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東広島の就職、転職を支援するぞ!(序章)
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東広島の就職、転職を支援するぞ!(序章)

  昨日バウハウスの寺澤さんがホームページの打合せにお越しくださいました。 ホームページは山田担当になるので応接室で打合せ。   さすがお客様を招き入れるための部屋、応接室。打合せに向いてません。 ↑写真では寺澤さんソファに座ってますが、実際は二人して床に膝ついて殴り書き合うという。 奇妙な光景で打合せは進みました。       真面目に打ち合わせてます。     ?     !?   聞くところによるとイタリア人の血が混ざっているという寺澤氏。 花を見るとついつい口にくわえて艶やかさをプラスしてしまうそうです。 口元にカーネーションがプラスされ、心なしか色っぽさを漂わせる寺澤氏。 なんかしきりにMacBookに向かって「ティアーモ!ティアーモ!」言うてました。     まぁ花くわえながらだとフガフガとしか話ができず、仕事になりません。 一度落ち着きましょうということで、花をくわえることを我慢してくださった寺澤氏。 ホームページの主要コンテンツの洗い出しのあとは、全体のフレームをどうするのか詰めていきます。     図も書き足しながらイメージをすりあわせ、おおまかな形が見えて来ました。     !!? 寺澤さん?   我慢するといったそばから今度はバラをくわえています。 「綺麗な赤い色をしていますね、まるで僕の仕事に対する情熱を表しているようだ。」 茎をくわえてフガフガしながら、そう仰る寺澤さん。   そんな彼の生まれ持ったポリシーをコレ以上阻む権利など私にはありません。 以降は花をくわえたままの打ち合わせとなりました。       寺澤さんと初めてお会いしたのは昨年の秋、阪本啓一さんのセミナーに参加した時でした。 まさか一緒に仕事することになろうとは昨年末までは思ってもいませんでした。     まだまだ謎の多い寺澤さんですが、唯一確証を持って言えるのはAppleマニア。そしてDesignマニア。 ↑白iPhone、オサレですね。       もちろんiPadも持ってます。しかも一番あたらしいヤツ。4?       MacBook Airは軽いので二台持ちです。業界では当たり前だそう。 ただ二台いっぺんだと両手が塞がるのが難点だと仰る寺澤氏。そりゃそうだ。 ※一台は上司から借りてきたMacBook Airです。       Macのアップルマークに装飾を施していてセンスが伺えます。 今度左上のステッカー「WEBROCK」でコラム?を書かれるみたいなので興味のある方は是非! http://webrock.jp/ ←こちらです       なんとEverNoteのノート(かわいい!)も持ってました。いいなこれ。     そんなこんな所有物から滲み出るセンスに羨望の目を向けながら打合せは進みました。   いま私たちが作っているのは弊社の警備事業部のホームページ。 東広島の就職や転職を考えている人を応援できる内容になります。   まだ作り始めで固まっていないところも多々ありますが、現段階ではイメージや内容を山田が伝え、 寺澤さんがアドバイスや手助けをして下さりながら、大きな骨組みを作ってくださっているところです。   興味を持っていただける素敵なホームページにしようと頑張っています。   寺澤さん、わざわざ会社までお越しくださってありがとうございました♪ これからまだまだ打ち合わせをする機会が多いとは思いますが、どうぞ宜しくお願いします!   おつかれさまでした!       写真は演技指導を受ける生粋の日本人、寺澤氏。(イタリーの血は混じっておりません)   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.04.25
山田とエミューのタスク管理
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山田とエミューのタスク管理

  こんにちは人事の山田です。 今日は真面目に仕事してました。   ↑真面目に仕事している様子   最近タスクの管理がちゃんとできてないなぁ..と言いながらそろそろ1年が過ぎようとしています。 上司に比べたら私の業務量なんて少ないし、という訳のわからない自分への言い訳によってToDo管理を怠り、ポロポロと仕事を完了し忘れている山田です。(紹介2度目)   実はNozbe買ったんですけど使いこなせてません。 実際使うとチョー--便利!なのは使ったので知ってるんですが。 とりあえずの仕事を優先させるということの連続で、最後には凍死するキリギリスのごとく目先の事しか見れてません。     「山田!!このままじゃダメだ!!」       誰ですか!?   俺だ   あ、あなたは!!!     誰?     エミューだ。世間では「ダチョウのちっさいヤツ」という認識で名を馳せている。     ~~~そしてエミューからのアドバイスに私は耳を傾けることになった~~~       思いつきの行動をし過ぎなのだよ。   そうは言ってもTODOチェックはやっていますよ。   だから君は甘いのだ。 「あらかじめ用意された選択肢」から行動を起こせるようにしているか? ほとんどの人はその時(もしくはその日)思いついた選択肢から行動を選んでいる。 「忙しくなったらTODOリスト作ります」という人がいて驚いた。そうした部分的なリストでは、その時にとれる選択肢のすべてを見渡して行動しているとはいえないだろ。  TODOチェック、時間管理こそが人生を変えるのだ!     ガーンΣ(・□・⊂(エミューごときに講釈たれられるとは…)   今、エミューごときと思ったでしょ?   いえ。   思ったでしょ?   いえ。   俺のこと尊敬する?   いえ。   やっぱり、エミューだから?   えぇ、まぁそこは、はい。   素直だな…。 よく「時間管理をきちんとやれ」「時間管理が基本だ」と言われるが 「アポイントメントの時間に遅れない、遅刻をしない」 「予定していた時間通りに仕上げる、提出する」 「無駄なことに時間を使わない」 など、よく考えれば、管理すべきなのは すべて自分自身の行動だということに気づくだろう。 つまり、わたしたち(エミュー含む)がなすべきは、時間管理ではなく、行動管理なのだ。 従来、時間管理といわれてきたものは 「一定の時間の中で何をするか、どう行動するか」という問題にすぎないのであり、 厳密にいえば時間管理というのは間違っている。 わたしたち人間(鳥類含む)には、時間を管理することなどできないのだよ。 人生を変革させる。 そう言うと、なんだか大それたことをしなければならないと思いがちだろ。 しかし、現実は異なる。 誤解を恐れずに言うのであれば、 山田が望むような人生や、山田が望むような現実は、 たった数ヶ月で作られてしまうのだ。 そして、その現実を作りだすために必要な事は、 一日のうちにどれだけ『目標を達成する最適な行動』をとれるか、 ただそれだけにかかっている! 現代人はとにかく忙しい。 現場実務、事務、営業、雑用・・・。 全てをまかないながら利益を発生させていく その忙しい現実を抜け出す為には、 忙しい時間のほかに、未来を作りだす時間を確保しなければならない。 それが山田には無いのだよ。 はっきり言おう。 お前は、タイムマネジメントを徹底的に学ぶ必要がある。 忙しい時間から未来のための時間をこじ開けるのではなく、 忙しい時間の合間にある『細切れの時間』で未来の時間を作りだす仕組を学ぶのだ。 タイムマネジメントを学んでいる新人は、ほとんどいない。 なぜか? 時間は無尽蔵に湧き出てくる『コストゼロ』の資源だと 思っているからだ。 現実は違う。 時間は現金。 そして、時間は資源ではなく財産なのだ。 与えられるものではなく、 消費していくもの。 つまり、時間の管理術を知らないという事は、 財布の穴から、ポロポロと現金が落ちている状態。 ムダに流れている時間は、つかみそこなったチャンスではなく、 奪われたチャンスなのだ。しかも、会社から。 そう、時間の使い方を覚えなければという『必然性』が生まれるのだ。   山田、お前は出来損ないだが、頑張れる子だ!俺はそう信じてる!! 今日教えたことを忘れることなく、愚直に実現できるように努力しろ。それがお前を成長させる最速の方法だ。   これからも、わからないことがあったら俺に聞け!俺はお前を応援してるからな。       わかったか!!?       え、あ、はい…。     (エミューに叱咤激励された…)       こうして私はエミューに応援されながら、より一層の成長を胸に近い仕事に励むことになったのであった…     To Be Continue...     ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.04.24
ニュータイプ
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ニュータイプ

  こんにちは人事の山田です。 今日は内定者の二人が遊びに来てくれました。前に来てくれた二人とは違う子たちです。 そんな折、昨年末で退職した太田さんが会社に寄ってくれました!   …ん?あれ、この組み合わせって…..   内定者-在職者-退職者     揃った!!!   各々4人の頭頂部をゆるやかに結ぶ山形のラインも、なにか時の流れを物語っているような物語っていないような。         〈山田〉よし、じゃあひとりずつ自己紹介してもらおうか。     これからがんばります!よろしくおねがいします!!(なんでこの女の人カメラずっと撮ってんだろう…)   よろしくおねがいします!シナジーでは警備のアルバイトをしてた時期もあります!!(あ、合説で喋り倒してた女の人だ。)   シナジーで統括事業部長やってる杉原です。(こいつ入社してからどんどん図々しくなっていくな…)   もうすぐおばあちゃんになる太田です、元ビルメンテナンス事業部です。(この子ますますケバくなった?)     よかろう、私は入社二年目の山田だ。よく覚えておくように。   (この子こんな偉そうな子だっけ?)   (太田さん、ブログ用のキャラ設定です。察してください。そんなことより最近購入したCX-5に乗せてください。)     最近は内定者の子たちが会社によく遊びに来ます。 なんと6月に行う社内合宿にも参加予定!!シナジーに新しい風を運んできてくれる頼もしい仲間です。 今の内定者たちが実際に会社に入って、どんな化学反応を引き起こしていくのか、今から楽しみですね。   あと太田さんはもっとシナジーに遊びに来て、そのうちまた入社すればいいんじゃないかと思う。元気だし。   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.04.23
今日のおやつは世間一般で言う雑魚キャラでした。
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今日のおやつは世間一般で言う雑魚キャラでした。

  こんにちは、人事の山田です。   週始めですね。今週もどうぞよろしくお願いします、 さて、今日は樽本常務が仙台のおみやげを持ってきてくれました。 「ごま摺り団子」 ふむふむ、和の感じがして美味しそう。   ぷるぷるんもちもち   !!!   こいつは!!!!     「ぼく悪いスライムじゃないよ。」   そりゃホイミンだ、というツッコミがどこかからか聞こえてきそうです。 しかも雑魚キャラかと思いきや色の感じからしてメタルスライムっぽい。   というわけで   いただきます!!!       んむんむ       ん?             なんか黒いの出てきた!!!       まぁメタルスライムだし、血的な砂鉄かなんかでしょう。 金属っぽい味がして美味しかったです。         ※この記事はフィクションです。実際は香ばしい黒ごまの味が口の中に広がる、大変美味しいお団子でした。 http://www.shoeidoh.co.jp/   ↑こちらのお店で購入できるようです。 ジョジョリオンで出てくる「ごま蜜団子」の元ネタもこちらのようですね。       ごちそうさまでした!   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.04.22
New駐車場!!
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New駐車場!!

  こんにちは、人事の山田です。   お知らせします。 とうとう出来ました! New!駐車場!!! 〈ひゃあっほおおおおぉぉぉう!!!!!〉   ビフォー   あふたぁーー!! (写真は興奮のあまり狂喜乱舞する山田) キレイな駐車場はテンション上がりますね!!   このガタツキのないキメの細かさ、スケボーやローラースケートで遊べそうです!しないけど!   〈うひょひょひょひょ~~~♪〉                 きれいになって嬉しさのあまり我を見失っている山田は、この時まだ知るよしもなかったのだ…     そう、新しい駐車場を有効利用するため、近隣に住む社員は徒歩通勤になることを… 山田もその一人で、新しくなった駐車場を使うことは、ほとんど無いということを…     というわけで、綺麗になった駐車場に停めたいという変わった趣味嗜好をお持ちの方は、ぜひシナジーに遊びに来てくださいね♪ いまなら新しいタイヤ跡つけ放題ですよ!すぐ風化するけど!!   徒歩1分の近隣に住むがゆえに駐車場を使えない山田が羨ましそうに出迎えます★       (写真は「同じ駐車場には停めれないけど、いつも同じ星を見てる。」と慰めてくださった、事務員で車通勤の宮本さん)   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.04.19
イチゴ生クリームは王道だが、月1回くらいの頻度で誰かしら誕生日来るのに毎回おんなじもん食べてられません。
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イチゴ生クリームは王道だが、月1回くらいの頻度で誰かしら誕生日来るのに毎回おんなじもん食べてられません。

こんにちは、人事の山田です。 今日は2014年度内定者5名のうちの2名が遊びに来てくれました!! そんな歓迎ムードの中、関係なしに事務員の近藤さんの誕生日会を行いました。 実は昨日(4/17)が誕生日だったのですが、祝えなかったので今日に変更。 いつもシナジーを支えてくれてる近藤さんを驚かせようと、サプライズで用意したのですが、 内定者の二人に事情を話すと、困惑するどころか快く仲間に加わってくれました。   ごまき(左)にさかみき(右)   ろうそくの位置決めで3分も手間取る34歳×2。   オペレーションルームを閉めきって点灯。   社内のみんなを 「一旦仕事中断して集合~~~」 と呼び出しました。近藤さん驚愕。   総勢10名でバースデーソングを歌います。   カーテン開けて記念撮影。   笑顔の素敵なお姉さん。27歳になりました!     なぜか自分のことのようにケーキを喜ぶ小濱(左)と島田(右)   来客中で加われなかった常務が登場。 なんともむさくるしい絵面…。   誕生日プレゼントには佐竹の米セット! 山田セレクトですが、出資者兼提案者は西山浩司です!! 西山さんかっこよすぎ! 近藤さんめっちゃ喜んでくれて、こっちが嬉しくなりました。       さぁて…   切りますよ。(クワッ!!)   ほらほら何等分にして欲しいんだぁ~~言うてみぃ~~(ジリジリ)   ここか?ここがええんか?おお??(サックリ)       ~~~(省略)~~~     まぁ、そんなこんなで切れました。           主役のプレートにはメッセージカードつき   近藤さんほんとうにいつもありがとう!! 約1年前、まだ入社したての私が面接して、シナジーにきてくれた近藤さん。 当時はまだ「橋本」さんでした。 役員面接を経て、事務員として正式に採用。 昨年秋に入籍し、その後妊娠。 もうすぐ出産の準備のため、シナジーを離れます。   これから先もずっと繋がっていたいと思える素晴らしい女性です。   お母さんになって、きっと色々と大変なこともあると思いますが、 またシナジーに戻ってきてくれると嬉しいな、と少しの期待だけ持ちつつ   母として、女性としての彼女の幸せを願っています。   誕生日おめでとう!ございますっ!!!!   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.04.18
カードの行方
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カードの行方

ハローエブリワン。人事の山田です。   今日は17日、7のつく日だからWants※(ウォンツ)の2倍ポイントデーですね! ※山陽地域中心のドラッグストア・薬局チェーン 写真は2倍中の山田。ヒドラみたいなもんです。(分からない人は「ヒドラ 増え方」で検索!)   地味にこういうキャンペーンは気にします。 ただ何にでも反応するわけでもなく、ポイントを気にするのはWantsとFRAME※くらいですね。 ※東広島を拠点に置く人気美容院 基本ポイントカードは作りませんし、持ってる分もあまり携帯しません。 なぜならたくさん持ってるとダサいから。   ↑上はネットから拾ってきた画像ですが、ポイントがいっぱいにならないうちに重複したり、もらうだけもらって全く使ってないカードやら… 醜い…     ガサガサッと会計時に財布からたくさんカード見えたらちょっと恥ずかしい ↑私の財布   携帯するカードは利用頻度の高さ、もしくはデザインがかっこいいかで決めてます。 人それぞれだとは思うけど、やっぱりダサいやつよりはかっこいいほうが気分良く持てます。   私の好みは↓こんなのとか こういう↓シックなもの   なんですが、 ここまで↓やっちゃってる感じのヤツとかも魅力的ですよね。 燃え上がれ!!ガンダム!!!   ウチでなんかカード発行する!とかって話になったら持ってて誇らしいのデザインしたいな。 カードはなくてもチケットとかね。   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.04.17
ケント・デリカットと駐車場
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ケント・デリカットと駐車場

  こんにちは   ケント   デリカットです。(逆)   今日はメガネです。なぜならコンタクト外すの忘れて寝たから。   まぁそんな話はどうでもよくてですね、 実は昨日から弊社の駐車場が大工事しております。     元々事務所の入っているマンションの住人と仲良く使っていた駐車場なのですが、この度マンションに改修工事が入ることとなり、 併せて駐車場もキレイにしちゃおうということなのです。   「あぁ..綺麗になっていくよ…」 〈ズガガガガガガ〉     工事のお陰で駐車スペースに規制がかかり、山田は徒歩通勤を強いられることになりました。 まぁ徒歩1分で着くので、逆に今まで車通勤していたことの怠惰さが浮き彫りになったわけですが。     早いとこキレイにパワーアップしたNew駐車場にお目見えしたいものです。     関係ないですが、山田のメガネは4年でここまで傷だらけになりました。(くもって見えます) 私のメガネも駐車場のように削ってフラットに整えて欲しいです。   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.04.16
ブログ更新回数を1日1回宣言 by山田
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ブログ更新回数を1日1回宣言 by山田

こんにちは人事の山田です。 念のため言っておきますが、先日社会人二年目を迎えました。 俗にいう新人というやつです。   趣味は小さい子どもと生産性のない会話を繰り広げることです。 先ほども(1時間くらい前)昼休み中に、会社付近で4才くらいの男の子と会話をしました。   山田「きみ何才?」   子ども「電車!」   山田「What??」   ↓電車   意思の疎通が図れない。   何度聞いても電車(?)才ということでした。 子どもはカワイイですね。こういった全く生産性のない会話に愛を感じます。(勝手に) あまり長く話してると親に通報される心配があったため早々に帰社。     さて、会社に帰ると上司S原から通達メールが。   「会社のHPブログ毎日更新してちょんまげ」   ↑驚きのポーズ 3週間更新だったのを日に1回…だと…?     すみません語尾に「ちょんまげ」はついてなかったかもしれません。   最近ブログ更新が滞っているということで、そんなんじゃダメじゃないかという上司のお言葉を頂戴し、今日から1日1回更新することになりました。 ブログのネタが思いつかなかったのと、久しぶりな更新だったため、とりあえず自己紹介から入ったことをお許し下さい・∋・ 怠惰な山田のことなので、もしかしたらたまに別の人が更新とかってのもあるかもしれませんがどうぞ宜しくお願いします。     人材ソリューション事業部 山田千紘   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.04.15
シナジー☆フットサルチーム
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シナジー☆フットサルチーム

シナジーのフットサルチームが設立しました! 昨日は記念すべき活動初日^ー^     部長は唯一のサッカー経験者で部の設立者、小濱係長です(↓右から2番目)   まずはストレッチマンわたなべ・∋・     ウォームアップもそこそこに、ミニゲーム開始です!!   初っ端から全力疾走。 点取合戦に息が継げません・∋・ぜーはー 下写真はシュートを止めた杉原統括。   倒れこむ者多数。笑 下は元陸上部の島田隊長。サッカーは久しぶりの様子…0∋0   5才児と呼ばれる男、木原係長。 普段から体を動かしてるからか、機敏に走り回ります♪   さてさて試合終了後は記念撮影~と、 もっと寄ってくださいとお願いしたら訳の分からない方向に集結。(↓ギュウギュウなの5人に見えますが、実は後ろに一人隠れてます。足だけ見える。笑)   みなさまおつかれさまでした!! 今後は週イチで開催予定です!   早く強くなって、他のチームと対戦したいですね♪                 おまけ:実は山田も試合参加したょ・∋・☆   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.03.18
Newシナジー社用車「松田=シナジー=スクラム君(弟)」!
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Newシナジー社用車「松田=シナジー=スクラム君(弟)」!

  晴れ渡る冬空の下、行いました整形手術。     弊社にある作業用の社用車たちは 「鈴木=シナジー=エブリィ君」「三菱=シナジー=ニキャブちゃん」「松田=コミュニケーションズ=スクラム君」の三台でしたが、 今回新たな仲間「松田スクラム君(弟)」が導入。 今日は「松田=シナジー=スクラム君(弟)」へ改名作業です。 カッティングステッカーを自社ではりはり・∋・     ちょうど事務所にいた社員で協力して行いました~! 貼ったあとは上の透明シートをはがし、ステッカー部分に入っちゃった空気をカッターで抜いていきます。”_〆(・ω・  )ズビズバ     すごく良い感じ!! なにも施してなかった時よりずっと美人になりました! これから1番一緒にいるのはビルメンの作業に出てくれてるみなさんなのですが... 改名兼整形手術に立ち会えてよかったです!     これからよろしくね「松田=シナジー=スクラム君(弟)」・∋・♡!!   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.02.11
おもち日和
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おもち日和

カガミモチ食べました(私だけ)。 オペレーションルームの石油ストーブの上でこんがり焼いて、梅こぶ茶で うまかたよ・∋・もちもちぃ   みんなにふるまいたいけど、モチを焼くタイミングがわからないんだ。(言い訳) だから少しずつ、ゆくゆくは全部私一人で食べてやろうかしらと。(本音)   みんなが歯ブラシ置いてるとこにおもち隠してることは、ココだけのひみつだよ・∋・もちぃ!!!   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.01.30
雪やこんこん
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雪やこんこん

雪積もっちょる0∋0!! 今朝は雪がベランダや、電線から落ちてベシャベシャという音で起きました。 最近晴れ続きだったので驚き。 こんな突然積もるものなんですね・∋・さむみ   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.01.14
しごとはじめ
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しごとはじめ

  今日は2013年の仕事はじめ!だったょ・∋・ 朝礼では今年の抱負を発表、お昼はみんなで御建神社に参拝! なんとも年明けらしい1日でした。 御建神社前でパシャリッ☆良い笑顔!! こーゆーの初めてなんや~!すごい厳かー!(な中で撮影する私・∋・)   清酒飲んだった!!   小濱さんと大野さんの2ショット。美男(?)美女0∋0!! 大小コンビ!!!笑   いそいそとくじ引きする33歳と34歳   天気も良くて最高に気持よかったです♪     なんだか楽しい2013年「しごとはじめ」となりました!     最後にオマケ 心霊写真~~笑   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.01.07
賀正!シナジー!!
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賀正!シナジー!!

あけましておめでとうございます!! ご挨拶が遅くなりましたが2013年、初ブログです。 今年も引き続き、会社非公認暴走山田ブログにお付き合いくださいね・∋・うふ 写真は会社年賀状用に描き下ろしたイラストたちです。 計5パターンありました_〆・∈・カキカキ 誰が誰だか、全員分わかった人には、もれなくあなたの似顔絵プレゼント♪ 答えがわかったら官製ハガキでシナジー山田まで0∋0!!笑 さて何のコーナーかよく分からなくなってきた暴走ブログですが 今年の抱負の一つに「思いつきで発言しない」でも入れておこうと思います・∋・ みなさま今年もどうぞよろしくおねがいします!!!   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

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2013.01.06
警備事業部*忘年会
シナジー活動記

警備事業部*忘年会

  警備事業部の忘年会に潜入してきました。 全事業部の忘年会制覇です・∋・!!(多分わたしだけ)(どんだけ) 焼肉食べ放題!!もりもり食べます!       メロンソーダお気に入りの実村さん。奥村さんが引いてます。   と思ったら髙野さんも飲んでた。子供か・∋・   パフュームのつもりらしいですが、欠片もそんな風には見えないとこがスゴイですねっ・∋・   締めでは代表の樽本が挨拶中、うしろから執拗にイタズラを試みる統括事業部長の杉原… 上司と上司の小競り合いが愉快です・∋・うぷぷー   シナジーに入社して初の年末、忘年会を迎えました。 誰よりも忘年会に参加した理由は、色んな角度からもっとシナジーを知りたいから、というあとづけの言い訳も用意しましたし、 年明けてからも、もっともっと行動力を磨きたいと思います!!笑 年末休暇まであと1周間を切ってます! 仕事納めまでに果たして仕事は収まるのか?! 全力疾走でがんばりませう0∋0   ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ~日経Associe 特集人気注目の企業71に選出~   気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい!素人をプロデュース!】 得意と働くを繋げる!Jally‘s<ジャリーズ> 【お問合せ】 総合お問合せフォーム

警備事業部*忘年会

広報シナジー

2012.12.25
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交通誘導の常識を変える! AI警備システム「KB-eye」が現場の安全と効率を革新
経営者向け

交通誘導の常識を変える! AI警備システム「KB-eye」が現場の安全と効率を革新

夏のうだるような暑さの中、交通誘導に当たる警備員は 日本のインフラを支える上で欠かせない存在です。 しかし、そこには常に熱中症のリスクや、長時間立ち続けることによる身体的な負担が伴います。 人手不足が叫ばれる中、交通誘導の現場から、 こうした負担を軽減し、より安全で効率的な警備を実現する画期的なソリューションが登場しました。 それが、AI警備システム「KB-eye」です。 具体的な活用例としては、 車両や人の動きの検知・分析 AIが通行する車両の種類や速度、人の動きを認識し、危険な状況(例:工事現場への侵入、急な飛び出しなど)を瞬時に検知します。 危険エリアへの侵入警告 設定した危険エリアに車両や人が侵入した場合、即座に担当者へ通知します。 不審な滞留や行動の検知 工事現場周辺で不審な車両が長時間滞留している、人が危険な場所に近づいているなど、通常のパターンと異なる動きをAIが自動で判別します。 事故やトラブルの早期発見 事故発生時や交通トラブルが発生した際に、AIが異常を検知し、速やかに担当者へ通知することで迅速な対応を促します。 このようにAIが異常を検知すると、スマートフォンや PCに即座に通知が届き、遠隔地から現場の状況を確認し、適切な指示を出すことができます。 交通誘導に「KB-Eye」を導入するメリット 1.警備員の負担軽減と安全性向上 AIが監視業務をサポートすることで、警備員は 炎天下での長時間勤務や、危険な場所での業務から 解放され、より安全で効率的な警備体制を 構築できます。 熱中症などの健康リスクも大幅に低減します。 2.人手不足の解消とコスト削減 24時間365日の監視をAIが行うため、 警備員を常駐させる必要がなくなり、人件費の大幅な削減が期待できます。 3.監視精度の向上 人間の目では見落としがちな微細な変化や、 複数箇所の同時監視もAIなら高精度で実現。 常に一定の品質で監視が可能です。 4.リアルタイムな状況把握と迅速な対応 異常を検知した際に即座に通知が届くため、 現場の状況をリアルタイムで把握し、素早い判断と対応が可能になります。 気になる方は弊社へ気軽にお電話ください。 導入に関するご質問や詳細な情報提供、 実際の活用事例のご紹介など、お客様のニーズに合わせたご提案をさせていただきます。

交通誘導の常識を変える! AI警備システム「KB-eye」が現場の安全と効率を革新

小濱亮介

2025.08.15
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2025.08.01
「選考後アンケート」で採用力を磨く ~候補者の声に耳を傾ける意義とは?〜
キャリア採用
シナジー活動記
新卒採用(大卒・高卒)
経営者向け

「選考後アンケート」で採用力を磨く ~候補者の声に耳を傾ける意義とは?〜

今回は、私たちが継続して取り組んでいる 「選考後アンケート」についてご紹介します。 選考を受けた求職者からフィードバックをもらうことにどのような意味があるのか? 実際にどんな効果があるのか? そして、どのような設問を設けているのか? 私たちの実例をもとにご紹介します。   なぜ、選考後アンケートを実施するのか? 1.今後の採用改善に活かすため 「応募してくれたけど、なぜ辞退されたのか?」 「面接後に連絡が取れなくなった理由は何か?」 これらの疑問を“憶測”で片づけてしまうと、いつまでも採用の改善は進みません。 選考に関する率直な感想や辞退理由を可視化 することで、求人内容・面接の質・フォロー体制の 課題を明確にし、次回以降の採用精度を高めることができます。 2.選考中の求職者の状況を把握し、適切なフォローにつなげるため アンケートを通じて「他社選考の進捗」 「迷っているポイント」 「不安に感じていること」などが見えると、その後の フォローアクションの精度が格段に上がります。 例えば、「条件は良いが企業文化が合うか不安」 といった声があれば、カジュアルな社員面談を設けて 不安解消に努めるなど、候補者目線での動きが可能になります。 3.自社の魅力やメッセージが正しく伝わっているか確認するため 私たちが「伝えたつもり」になっている内容が、 実際には候補者に届いていない——そんな“すれ違い”は意外と多いものです。 アンケートでは、 「企業のどんな点が印象に残ったか」 「どこに魅力を感じたか(感じなかったか)」 を聞くことで、自社の訴求ポイントの“伝わり方”を客観視できます。 実際に聞いている内容(設問例) 私たちが活用しているアンケートは、 Googleフォームなどを用いたシンプルな設計で、 5分以内で回答できるよう工夫しています。 内容の一部をご紹介します。 【記述式】今回の選考を受けて、良かった点・改善点があれば教えてください。 【選択式】面接担当者の印象を教えてください。 (親しみやすい/質問が的確/話しやすかった 等) 【選択式+自由記述】他社の選考状況について  (内定あり/複数社選考中/当社のみ受験中 など) 【選択式】当社に対する印象(働きやすそう/やりがいがありそう/成長できそう 等) 【記述式】当社の選考で不安に感じたこと、迷っていることがあればご記入ください。 【選択式】今回の選考における志望度(高い/やや高い/普通/低い) これらの設問によって、 候補者が今どんな心理状態にあるのか、 何に惹かれ何に迷っているのかがクリアになります。 実施のタイミングと注意点 選考後アンケートは、「面接の翌日~3日以内」を目安に送付しています。 タイムリーな回答が得やすい上に、選考がまだ 続いている段階であればフォローにつなげやすいのがポイントです。 ただし、無理に回答を求めたり、内容に反論したりするのは厳禁です。 あくまで「いただいた声に感謝する」という姿勢で活用し、候補者との関係性を壊さないことが大前提です。 実際の効果と変化 この取り組みにより、弊社では以下のような変化を実感しています。 面接辞退・辞退理由が明確になり、改善施策に直結 志望度の低い候補者への再アプローチ成功率が上昇 面接官へのフィードバックを通じた面接力の向上 自社の魅力の“伝わっていない”部分に気づけるようになった 「候補者の声」こそ、採用活動の最も信頼できる改善材料だと私たちは考えています。   選考後アンケートは、単なるフィードバックの場 ではなく、未来の採用を変える“ヒントの宝庫”です。 ぜひ一度、貴社でも実施を検討されてはいかがでしょうか? テンプレートや設計例のご提供も可能ですので、 ご希望の方はお気軽にご相談ください。

「選考後アンケート」で採用力を磨く ~候補者の声に耳を傾ける意義とは?〜

樋野 竜乃介

2025.07.25
離れていても“ひとつの会社”として働けるために
経営者向け

離れていても“ひとつの会社”として働けるために

社内報とは? 社内報とは、企業の内側にいる「社員」に向けて発信される情報媒体のことです。 一般的には、経営方針や会社のニュース、 各部署の取り組み紹介、社員インタビューなど、 社内で共有したい内容をまとめて定期的に 発信します。 単なるお知らせではなく、 「社員同士をつなぐ」 「会社の方針を伝える」 「現場の努力を可視化する」 といった、企業活動の“縁の下”を支える役割を担うコミュニケーションツールです。 社内報の目的 社内報の目的は多岐にわたりますが、代表的なものは以下のとおりです。 経営理念・ビジョンの浸透 経営者の言葉や方針を、社員一人ひとりに伝えることで、会社の方向性を共有します。 企業文化の醸成 会社らしさ、職場らしさを、言葉やエピソードを通じて育てていく役割を果たします。 コミュニケーションの活性化 離れた部署や工場にいる社員同士が互いを知るきっかけをつくり、横のつながりを育みます。 社員の定着・育成支援 仲間や会社への理解が深まることで、「ここで働き続けたい」と思える土壌をつくります。 社内報の運用は紙とWeb、どちらがよい? 最近ではWeb社内報(イントラネットや専用サイトなど)も増えていますが、弊社のお客様では 「紙」の社内報を採用される企業様が多くいらっしゃいます。 紙媒体のメリットは以下の通りです。 現場に確実に届けられる (デジタル端末がない職場にも対応) 手に取って読むことで、印象に残る 読み手のペースで読める・共有できる 社内報の運用事例 ある製造業の企業様では、月に1回、A3サイズの紙面で社内報を発行しています。 内容は、工場ごとの取り組み紹介や 改善活動の成果共有、スタッフインタビュー、 経営者からのメッセージなど、多岐にわたります。 社内でSWOT分析を行った際には、社員の方から 「社内報がうちの強みだと思う」という声も挙がったそうです。 部署や工場を越えた“顔の見えるつながり”が、 会社の風通しの良さや働きやすさにつながっているのだと感じました。 「社内報で紹介されていたあの人に、 初めて話しかけてみた」 「同じ会社で頑張っている人が見えると、 自分も頑張ろうと思える」 そんな“目に見えない効果”が、じわじわと社内に広がっています。 社内報運用の3つのポイント 1.現場の声を主役にする 社員の紹介、改善事例、ちょっとした出来事。 日常の中にこそ、共有したい価値があります。 2.繰り返し、少しずつ伝える 一度伝えただけでは定着しません。 経営理念やビジョンも、繰り返し言葉にすることが大切です。 3.社内報の“意味”を社内で共有する 読み手側にも、 「これは単なるお知らせではなく、 会社をより良くするためのツールなのだ」と 伝わるように、仕掛けや設計が必要です。 社内報を効果的に運用するために 社内報づくりには、時間と手間がかかります。 だからこそ、企画から取材、執筆、デザイン、印刷まで 一貫してサポートする体制があると、社内の負担を 最小限に抑えつつ、質の高いものが継続的に発行できます。 社内報は「伝える」だけでなく、 「会社をひとつにまとめる」 「企業文化を育てる」 「社員の未来を応援する」ための大切なツールになりえます。 人と人、部署と部署、想いと行動 ――それらを、やさしくつなぐ紙面づくりで企業に寄り添いたいと思っています。 ご希望であれば、実際の紙面サンプルや事例集として 分冊化した形でもご提供可能です。 文字数の調整、各項目のタイトル変更、語調の調整なども承りますので、お気軽にご相談ください。

離れていても“ひとつの会社”として働けるために

小濱亮介

2025.07.15
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2025.07.01
候補者の心を動かすスカウトメールの書き方 ~中途・新卒問わず活用できる「6つの構成」~
キャリア採用
シナジー活動記
新卒採用(大卒・高卒)
経営者向け

候補者の心を動かすスカウトメールの書き方 ~中途・新卒問わず活用できる「6つの構成」~

採用競争が激化する中、現在スカウトを活用した求人媒体が注目を集めています。 弊社でも、スカウトを活用した採用活動に積極的に取り組んでいます。 ただ、スカウト媒体をどのように利用して採用活動をすれば良いか悩まれている方も多いと思います。 実は、「ただ出すだけのスカウトメール」では反応を得ることが難しくなっています。 転職潜在層や就活意欲が高くない学生にこそ響く、 パーソナルで戦略的なスカウト文が求められています。 今回は、弊社が実践している 「スカウトメールの6つの構成」についてご紹介します。 スカウトメールの基本構成 1.件名:目に留まる内容を意識する 最初の勝負は「件名」。 氏名を入れることは基本ですが、それに加えて 「相手の経験やスキル」「自社の強み」を組み合わせると効果的です。 例1:「〇〇様へ|接客経験×地域密着で輝ける環境があります」 例2:「〇〇さん、UI/UXに強いあなたにお願いしたい仕事があります」 氏名+具体キーワードが鉄則です!   2.挨拶:丁寧かつ自然な導入 無機質な文章よりも、 人としての温度を伝えることが大切です。 例:「突然のご連絡、失礼いたします。 株式会社〇〇の採用担当の△△と申します。 〇〇様のご経歴を拝見し、思わずご連絡差し上げました。」 あくまで“人対人”のやり取りであることを 意識しましょう。   3.きっかけ:「なぜあなたをスカウトしたのか」 ここが最大の差別化ポイントです。 「誰にでも送っている」印象を与えないよう、パーソナルな一文を入れます。 (中途例):「前職で教育体制の立ち上げを経験されている点が、まさに今弊社が必要としている力だと感じました。」 (新卒例):「〇〇大学で地域活性プロジェクトに取り組まれた経験を拝見し、当社の地域連携事業にぴったりだと感じました。」   4.魅力提示:任せたいことやポジションの魅力 単に「営業職です」では響きません。 その人にどんな未来を任せたいのかを描きます。 例:「ご入社後は、まず地方拠点の立ち上げメンバーとして地域のキーマンと連携しながら事業開発を担っていただきたいと考えています。」 「あなたにお願いしたい」というスタンスで 伝えましょう。   5.会社の課題:リアルな状況を共有し「仲間としての共感」を生む 候補者は「自分が必要とされているか」を敏感に感じ取ります。 だからこそ、自社の課題や悩みを素直に開示することが重要です。 例:「正直に申し上げると、営業戦略の再構築が必要な状況です。だからこそ、実行力のある方と一緒に変えていきたいと思っています。」 共に挑戦する仲間としての「巻き込み」が 反応率を高めます。   6.クロージング:返信しやすい導線と雰囲気 最後はあえて“ラフ”に。 堅苦しすぎると返信のハードルが上がります。 例:「まずはお互いの理解を深める場として、15分程度のオンライン面談などいかがでしょうか? ご都合のよい日程を2〜3日分ご返信いただけますと嬉しいです。」 フレンドリーで返信しやすい文体がベストです。   中途採用・新卒採用に 共通する「3つのコツ」 1. 「あなたに送っている」ことが伝わる文面を心がける → 量産型のテンプレ文では候補者の心は動きません。 2. 自社の弱みも伝えることで信頼を得る → 魅力だけでなく「リアルな課題」も伝えることで共感が生まれます。 3. 最初から完璧を目指さず“会話の入口”を意識する → 面談に繋げることが目的。スカウトはあくまで“きっかけ”づくりです。 どんなに優れた候補者であっても、自社のことを知らなければ応募には至りません。 スカウトメールは、まだ知らない“未来の仲間”に向けた最初のラブレターです。 ぜひ、今回ご紹介した構成をベースに、御社ならではの想いを込めた一通を作成してみてください。

候補者の心を動かすスカウトメールの書き方 ~中途・新卒問わず活用できる「6つの構成」~

樋野 竜乃介

2025.06.25
夏季に向けて実施すべき空調設備の保守・洗浄
経営者向け

夏季に向けて実施すべき空調設備の保守・洗浄

企業の持続的な成長において、オフィスや事業所の環境維持は重要な要素です。 特に、まもなく到来する夏季においては、空調設備の 適切な管理が業務効率や従業員の健康維持に不可欠となります。 今回は、夏季における空調設備、特にエアコンの 保守・洗浄の重要性とその効果について解説いたします。 顕在化しにくい空調設備の潜在的リスク 日常的に稼働しているエアコンは、その内部の汚れが表面化しにくいという特性を有しています。 しかし、知らず知らずのうちに進行する内部の汚染は、 以下のようなリスクを引き起こす可能性があります。 冷却・暖房効率の低下: 内部に堆積したホコリやカビは、空気の循環を阻害し、熱交換効率を低下させます。 これにより、設定温度への到達に時間を要し、過剰なエネルギー消費を招きます。 異臭の発生と職場環境の悪化: エアコン内部に繁殖したカビや雑菌は、不快な臭いの原因となります。 これは、従業員の集中力低下や顧客からの印象悪化につながります。 アレルギー誘発物質の拡散: カビの胞子やハウスダストは、アレルギー性疾患を 持つ従業員にとって健康リスクとなるため、 健康管理の観点からも、適切な対策が求められます。 空調設備内部汚染のメカニズム エアコン内部が汚染される主な要因は、以下の通りです。 結露による微生物の繁殖: 冷房運転時に発生する結露は、湿度を高め、カビや雑菌といった微生物の繁殖を促進します。 空気中の浮遊物質の堆積: 室内のホコリや塵は、空気の流れに乗ってエアコン内部に侵入し、 蓄積されます。 これらの堆積物は、微生物の栄養源となり、更なる汚染を招きます。   空調設備分解洗浄による効果 専門業者によるエアコン分解洗浄は、 これらの目に見えないリスクを効果的に排除し、以下の効果をもたらします。 効率的な運転によるコスト削減: 内部の汚れを除去することで、エアコン本来の性能が回復し、無駄なエネルギー消費を抑制します。 快適な職場環境の実現: 異臭の原因となる汚染物質を除去し、 清潔な空気を供給することで、従業員の快適性を向上させます。 健康リスクの低減: カビやアレルゲンを除去する ことで、従業員の健康維持に貢献し、生産性の低下を防ぎます。 設備寿命の延伸: 定期的なメンテナンスは、 エアコンへの負荷を軽減し、予期せぬ故障のリスクを低減し、設備全体の寿命を延ばします。       専門業者による分解洗浄の工程 弊社の空調設備分解洗浄サービスは、以下の工程で実施されます。 1. 精密な分解作業: エアコンのカバー、フィルター、送風ファンなど、細部に至るまで分解し、洗浄可能な状態にします。 2. 徹底的な高圧洗浄: 専用の高圧洗浄機と洗剤を用い、熱交換器や送風ファンに付着した汚れを丁寧に洗い落とします。 3. 個別部品の洗浄: 分解した各部品も、一つひとつ丁寧に洗浄し、細部の汚れを除去します。 4. 確実な組み立てと乾燥: 洗浄後の部品を丁寧に組み立て、十分に乾燥させた後、運転状況を確認し作業完了となります。 事業継続のための空調設備管理 夏季を前にしたこの時期に、空調設備の分解洗浄を 実施することは、単なる清掃に留まらず、 事業継続におけるリスク管理の一環と言えます。 快適で安全な職場環境を維持することは、 従業員のエンゲージメントを高め、生産性の向上に繋がります。 弊社の空調設備分解洗浄サービスは、 企業の皆様の持続的な成長をサポートいたします。 サービスの詳細については、 お気軽にお問い合わせください。

夏季に向けて実施すべき空調設備の保守・洗浄

小濱亮介

2025.06.13
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2025.06.01
内定承諾に向けたフォロー、うちはこうやってます。
キャリア採用
シナジー活動記
新卒採用(大卒・高卒)
経営者向け

内定承諾に向けたフォロー、うちはこうやってます。

内定を出しただけで「これで安心!」と思っていませんか? 実は、そこからが本当の勝負だったりします。 特に新卒採用では、学生の選択肢がたくさんある分、 「迷っている」状態で内定をキープしているケースも少なくありません。 だからこそ、私たちは「内定承諾に向けたフォロー」をとても大切にしています。 今回は、弊社で実際に行っている2つの取り組みをご紹介します!   1.内定出し後の面談で、不安や迷いを“見える化” 内定通知を出したあと、必ず「内定後面談」を行っています。 これはただの確認作業じゃありません。 学生の気持ちをしっかり聞き、不安や迷いがあればその場で丁寧に解消する時間です。 具体的にやっていること 「今の心境」を聞く 内定が出て嬉しい反面、不安もあったりします。 そこをフラットに聞いていきます。 懸念点を聞いて、ひとつずつ解消 給与、働き方、配属、教育制度など、 気になっていることがあれば正直に話してもらいます。 ギャップが起きないように説明 入社後の条件や制度を具体的に説明して、 イメージのズレを減らします。 曖昧な期待を生まないことが大事です。 特に新卒の方は、社会人になること自体に大きな不安があります。 だからこそ、こちらから積極的に「聞く・伝える」をセットでやっています。   2.採用メンバーや役員から、“あなたのための”メッセージ もう一つの取り組みが、 「採用理由とメッセージの伝達」です。 こんなふうに伝えています 採用メンバーからの一言メッセージ 選考で関わった社員が、「一緒に働けるのを楽しみにしてます!」といったメッセージを送ります。 LINEや手紙、動画など、手段は自由です。 役員から「なぜあなたを採用したのか」を伝える 面接で感じたこと、価値観の共通点、これからの期待などを、しっかりと言葉にして伝えています。 このメッセージが届くと、 「ちゃんと見てくれていたんだ」 「自分のことを理解してくれている」と、 内定者の表情がパッと明るくなるんです。 内定が“自分だけのもの”だと実感できる瞬間になります。   なぜ、ここまでやるのか? 内定者にとって、内定をもらった瞬間は スタート地点ではなく「選ぶ立場」に立つタイミング。 その時に「この会社に決めよう」と納得してもらうには 「安心」と「共感」の両方が必要なんです。 安心=不安がない、ちゃんと情報がある 共感=この人たちと働きたい、自分を見てくれている これがそろって初めて、「内定承諾」という一歩を踏み出してもらえると、 私たちは考えています。 採用のゴールは「内定を出すこと」ではなく、「一緒に働き始めること」。 その第一歩である内定承諾を、誰よりも丁寧に 支えることが、結果的に入社後の活躍にもつながっていきます。 派手な取り組みではないけれど、 “ちゃんと向き合うこと”。 それが、シナジーの採用スタンスです。

内定承諾に向けたフォロー、うちはこうやってます。

樋野 竜乃介

2025.05.25
特定技能の定期報告制度変更について~メリット・デメリットと登録支援機関の選び方~
外国人採用
採用担当者向け
経営者向け

特定技能の定期報告制度変更について~メリット・デメリットと登録支援機関の選び方~

はじめに 特定技能外国人の定期報告制度が 変更となりました。 この制度変更に伴い、受け入れ企業様や 登録支援機関にとってのメリット・デメリット、 そして今後どのように対応していくべきかについて解説します。     定期報告制度とは   特定技能の定期報告制度は、外国人材が適切な 労働環境で働けているかを確認するためのものです。 これまでは3ヶ月ごと(年4回)に行われ、 外国人材が適切に給与を受け取っているか、 休暇を取得できているか、無理な労働を強いられて いないかなどを確認する重要な仕組みでした。 この報告では、給与や労働時間の確認だけでなく、 外国人材の日常生活における困りごとや 法令順守の状況、また支援機関として どのようなサポートを行ったかも報告します。 例えば、銀行手続きの同行や マイナンバーカード取得の手伝いなど、 日常的なサポート内容も含まれます。   制度変更の内容   今回の変更点は主に以下の2点です。 1.報告頻度の変更: これまで3ヶ月ごと(年4回)だった報告が、1年に1回になりました。 2.面談方法の変更: これまで全ての面談は対面で行う必要がありましたが 年1回の報告時のみ対面で行い、その他の面談はオンラインでも可能になりました。   メリット   受け入れ企業にとってのメリット 書類準備の負担軽減: 賃金台帳などの準備が年1回になるため、手間が大幅に削減されます 担当者の時間的負担軽減: 特に経営者が外国人担当者の場合、面談時間の調整が楽になります コスト削減の可能性: 登録支援機関によっては報告頻度の減少に伴い、料金を見直す場合もあります   登録支援機関にとってのメリット 報告業務の効率化: 年1回の報告になることで、書類作成や提出の手間が削減されます 移動時間・コストの削減: 特に遠方の企業担当の場合、移動に関わる時間やコストが大幅に削減できます オンライン面談の許可: 対面での面談が年1回になり、その他はオンラインで可能になったことで、柔軟な支援が可能になります   デメリットと懸念点   しかし、この制度変更には、 いくつかの懸念点もあります。   ①外国人材との関係性の希薄化 対面での面談が減ることで、外国人材との関係性が薄れる可能性があります。 定期的な対面での面談では、公式な質問事項以外 にも、雑談の中から様々な問題が見えてくることがあります。 オンラインだけでは捉えきれない非言語的なコミュニケーションも重要です。 ②問題の早期発見機会の減少 報告が年1回になることで、外国人材が抱える問題や 企業とのミスマッチを早期に発見する機会が減少します。 これは結果的に離職や転職のリスク増加につながる可能性があります。 ③サポート品質の格差拡大 報告頻度の減少により、登録支援機関間の サポート品質の格差が広がる可能性があります。 外国人サポートの頻度や面談方法を簡素化させて 価格訴求型の対応を行う機関と、 従来通りのサポートを今後も継続する機関との差がより明確になるでしょう。     株式会社シナジーの方針   私たち株式会社シナジーでは、 制度が変更されたからといって、すぐにサポート内容を変更するつもりはありません。 当面の間は、これまで通り3ヶ月ごとに面談を行い、給与や労働条件の確認もこれまで通り行っていきます。 その理由は単純です。定期報告の目的は 単なる報告義務を果たすことではなく、 外国人材と受け入れ企業の関係を適切に管理し、 問題を早期に発見・解決することにあると考えているからです。 3ヶ月という期間は、この目的を達成するために適切な間隔だと考えています。 ただし、企業様のご要望や状況に応じて、 より効率的な方法を検討することも可能です。 重要なのは、外国人材へのサポート品質を落とさないことです。   登録支援機関の選び方 - 価格だけで判断しないために   外国人材を受け入れる際の登録支援機関選びは、 特定技能の期間(最大5年間)を考えると非常に重要な決断です。 制度変更によって料金を下げる機関も出てくるかも しれませんが、価格だけで判断することはおすすめできません。 実際に弊社の得意先様についても、コスト重視で 支援機関に依頼した結果、受入企業様に 思った以上の負担と手間が掛かったため、 地元の業者であるシナジーの依頼したという話もいくつかありました。 そういったことにならないように、以下のポイントを確認してください。 1. 具体的なサポート内容を確認する 実際にどこまでサポートしてくれるのかを具体的に確認しましょう。 例えば以下のような項目が考えられます。 入国時の手続きはどこまでサポートしてくれるか 入管への書類提出は代行してくれるか 市役所や銀行での手続きに同行してくれるか 生活に必要な買い物などのサポートはあるか 2. 緊急時の対応力を確認する こちらは実際にあったお話です。 ある外国人が広島空港に夜遅く到着した際、 当初の予定では会社の寮にそのまま案内する予定 でしたが、到着が遅くなったため、急遽空港近くの ホテルを手配し、翌朝に会社へ案内するという対応をしました。 このような予定外の事態にも柔軟に対応できる機関かどうかは重要なポイントです。 3. 距離的な問題を考慮する 登録支援機関が遠方にある場合、緊急時の対応や 日常的なサポートが難しくなる可能性があります。 特に初めて日本に来る外国人材には、様々な場面で サポートが必要になります。 地理的に近ければすべての問題が解決できる という訳ではありませんが、遠ければいざという時に 物理的に対応ができない事があるのも事実です。 たとえ距離が遠くても、緊急時に対応可能な体制を 持っている機関を選ぶことが望ましいでしょう。   おわりに 特定技能の定期報告制度の変更は、 企業や登録支援機関にとって業務の効率化という メリットをもたらしますが、外国人材との関係性維持や 問題の早期発見という点では課題も残されています。 最終的に大切なのは、制度変更に振り回されず、 外国人人材が安心して働き、生活できる環境を整えることです。 そのためには、単に報告義務を果たすだけでなく、継続的で質の高いサポートを提供することが重要です。   外国人採用はシナジーにお任せください!   私たち株式会社シナジーは、これからも外国人材と 受け入れ企業の橋渡し役として、質の高いサポートを提供していきます。 特定技能外国人の採用や支援についてご不明な点がございましたら、お気軽にご相談ください。  

特定技能の定期報告制度変更について~メリット・デメリットと登録支援機関の選び方~

広報シナジー

2025.05.20
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