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平成29年6月4日の中国新聞でシナジーの製品が取材されました。
平成29年6月4日の中国新聞で、株式会社シナジーが開発に携わった室内緑化システム「Puzgreen」（パズグリーン）が取り上げられました。 森の音 緑で読書快適 東広島市西条西本町の市立サンスクエラ児童青少年図書館は、森林の音を流す音響と緑化のシステムをあらたに導入した。利用者数の減少が続く中、居心地の良い空間を演出して魅力アップを図る。4月から出入り口近くの3個所に、観葉植物や金魚の及ぶ水槽を組み合わせたセットを置いた。6箇所のスピーカーから鳥の鳴き声など森で収録した自然音を流す。リラックス効果あるとし、季節や時間で音を変える。システムでは5年リースで370万円。同館の蔵書は約７万６千冊。２０１６年度の利用者は６万５８０９人、前年度を４１１５人を下回った。少子化などの影響と見る。１６年度からは閉館時間を２時間延長して午後８時とした。岡田年史館長（56）は魅力あるスペースで挽回したい。癒やしの空間を体感してほしい」と呼びかけている。 ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～ 気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい！素人をプロデュース！】 得意と働くを繋げる！Jally‘ｓ＜ジャリーズ＞ 【お問合せ】 総合お問合せフォーム
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平成２９年５月１８日の中国新聞で、シナジーの取材記事が掲載されました。
平成２９年５月１８日の中国新聞で、シナジーの取材記事が掲載されました。 ひとネット 社内制度の工夫 大賞喜ぶ 「地方の中小企業が魅力的だと示したい」と話すのは、企業コンサルティングのシナジー（東広島市）の樽本陽輔副社長。次世代に残すべき企業を表彰する財団法人の「ホワイト企業アワード」の制度部門で大賞を受賞した。社員の予定や外出中の電話のメモを、パソコンや携帯電話で全員が共有する仕組みを導入。「効率的に働ける。社内イベントが多いことも評価された」と喜ぶ。自社のノウハウを他社のコンサルに活かす。「中小企業の困り事を解決する支援をしたい」（新山創） ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～ 気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい！素人をプロデュース！】 得意と働くを繋げる！Jally‘ｓ＜ジャリーズ＞ 【お問合せ】 総合お問合せフォーム
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第2回ホワイト企業アワード受賞しました。
本日２月２８日、株式会社シナジーは 一般財団法人日本次世代企業普及機構様より、次世代に残すべき企業を表彰する「第2回ホワイト企業アワード」の【ホワイト制度部門】の大賞をいただきました。 エントリー企業272社の中より選出いただいたということで、身に余る光栄です。 株式会社アキュラホーム様、株式会社ＡＯＫＩ様、株式会社アートネイチャー様など大手が受賞されている中で、私たちのような地方中小企業にフォーカスいただいたことに大変感謝しております。 スタッフ一人ひとりの努力あっての受賞ですので、スタッフに感謝するとともに、経営陣が目指すビジョンに少しでも近づける取り組みを続けていきたいと思います。 ＿＿ 第2回ホワイト企業アワード受賞企業決定しました。 ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～ 気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい！素人をプロデュース！】 得意と働くを繋げる！Jally‘ｓ＜ジャリーズ＞ 【お問合せ】 総合お問合せフォーム
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「注目の西日本ベンチャー100」にインタビュー記事が掲載されました
Webサイト「注目の西日本ベンチャー100」にて、弊社代表取締役 樽本のインタビューが掲載されました。 地域への想いや今後のビジョンなどをお伝えさせていただきました。 関係者の皆様、ありがとうございました。 ◎ 注目の西日本ベンチャー100 http://www.nishinihon-venture.com/ ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～ 気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい！素人をプロデュース！】 得意と働くを繋げる！Jally‘ｓ＜ジャリーズ＞ 【お問合せ】 総合お問合せフォーム
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研究報告（5.5） 棚、完成するってよ編
こんにちは！ たびたびの更新で、みな様に飽きられないかだけが心配な木原です。 本日急きょブログを懇親する運びとなったのは･･･そう、 棚が、完成したからです！！！ （棚がいまいち映えないのは、写真を撮る腕前の問題です） 長かった、本当に長かった･･･ 棚に据付けられるテレビの寸法を測り、 誕生日ケーキを食べ、 ちょうどいいサイズ感の棚を探し、 カリスマ美容師に出逢い、 雪で配送が遅れた棚を待ち続け、 届いた棚（未完成）の微調整を行い、 そして昨日、ようやく完成しました！ テレビのはめ込みなど、細々とした調整はこれからですが(笑) おせっかい、ひとまず完了です！！ ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～ 気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい！素人をプロデュース！】 得意と働くを繋げる！Jally‘ｓ＜ジャリーズ＞ 【お問合せ】 総合お問合せフォーム
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研究報告（6） そんなこともあるさ編
みなさま、お久しぶりです♪ おせっかい研究所の後藤です！ 背景に馴染みきれないのは、私からにじみ出る文系臭のせいでしょうか( ﾟДﾟ) さて、今回はおせっかいが実を結ばなかったパターンを紹介します。 それはシナジーブログでも時折登場する、いいオフィス委員会のお手伝いをした時のこと、 それまで弊社では半永久的に使い続けることのできるコースター（つまり普通のコースター･･･）を使っていました。 このたびオリジナルのコースターを作って、お客さまをおもてなししようという案がでました。 そのコースターの案だしを私たち、おせっかい研究所も行いました。 木原所長「コースター…」 後藤「･･･」 西山「･･･」 大武 チヨ「あれ使いませんか！？」 ←あれ 一同「天才か！！」 そうして（増田が）つくったコースター案がこちらです。 シナジーの役員や社員のシルエットを印刷したコースターならネタにもなる！！ と意気揚々と理事会に提出したのですが… 結果、廃案 なぜならコースターの図案は、最初から1種類の予定だったのです。 私たちの考えたコースターは、何種類もつくることが前提のものでした。 理由を聞いて、納得です。 今回のことから、私たちの考える「おせっかい」をするための大切なことに気づけました。 それは「相手のことをよく知ること」そして「ほんとうに相手が喜んでくれるかを考えること」です。 自分の都合を相手に押し付けることは、私たちの「おせっかい」ではないのです。 コースターの反省を活かし、私たちは「おせっかい」を続けていきます！ それでは、また(^^♪ ちなみに、紆余曲折の果てに出来上がったコースターですが･･･ 本邦初公開…ならず！！ ぜひ現物を見に、シナジーまで（遊びに）来てください♡ （協力：通りすがりにコースターをアピールするO濱課長） ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～ 気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい！素人をプロデュース！】 得意と働くを繋げる！Jally‘ｓ＜ジャリーズ＞ 【お問合せ】 総合お問合せフォーム
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研究報告（5） いいオフィス委員会お手伝い編
シナジーブログをご覧のみなさま、お久しぶりです！ おせっかい研究所 所長の木原です。 「最近釣りにハマって、おせっかいが二の次になっているのではないか？」と お思いの方もいらっしゃるかもしれませんが、それは大きな間違いです(`・ω・´) 実は水面下でじわりじわりとおせっかいの準備を進めていたのです…！ 当然です、3度の飯より「おっせかい」が好きな漢、それが木原 雄平です！！ シナジーには、いくつもの委員会があり、日々活動しています。 このシナジーブログでも各委員会の活動を取り上げているのでご存じの方もいらっしゃるかと思いますが、その委員会のひとつに「いいオフィス委員会」というものがあります。 今回は角本委員長率いる、いいオフィス委員会の抱える課題を解決するまでの長い道のりをお送りします！ ＜中略＞ こちらが、完成品です！！ ごめんなさい、勢い余って結果まで一気に飛んでしまいました。 簡潔に説明しますと、 いいオフィス委員会で応接室の棚を新調するという議題が出る ↓ やや難航 ↓ ONE委員会（おせっかい研究所のメンバーで構成）が引き取る ↓ 棚を発注 ※現時点 ↓ 棚 完成！！ あれ？まだ棚できてないんじゃない？と思った方、大正解です。 フォントサイズを自由自在に操ることで、いい感じにできるかと思いましたが･･･だめでした。 ここ最近、西条は近年まれに見る大雪だったせいか、棚が届きません(T_T) ですので、写真は棚の写真を応接室に合成した写真です。 「画像が荒い！」という方はお持ちのスマートフォンを高速で横に振るか、 パソコンの前で猛烈に反復横跳びをしながら画面を見ていただければ幸いです。 無事に棚が届き、応接室への設置が完了し次第、報告いたします！！ 乞うご期待ください。 ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～ 気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい！素人をプロデュース！】 得意と働くを繋げる！Jally‘ｓ＜ジャリーズ＞ 【お問合せ】 総合お問合せフォーム
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東広島市民の在宅ワークに関する意識調査について
株式会社シナジーでは現在、東広島市民の在宅ワークに関する意識調査を行っております。 ご協力ください。 読み込んでいます... ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～ 気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい！素人をプロデュース！】 得意と働くを繋げる！Jally‘ｓ＜ジャリーズ＞ 【お問合せ】 総合お問合せフォーム
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【News＆Topics】平成28年度東広島市雇用対策協議会デジタルワークシフトプロジェクト（導入事業）受託のお知らせ
News＆Topics 2017.1.12 シナジーグループの株式会社シナジー（本社：広島県、代表取締役社長 大武良彦）と 、デジタルハリウッド大学を運営するデジタルハリウッド株式会社（本社：東京都、代表取締役 吉村 毅）は 事業コンソーシアムを発足し、東広島市雇用対策協議会からIT技術を利用した在宅ワークについて、東広島市の潜在的労 働者の意識・状況を調査することを目的とした『デジタルワークシフトプロジェクト』を受託し運営してまいります。 平成２９年１月１５日より東広島市内の潜在的労働者の意識・状況を調査することを目的としたアンケート調査、 啓発セミナーの実施、IT技術を利用した在宅ワーカーモデル育成業務を、東広島市内で開始いたします。 シナジーは本事業を通じて、東広島市内の潜在的労働者をサポートすると共に、地域における在宅ワーク等の活躍の場を 創出することで、地域の活性化に貢献してまいります。 報道関係の方からのお問い合わせ 株式会社シナジー 広報：増田 082-493-8601 ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～ 気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい！素人をプロデュース！】 得意と働くを繋げる！Jally‘ｓ＜ジャリーズ＞ 【お問合せ】 総合お問合せフォーム
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研究報告（4） わたしのプチおせっかい編
ブログをご覧のみな様、はじめまして！ おせっかい研究所の大武 チヨです(*^^*) 4回目の研究報告は「わたしのプチおせっかい」をテーマに実際にしたおせっかいをご紹介します。 シナジーでは、月に1度社員全員の机の引き出しの中の5S（整理、整頓、清掃、清潔、しつけ）の状態と、仕事がしやすい状態になっているかをチェックをしています。 ちなみに、社員全員の机のチェックをするのは･･･わたしです！！ （↑本日のイケニエは木原さんの机です） そこで、机の中のチェックをした後で、ペンや書類の向きを揃えるなど少し机の中を整理・整頓させてもらいました！ せっかくなので、できるだけ長い間きれいな状態が続いてくれれば嬉しいです♡ 大きなことでなくても、誰かのためにしたことは立派な「おせっかい」です。 みなさまの見つけた、してみた「プチおせっかい」があれば、ぜひぜひ教えてくださいね！ ではまた♪ ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～ 気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい！素人をプロデュース！】 得意と働くを繋げる！Jally‘ｓ＜ジャリーズ＞ 【お問合せ】 総合お問合せフォーム
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好業績を導く「社風」の科学
どうも。 杉原です。 先日に続いてチームビルディングについてです。 好業績を導く「社風」の科学 企業の成功には、優れた組織文化、つまり「社風」が大切です。 ですが、どうすれば良い社風を築けるかがわからないと悩む社長が多くいらっしゃいます。 優れた社風を築くには、いくつかのポイントを押さえることで作りやすくなります。 ●好業績を導く社風を造るには、社員が「なぜ」働くのか、という動機を知る必要があります。 人が働く基本的な動機は６つあります。 また、その６つは大きく２つに分類できます。 ・直接的動機（仕事と直接結びついていて、業績をあげるもの） 楽しさ：やっていて楽しいので、仕事自体が報酬になる。 目 的：仕事自体ではなく、結果に価値を感じ、働く。 可能性：個人的な目標などのために、仕事に励む。 ・間接的動機 感情的圧力：罪悪感や羞恥心、自尊心（肩書）などによって働く。 経済的圧力：報酬を得るため、解雇を逃れるために働く。 惰 性：ただ昨日やっていたことを、今日も行う。 大切なポイントは、社風に寄って楽しさ・目的・可能性を最大にして、感情的圧力・経済的圧力・惰性を最小にすること。 ほとんどの組織は、社風を築いたり、良くすることに苦戦しています。 それは、組織のリーダーは、社風についての系統的な知識を持っていないので、直感に頼るか、他社のマネをするかしかない状況にあるからだといえます。 成功している組織の多くは、社員にやる気を出させるには、インセンティブや人事評価で脅すのではなく、 社員に仕事の中に楽しさや目的、可能性を見出してもらうようにしています。 100点から－100点まであるこの指標で、社風や組織文化を客観的に測定します。 この数値を基に、戦略的に社風を変化させるのがオススメです。 あなたの組織は平均点何点ですか？ 「全く違う」は１ 「全くその通り」は７ 【質問】 答え（１～７）×加重＝合計 今の仕事を続けているのは、 仕事そのものが楽しいから。 □ × １０ ＝ □ 今の仕事を続けているのは、 ＋ この仕事に重要な目的があると □ × ５ ＝ □ おもうから。 今の仕事を続けているのは、 ＋ 自分の目標を達成する上で □ × 1.66 ＝ □ 有益だから。 今の仕事を続けているのは、 － 辞めたら、自分のことを気にかけ □ × 1.66 ＝ □ てくれる人を落胆させるさせるから 今の仕事を続けているのは、 － この仕事を失ったら金銭上の目標 □ × ５ ＝ □ を達成できないから － 今の仕事を続ける妥当な理由はない □ × １０ ＝ □ ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～ 気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい！素人をプロデュース！】 得意と働くを繋げる！Jally‘ｓ＜ジャリーズ＞ 【お問合せ】 総合お問合せフォーム
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チームビルディングとビジョンの落とし穴
色々な企業の方から、チームづくりの相談を受けるのですが その中でよく陥っているあるあるネタです。 [caption id="attachment_14890" align="alignnone" width="730"] Teenagers at summer music festival under the stage in a crowd enjoying themselves, clapping and singing[/caption] 「胸躍る夢のあるビジョン」は組織には大切です。 ですがそのビジョン（なりたい姿/あるべき姿）の捉え方は、 だいたい２タイプにわかれるなぁと。 1つめ 「現状」を『直視』し、 『試行錯誤』前提でビジョンに向かっていくタイプ ２つめ 「ビジョン」を盾に、「現状」を『批判』するタイプ 1. の人の割合が多いとチームは活性化しますし、 2. の人の割合が多いとチームは停滞します。 なので、1.の人の割合を意識するのは重要です。 ビジョンは、そもそも、その目的・役割からして ・簡単に達成されないし、 ・そこまでの道のりは、必ずしも明確ではありません。 『試行錯誤』が前提。 だからこそ、 戦略や中間目標を決め、 「息をとめて一丸となって走る」 ↓ 「軌道修正」 ↓ 「息をとめて一丸となって走る」 ↓ 「軌道修正」を絶え間なく続けるのが大事。 「朝令暮改」は必然。 ここが「ニギれてない」とややこしいことになります。 ここが「ニギれて」ないと、 ビジョンが大きいほど2.の人が増えがち。 『批判しにくい正論』の「ビジョン」を盾に、 現状のネガティブキャンペーンを張るので、 批判的な話をしてるのに、 聞き手は一瞬納得してしまい、影響を受けやすい。 さらに、こまったことに、 本人も2.に属している事に気づいてない事が多い。 作業ができる人がはまりがち。 若い組織にはありがちなパターン。 打開策、うててますか？ ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～ 気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい！素人をプロデュース！】 得意と働くを繋げる！Jally‘ｓ＜ジャリーズ＞ 【お問合せ】 総合お問合せフォーム
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研究報告（3） おせっかいの語源編
シナジーブログをご覧の皆さまご無沙汰しておりました！ おせっかい研究所の後藤です！ とうとう禁断の白衣に手を出してしまいました(`・ω・´) とはいえ研究所のメンバーですので、コスプレではありません！！ 連続の更新になりましたが、おせっかい研究所の更新3回目のテーマは、《おせっかいの語源とは？》です！ おせっかいの語源は「切匙・狭匙（せっかい）」とする説が有力です。 切匙・狭匙（せっかい）とはすり鉢やすりこぎの内側についたものを落とす道具のことです。 （下図参考） 切匙（狭匙）がすり鉢の溝に入り込むことから、細かいところまで行き届く、他人の内に入り込もうとすることを「おせっかい」と言うようになり、間に挟まることを意味する「介」の字を含んだ「節介」という漢字が当てられるようになったようです。 また仏教の観点から見ると、おせっかいは慈悲の始まりともとらえられています。 慈悲とは苦しみを取り、除く楽しみを与えと言う意味です。 大げさかもしれませんが私たちの活動を通しておせっかいが広まり、誰かの苦しみを取り除き、楽しみを与えることができるようになれば幸いです。 昔は世代や血縁関係をこえた、複数のつながりや絆があったそうです。 最近では、他人には極力干渉しない傾向があるように感じます。 そういう時代だからこそ「つながり」や「絆」つくり出す、おせっかいを広げていきたいと私たちは考えています！ 次回は後藤の研究報告です。 それでは！ ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～ 気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい！素人をプロデュース！】 得意と働くを繋げる！Jally‘ｓ＜ジャリーズ＞ 【お問合せ】 総合お問合せフォーム
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シナジーイベント「オセロトーナメント」
久々の登場の やるＪＯＹ委員会委員長の大武（貞）です！ 大武「わたしだ。」 前回登場時に、やるJOY委員会で 「社内料理対決!!」の企画・準備に励んでいます！と報告しましたが、 ※前回ブログ参照 https://www.kk-synergy.co.jp/cat01/8002/ さまざまな事情で、残念ながら中止する結果になってしまいました。 大武「なんてこったい！」 しかし、そこであきらめないのが、やるJOY!! 代替案として、スケールダウンはしますが、 「社内オセロトーナメント」を開催することになりました！ 社内で、誰が一番オセロが強いのか、 白黒はっきりしようかと思います(笑) トーナメント表はこんな感じになってます。 唯一のシードは社長！さすが社長！ 決して奇数で数が合わなかったわけではありませんよ！ しかし、なかなか興味深い対戦カードが多いですね。 新入社員増田 ＶＳ 樽本副社長 新入社員増田 下剋上なるのか。 私、大武（貞） ＶＳ 大武（チヨ） 世紀の大武対決 などなど そんなこんなで ”シナジーオセロ大会” ここ開催！ 山﨑「まぁ勝つのは俺ですけどね。」（ちなみに山﨑の趣味は将棋） 大武「・・・・（なんだこいつ急に・・）」 山﨑は放っておいて 最後は映画の予告風で締めたいと思います。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 10月・・・ 新たな戦いの幕が上がる・・・ シナジーオセロトーナメント！ シナジーのニューフェイス新入社員山﨑。 彼は亡き妻の敵 （※注 山﨑は未婚） 大武四天王を倒すため シナジーオセロトーナメントに姿を現す。 果たして山﨑は、幾多の魑魅魍魎を倒し 大武四天王の下にたどり着くことができるのか！？ そして最愛の妻の敵を討つことはできるのか この秋、山﨑の静かな復讐劇が始まる。 「Ｏ・ＳＥ・ＲＯ」 coming soon ※この作品に登場する人物は、実在の人物ですが 作品自体はフィクションです。 ※大武四天王：大武良彦（社長）、大武貞之、大武美穂、大武チヨ ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ というわけで ”シナジーオセロ王”の称号は誰の手に！ 乞うご期待！ （オセロトーナメントは本当にやります。） では、また！ ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～ 気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい！素人をプロデュース！】 得意と働くを繋げる！Jally‘ｓ＜ジャリーズ＞ 【お問合せ】 総合お問合せフォーム
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研究報告（2） おせっかいの意味編
みな様、お久しぶりです！ おせっかい研究所 所長の木原です。 笑顔が眩しすぎるって？ 生まれつきなのでご容赦ください。 「おせっかい」を辞書でひくと「でしゃばって他人にいらぬ世話を焼くこと」と解説してあります。 「でしゃばって」というと、なんとも角が立つ言い方ですね・・・ ですが昔は、身内以外の人の困りごとに対しても「でしゃばって」関わるのが当たり前の社会でした。 しかし現代ではインターネットが普及したこともあり、人と人との間に距離が生まれてきました。 その結果、他人からの批評や評判を意識しすぎて、お互いに深く踏み込めない壁ができてしまったのです。 ならば！ 「おせっかい＝でしゃばって他人の世話を焼くこと」に積極的に取組むことで、人と人との間にできた壁を壊すことができるのではないでしょうか？ おせっかい研究所では、おせっかいをそうとらえています。 シナジーの社内を例にしてみましょう。 ➀社長のヤクルトおじさん。 おせっかいからは少しずれているかもしれませんが、社長の「おせっかい」によって、みんなで一息つき社員同士の会話が生まれ、社内の雰囲気もより明るくなります。 ➁小濱課長の冗談 事業部は違いますが、ビルメンテナンス事業部にもよく顔を出してくれる小濱さん。 仕事の話をマジメにすることもあれば、冗談を言って雰囲気を和ませてくれることもあります。 何かと僕たちを気にかけてくださることも伝わりますし、事業部間の連携も格段に取りやすくなります。 以上のふたつは、自分が事務所にいる中で気づいた、おせっかいのほんの一例です。 社内には、人との間にある壁を壊すようなおせっかいをしてくれる人たちが他にもたくさんいます。 社外に目を向けると、先日の「マネジメント講座」の講師をしてくださった、海老原 嗣生さんは壁を壊してくれる方だと思いました。 話をする時も、敢えて一歩深く相手に踏み込むことで、議論も活発になり会場全体に親密な雰囲気が生まれたように感じます。 その他にもバスで席をゆずる、ドアを開けて人が中に入りやすくするなども、身近なおせっかいですし、お中元やお歳暮という文化もおせっかいの名残です。 おせっかい研究所では、おせっかいを人と人の間にある壁をぶち破る起爆剤だと信じ、引き続き研究していきます。 今回の研究報告はいったん以上とさせていただきます。 次回はおせっかいの語源について、同じくビルメンテナンス事業部の西山さんが登場します！ それではまたの機会に！！ ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～ 気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい！素人をプロデュース！】 得意と働くを繋げる！Jally‘ｓ＜ジャリーズ＞ 【お問合せ】 総合お問合せフォーム
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社内に仲間が増えました。
こんにちは!! いいオフィス委員会 委員長角本です。 お彼岸も迎え、 あっという間に9月末ですね!! 私の実家は、10月に入ると稲刈りが待っています。 稲刈りの大変さたるや・・ ただ、重い米を運ぶのは旦那がやってくれるので 女系家族の我が家はだいぶ楽になりました！ 私は子供が産まれてからは、昼ごはんを買いに行く担当をしています☆ さて、私の稲刈り話はさておき 今回は「社内に仲間が増えました。」というわけで 社内に日に日に増えている、観賞植物達を紹介します！ まずは頭上に増えたこちらです!! 「テラリウム」。 観葉植物を小瓶に収める、巷で流行スタイルです。（アクアリウムの植物版） このテラリウムが、天井に！ 天井から吊るすのは「ハンギング」といって これまた巷ではやっている飾り方らしいです。 ～はじめてこれを見たときの角本委員長の感想～ 角本「・・・デトックスウォーターか？」 ※参考画像：デトックスウォーター そして応接室の机の下にも置き型のテラリウムが！ ～はじめてこれを見たときの角本委員長の感想～ 角本「小さなおじさんの家か？」 ※小さいおじさん（ちいさいおじさん）は、日本の都市伝説の一つ。 その名の通り、中年男性風の姿の小人がいるという伝説（Wikipediaより） ちなみにテラリウムには、多肉植物・コケなど水を あまり必要としない植物がおすすめだそうです。（手入れが楽だから） 最後はこちら！ ワラビのような毛が生えた、少し不気味な植物です。 私もはじめてみましたが、「ヘゴ」という植物らしいです。 ちなみにこのヘゴ、本来はこんな姿をしています。 ちゃんと葉っぱが生えています。 手入れの方法を間違え葉が枯れてしまいました。。。 しかし！まだこのヘゴは死んでいないので ちゃんと手入れをして復活させてみせます！ というわけでシナジーに新たに増えた仲間達でした！ 角本「ぜひ皆さんも、ちっさいおじさんを探しに遊びに来てくださいね!!」 ─── ぐっとくる会社を、もっと。 ─── 株式会社シナジー 〜2017ホワイト企業アワード受賞〜 〜注目の西日本ベンチャー100に選出〜 ～日経Associe 特集人気注目の企業71に選出～ 気になった方はこちら 【社長の学校】 プレジデントアカデミー広島校 経営の12分野 【中小企業のためのスカウト型新卒採用イベント】 Gメン32 【すごい！素人をプロデュース！】 得意と働くを繋げる！Jally‘ｓ＜ジャリーズ＞ 【お問合せ】 総合お問合せフォーム
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