SYNERGY

杉原活動記
2018/05/09 (水)
杉原里志

宿敵、ラッキーカレンダーとの戦い(敗戦)

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近年、国の政策としての
働き方改革を受けて
多くの企業が経費精算業務の
見直しを行うようになって
きました。

経理業務を効率化することによって
生産性を向上させようという話です。

 

そのためのさまざまな
実験的な取り組みも行われており
経費精算業務を簡略化できる
経費精算システムにも
注目が集まっています。

 

 

シナジーではTeamSpiritという
勤怠システムに付帯されている
経費精算システムを活用して
すこしでも効率を上げようと
頑張っていますが…

 

 

経費精算、面倒ですよね(^_^;)

 

☑精算業務に手間がかかる
☑手間がかかるので本来業務に集中できない
☑経路の金額チェックが大変
☑立替金、仮払金の管理が大変

 

精算業務なのに
生産が伴わないので
なかなかテンションが
上がるものではありませんよね。

 

ムダだとは言えませんが
貴重な時間を経費精算に
多く時間を使うのは割けたいものです。

 

自分自身がムダだと思う
仕事のひとつに

 

この占いを捨てるという
ものがあります(^_^;)

 

男性って占い好きっていう人は
あまり多くないように思います。

 

実は好きだって人もいると思いますが
女性と比べると相対的に少なくなります。

 

男たちが占いを好きじゃない理由としては

 

「他人にあれこれ言われたくない」
「論理的じゃないものが嫌い」
「そもそも、なんでお前に言われなくちゃいけないんだ」

 

といった心理があるんではないかと。

 

自分も嫌いなわけではありませんが
仕事の時間に眺めたり
持って返って占いを楽しむことは
していません(^_^;)

 

これ、生命保険の担当者さんが
いつも持ってきてくれるんですが
そのまま捨てると女性社員から
烈火のごとく怒られます

 

杉原さん
食べ物を粗末にしてはいけません
と、言われるわけです。

 

最近は大変手間ですが
開封してお菓子を女性社員に
献上すると喜んでくれることが
わかりましたので
ひと手間かけて
献上するようにしています。

 

会社としては
勝手に持ってこられたアイテムを

 

☑社員がわざわざ各机に配り
☑その占いを読まずに捨てる手間
☑お菓子を取り出す手間

 

が課せられるのですが

 

返報性の法則
とは恐ろしいもので

 

占いが好きで
お菓子が好きな
メンバーからすると

 

生命保険会社の方々は
ステキなものを
持ってきてくれるひとという
位置づけです。

 

そのステキな人が持ってきた
アイテムをお菓子ごと捨てる
ということは社内では
許されないので

 

今日も黙って袋をあけて
取り出したお菓子を女性社員に
献上するという仕事に励んでいます。

 

「時代は返報性の法則だ」
と、今日も小さくつぶやいています。

─── ぐっとくる会社を、もっと。 ───

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この記事を書いた人
1978年 広島生まれ 株式会社シナジー 取締役 地方中小企業の新卒採用を支援するスカウト型イベントを展開中。小さな会社の採用を成功させるには、「採用力」を高める前に、競争力のあるビジネスモデル、企業力が必要と実感し、社長の学校「プレジデントアカデミー」を広島で開校。自身も「経営の12分野」メソッドを組織に浸透させるための企業研修のガイドを行っている。 『ぐっとくる会社を、もっと。』を、ブランドスローガンに中小企業を活性化させる活動をしているが、自社でも財団法人次世代普及機構が主催する2017『ホワイト企業アワード』の制度部門で大賞を受賞している。
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