「お疲れ様です。」 店主「おう、お疲れ。よーけ雨降らんでよかったのー!」 井垣「そうですね!蒸し暑くなるかもしれんのでお互い気をつけましょう〜。」 なんてやりとりも。   他にも、たくさんの「お疲れ様。」「ありがとう。」をいただいたり、シャトルバスから小さな子どもが手を振ってくれたり、心あたたまるひと時を、なんども感じました。   祭りは、ビンゴ大会や各団体のダンスパフォーマンス、大抽選会などほとんど予定通りに進行され、気づけば雨も止みました。 クライマックスに待ち構えていた花火も、無事打ち上げられました。 仕事中だったので写真こそ撮れませんでしたが、打ち上げ場所は会場とも近かったので、花火を振動から体感することができました。 「リアカー無きケー村、動力借ろうとするもくれない馬力」なんて考えていたのは、頭の中にしまっておきます。(炎色反応です。)   警備員として1日を過ごして、本当に多くの方に声をかけていただきました。 こちらからも一声掛ける気遣い、何気なくさり気ない挨拶が、些細なことではあっても重要なことではないかと思い、心掛けていました。 西条夏祭りの警備で、弊社警備事業部の会社名が「シナジーコミュニケーションズ」であることを実感する1日となりました。  

警備

藤原 幹雄

2019.08.27
社長と社員の感じる時間には大きな差がある
シナジー活動記

社長と社員の感じる時間には大きな差がある

こんばんは。 今日はおはマンデーですね。   最近、頭皮の心配をしてヘッドスパをしてもらった小濱です。 昔は日焼けなど肌に関することなんて全く気にならなくなったのですが 30歳を過ぎた頃から肌の質について気になり始めました。   化粧水や乳液を使ってちゃんとケアをしているのです。   何かあったわけではありませんが、若さをちょっとでも保ちたいと思い始めたのだと思います。   若いままのマインドではいられなくなるのだなぁと感じています。   さて、先日ある社長のお話を聞いたときにとても腹落ちしました。 社長と社員の感じる時間には大きな差があるということ。 それは社員から要望や不満などで「なんとかしてくれ」という声は誰しもが経験があると思います。   管理職でも部下から言われた経験はあるのではないかと思います。   本当に何もしなければ「あの人に言ってもなにもしてくれない」と言われ 「やってくれないなら何も言わないほうが良い」と無関心になっていくかもしれません。   最終的に不満が溜まり、退職ということもあるかと思います。   ただ多くの場合は何もしていないというケースは少ないように感じます。   社長からすればこの案件は他の仕事のことも踏まえて「3ヶ月位かかるだろうなぁ」と思い、少しずつ行っていて   社員からしたら1ヶ月間で「なにも動いてくれない」ということを考える。そう結論づけるのです。   私もこういう経験はあります。 忙しさにかまけて、そうなりがちだと思っています。   自分は忙しいので、それは優先順位が低くなり、そうなってしまうのです。 なのに夜は飲みに行っている的な。   忙しいとは本当に時間がないのではなく、優先順位を落としているということができます。   そうすると部下に対して優先順位が低いのだと部下から思われる。 そりゃ当然の話だと思います。   大きなポイントは「コミュニケーション」なのです。   当たり前だと思うかもしれませんが、 それがちゃんとできてないのでそのようなことが起きるのです。   気付いた時がチャンスです。   それをその人のせいにするのではなく自責の念を持ってちゃんと対応しなければなりません。   ちゃんと適時情報を伝えて、どこまで進んでいるか。 いつにそれが完了するかのゴールを共有しなければならないのです。   社長がそれを守らなければ社員も他の仕事の期限を守るわけがありません。   社員との感覚を合わせて、行わなければ社員に呆れられ退職する可能性も大きくなってきます。   しっかりと、コミュニケーションをとって、要望に対して、どこまで進んでいるか。 それを明確にしなければならないのです。   もちろん全てを聞いて実行しなければならないということではありません。   会社にとって必要なことは「社員は理解してくれている」ではなく、ちゃんと話をしなければなりません。   そうやって良い環境を作っていかなければならないのです。   ◎今後の経営・採用のセミナーを実施します。   ★経営の12分野:集客力  広島県: 2019年08月28日(水) 18:00〜21:00 岡山県: 2019年08月29日(木) 18:00〜21:00 >>>https://synergy.d3.tsuqrea.jp/eventinfo/183220/   ★ミッション経営の基本 広島: 2019年08月26日(月) 14:00〜16:00 >>>https://synergy.d3.tsuqrea.jp/eventinfo/182316/   ★2代目社長が40歳までに知っておくべき「社長の基本」   広島: 2019年09月04日(水) 14:00〜16:00 >>>https://synergy.d3.tsuqrea.jp/eventinfo/186568/   ★ブランディングの基本~小さな会社が顧客を魅了する戦略~ 広島県: 2019年09月12日(木) 14:00〜16:00 岡山県: 2019年09月13日(金) 14:00〜16:00 >>>https://synergy.d3.tsuqrea.jp/eventinfo/199016/   興味がありましたら、ご参加頂ければと思います。  

社長と社員の感じる時間には大きな差がある

小濱亮介

2019.08.26
”ムダ”を省くと生産性は上がるのか? 〜温泉で感じたおもてなし文化〜
シナジー活動記

”ムダ”を省くと生産性は上がるのか? 〜温泉で感じたおもてなし文化〜

みなさま、こんにちは!! 毎週日曜日を担当しているひのりゅうです。   盆休み明けて約1週間が経ちました。 連休明けの仕事だったからか、ものすごく疲れが溜まったように感じました。。。   そこで!! 先日の休みに島根県松江市にある玉造温泉に行ってきました!!   実は私温泉がとても好きでして、、、 大学時代からよく温泉に行っておりました。   友達と行くことはもちろん、1人で行くこともありました(笑) 今回は寂しく1人で玉造温泉に行って参りました。   皆さま、玉造温泉はご存知ですか? 玉造温泉は出雲国風土記や枕草子に名前が登場するほど古い歴史を持っており、 美肌の湯としても有名な温泉です。   そのような温泉に入り、今週の仕事の疲れを癒すことができました。。。   さて、 玉造温泉に行って感じたことなのですが、 とにかくおもてなしの心がすごいなと感じました。   従業員の方のお出迎えやお見送り、 玉造温泉全体の温泉街の雰囲気など 入浴以外にも様々な工夫が施されていました。   調べてみると、 温泉総選挙2017において 玉造温泉は”おもてなし特別賞”という賞を受賞していました。   それほどまでにおもてなしに関して強みを持っているのですね。   さて、 このおもてなしですが温泉に入るという目的だった場合に なくても困らないものです。   温泉に入ることが目的なら 極端に言えば受付などの接客を全て機械化してしまい、 省力化、省人化してしまえば今問題視している生産性を少しでもあげることができると思います。   しかし、このおもてなしがなかったらどうでしょう? どこか味気ない温泉に感じるのではないでしょうか?   極力省人化されたスマートな温泉より、 昔ながらの人間味溢れる無駄が多い温泉街の方が 多くの人が行きたいと感じるでしょう。   このことから 無駄をなくす≠生産性の向上であることが分かります。   もちろん、 無駄をなくす(省人化など)ことで生産性の向上に繋がるケースもあるかと思います。 しかし、無駄をなくすことだけが生産性の向上に繋がる訳ではない。   時には、 あえて無駄を付け足すことで生産性の向上に繋がることもあると思います。   ”省くところは省く、付け加えるところは付け加える”   特に飲食サービス、エンターテインメント業界においては いかに無駄を生み出し、楽しんでもらうか、喜んでもらうかを考える方が 生産性の向上に繋がるかもしれませんね。   今回の温泉で色々な学びがあったのでブログで共有させていただきました!!   【田舎あるある】 ”異常に広い駐車場”   田舎は人が少ないため、多くの土地が余っています。 前回のブログにも紹介しましたが、1人に対しての 土地の所有面積はとても広いです。   これは駐車場にも顕著に現れています。 特にコンビニの駐車場はとても広いコンビニが多い。   店舗の何倍もの面積の駐車場があるコンビニは島根県には多く存在しています。 そのため、長距離トラック運転手の休憩場所としても利用されています。   駐車場がないコンビニが存在することが 初めて大都会(自分にとっての)に行った島根出身者にはとても驚きでした。。笑  

”ムダ”を省くと生産性は上がるのか? 〜温泉で感じたおもてなし文化〜

樋野 竜乃介

2019.08.25
望みに賭ける覚悟を持て
シナジー活動記

望みに賭ける覚悟を持て

仕事や家庭などで、なにかうまくいかないことがあって落ち込んだとき、人に相談したり、本を開いたりすると視野が狭いとか視野を広く持てというアドバイスにぶつかったことがあるかもしれません。 ですが、視野を広く持てと言われたところで、どうすれば広く持てるのかがわからない、そう感じる人もいるのではないでしょうか。視野を広く持つという事はつまり、ひとつの手段に固執しないことです。どれだけの選択肢を持てるかということです。 そのためには、ためしに今持っている手段を捨ててみることです。   今考えている手段が使えなかったら、どうしようかと考えて初めて代替案が出てくるからです。 私たちは自分が一度気に入った手段をなかなか手放せません。 (かつてうまくいった方法、苦労して手にした手段などなど) 自分にはこれしかない、というのは大抵思い込みです。ほとんどの場合、他の手段、他の選択肢があります。それを考えようとしないだけです。もうこれしかない、と思ったら、今考えている選択肢を捨てて考えることが仕事をする上で大切な事ではないでしょうか。   そして手段を見つけて満足して終わってはいけません。 次は行動に移さなければなりません。仕事で「こんなこと、出来ますか?」と聞かれた時に、「状況を確認し、検討させていただきます。」といった返答をしてはいないでしょうか?こういった返事をしてしまうとチャンスは逃げてしまいます。   相手が望んでいることを実現できるか分からない、自信がないと感じているのかもしれません。しかしそれは「100%できるか分からないから」というのは「私には未来が分からないから」と言っているのと同じです。そんな事は当たり前で、単に逃げているだけです。 仕事ではこちらの準備が整うまで待ってくれない事が多くあると思います。つまり「まだ準備できていない」のが、当たり前なのです。では何が必要かというと、求められていることを何としてでも実現してみせる、という「覚悟」が必要です。   中島みゆきさんの「ファイト!」という歌にこんな歌詞があります。   「勝つか負けるかそれはわからない それでもとにかく闘いの 出場通知を抱きしめ あいつは海になりました」   まさにこの覚悟です。勝つか負けるか分からない勝負に、「覚悟」を持って挑む。そう言ったことができれば突破口が開けるはずです。   以上で今回の記事を終わります。   最後まで読んでいただきありがとうございます。 それでは良い週末を。    

望みに賭ける覚悟を持て

シナジー

2019.08.24
ぐっとくる名言をもっと
シナジー活動記

ぐっとくる名言をもっと

  みなさんお久しぶりです、 お盆の最大の思い出は小濱部長の家でバーベキュー、、、 の前に草むしりをして、蜂の巣を駆除したことです。 中田です。   蜂って案外、半袖半ズボンでも ホウキとかあれば駆除できるんですね(絶対に真似しないでください。)   さて今回はバーベキューやお盆の話とはまったく関係がありません 私がお盆の間に読んだ本の中に出てきて思わずぐっときた名言を紹介します。 Salesforce    本日紹介するのはこちら   「船を造りたいのなら 男どもを森に集めたり 仕事を割り振って命令したりする必要はない   代わりに、無限で広大な海の存在を説けばいい。」 (サン=テグジュペリ)   ぐっと来すぎて何度も復唱し続けた結果 今ではすらすら暗唱できるまでになりました。   リーダー格の人や、 人をまとめた経験がある人なら この言葉の言わんとしていることがすぐに分かったと思います。   「人を動かそうと思ったら 指図したり、命令したりするのではなく 動きたいという気持ちにさせればいい」   ということです。   それを船造りでこんなにも美しい表現で例えてしまうなんて サン=テグジュペリさんは本当に素晴らしいなと思わされました。   私は現在入社1年目で、とても人をまとめる立場ではありませんが 入社前は勤続6年目のアルバイトとして 後輩をまとめる立場にありました。   言っても聞かない、 思うようにならない、 という経験は何度も味わいました。   もっときびきび動け! って言っても動いちゃくれないんですよね、人って   今思えば私はただ仕事を割り振って命令していただけにすぎませんでした。 広大で無限な海の存在を語ることなんてできていませんでした。 そりゃもともとやる気のある人しか付いて来てくれないわけです。     世の中のリーダー格の人や代表さんはこの名言を聞いて どのように感じたでしょうか?   共感した人もいれば、 そんなの綺麗事だと言う人もいれば 船造りと自社は関係ないと言う方もいると思います。   でも、下っ端の私個人の意見を言いますと、 仕事を楽しそうにしていない人 夢や希望や未来を語れない人に付いていきたいとは 到底思えません。   やはり、リーダーは背中で語る人 北風よりも太陽のような人がいいです。   ぜひ広大で無限な海の存在を説けるようなリーダーになりましょう。   もちろん私自身もリーダーになった時に、 この言葉を忘れないよう 肌身離さず持っていたいと思います。   【今週の何切る?】 さてさてやってまいりました。 先週の模範解答です。   東一局 自分は西家 ドラは西 4巡目でした。 今回の問題はマンズの2、ピンズの2、 ピンズの8、ソーズの4の4択になったと思います。   まずはじめに嵌張(カンチャン:24のような間の数字を待つ形)と 対子(トイツ:22のような同じ牌を2個もつ形)では どちらがいいの? という話ですが、 これは対子の数次第で変わってきます。   有効牌で考えると嵌張は24の場合3を引けばいいので4枚あります 対子は22からもう一枚2を引くので2枚しかありません。 ので、嵌張の方がいいように思えます。   しかし、対子は雀頭になるので手の中に必ず1つは必要です。 またポンができます。 ポンはチーに比べて、相手の誰からも牌をもらえるので チーに比べて倍早いと言われています。   そんなことを考えると 対子は手の中に2組ある状態が1番手を早く進めやすくなります。   今回は手の中に対子が2組なので嵌張を嫌うわけです。   さてさて、2組ある嵌張のうちどちらを切るのかというと 答えはマンズの方になります。 すなわちマンズの2が正解です。   ソーズの方を残しておけば、一盃口のチャンスができますし、 ソーズの7を引いた時に対子がもう1組できてさらに手を早く進めやすくなります。 以上の理由によりマンズの2になります。   普段から4人打ちに慣れ親しんでいる方なら 結構すぐ分かったかもしれませんね。   さて今回の問題です。 東1局 自分は西家 ドラは4マン 7巡目です。   絶好の形でテンパイ! さあここであなたはどんな判断をしますか?   また来週お会いしましょう。          

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シナジー

2019.08.23
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