SYNERGY

杉原活動記
2018/07/17 (火)
杉原里志

気になる

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ITが得意そうに思われますが
基本的にはアナログな人間
じゃないかなと思っています。

勝手に思っているだけなので
「違うよ」と思われれば
それまでなのですが
ITはそれほど得意ではありません。

 

 

エンジニアの方と話していると
自分自身がつくづく文系の人間で
ITはそんなに得意ではないなと
実感させられます。

 

 

もともと22歳くらいまで
Windowsは触っていませんでした。

 

 

友人にPC関係のことを任せていたら
言うばかりではなく
自分でもやればいいのに…

と、言われて
なんだか申し訳ない気持ちになり
挽回しようと人並みに使えるように
と思ってPCが使えるようになりました。

 

 

でも、まあ文系の
アナログ人間が
多少使えるように
なった程度ですけれど。

 

 

ITはすでに経営上重要な
要素となった時代です。

 

 

アナログ人間なので
なんて軽々しくいえません。

 

 

近年では、働き方改革への取組みで
人がパソコンを使って
行う業務を代行できる
RPAの活用が注目されています。

 

 

RPAの活用によって
労働時間の削減や
生産性の向上が図れ

売上拡大、経費削減
ワーク・ライフ・バランスの
実現ができるなど
色々期待をされています。

 

 

こういった領域を
コンピュータに任せて
勝手に処理手続きを
進めてもらい

空いた時間で人間は
創造性の高い仕事を
すればいい

と思っていますが

問題なのは
創造性の高い仕事なんて
誰もが出来るわけではない
ということです。

 

 

来る日も来る日も
同じ作業を行い

来る日も来る日も
ロボットの代わりのような
仕事を毎日喜んで
やっている人もいるし

ロボットの代わりのような
人材を求めている
経営者もいる。

 

 

RPAなどが本格的に
活用されだすと
人材ではなく
人手はどんどん不要になる。

 

 

なら、創造性の高い仕事を
すればいいじゃないかと
思うかもしれませんが

美術の点数が悪かった
自分は創造性にも
自身があるわけでも
得意なわけでもありません。

 

 

多くの人が
突然創造性の高い仕事を
しようと言われても
基本は戸惑うばかりです。

 

 

毎日考えなくてもいい
毎日同じことをする人と

ロボットの代わりのような
人材を求める企業

今の現代は
びっくりするほど
絶妙なバランスで
なりたっています。

 

 

そろそろ
それが崩れる日も
近づいてきたのでしょうか。

 

 

なんか、気になりますね。

 

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この記事を書いた人
1978年 広島生まれ 株式会社シナジー 取締役 地方中小企業の新卒採用を支援するスカウト型イベントを展開中。小さな会社の採用を成功させるには、「採用力」を高める前に、競争力のあるビジネスモデル、企業力が必要と実感し、社長の学校「プレジデントアカデミー」を広島で開校。自身も「経営の12分野」メソッドを組織に浸透させるための企業研修のガイドを行っている。 『ぐっとくる会社を、もっと。』を、ブランドスローガンに中小企業を活性化させる活動をしているが、自社でも財団法人次世代普及機構が主催する2017『ホワイト企業アワード』の制度部門で大賞を受賞している。
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